公告日期：2026-04-23

宜宾纸业股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

2025 年度，宜宾纸业股份有限公司（以下简称“公司”）
董事会严格按照《公司法》《证券法》等法律法规及《公司章程》《董事会议事规则》等相关规定，本着对全体股东负责的态度，恪尽职守、积极有效地行使职权，认真贯彻落实股东会的各项决议，勤勉尽责地开展董事会各项工作，推动公司持续健康稳定发展，现将 2025 年度董事会工作情况报告如下：

一、2025 年度公司经营情况及重点工作

2025 年，全球经济复苏乏力，传统需求增速放缓，国内
造纸竞争加剧，纸价持续低位运行，传统纸品盈利空间持续受压。面对复杂严峻的经营环境，公司董事会坚定战略方向，全面推进从传统竹浆造纸企业向绿碳特种生物基新材料产业集团转型，以改革破局、以创新赋能、以项目筑基，统筹稳经营、防风险、促转型、增效益，全力突破发展瓶颈、重塑增长逻辑。报告期内，公司战略转型总体思路已基本明确，组织机构变革释放体制活力，生物基新材料布局加快落地，重点项目有序推进，整体经营呈现转型提速、经营提效、动能增强的良好态势，为高质量跨越式发展奠定坚实基础。
(一)生产经营稳中有进，转型发展态势良好

报告期内，公司围绕转型发展主线，坚持提质增效与稳健运营，全链条降本增效效果显著，有效对冲产品价格波动带来的经营压力。同时，公司持续优化市场结构与产品结构，
国内外市场协同拓展，资金回笼状况良好，出口业务稳步增长，传统业务提质稳量、生物基新材料业务加速培育，整体经营稳中有进，呈现持续健康发展的良好局面。

（二）战略转型全面推进，加快构建生物基新材料产业体系

2025 年是公司向绿碳特种生物基新材料产业集团转型
的关键一年。公司主动跳出传统造纸同质化竞争，以竹基新材料、醋纤新材料为双轮支撑，聚焦生物基、可降解、特种新材料方向，系统性延伸产业链、提升价值链，推动产业结构实现根本性优化。

报告期内，公司持续做优竹浆造纸核心主业，以竹基资源为根基，筑牢绿碳特种生物基新材料产业发展底座；醋酸纤维素业务板块整体运营稳健高效，与竹基主业形成双轮支撑、协同发展格局。竹浆纤维制莱赛尔纤维项目关键技术攻关取得阶段性进展，为拓展高端生物基纤维领域奠定坚实基础；竹浆模塑新建项目完成联动调试、产品实验验证与封样，生物基可降解包装实现规模化突破。通过全产业链布局与协同发展，公司生物基替代与特种新材料产业价值持续释放、逐步彰显。

（三）深化组织机构变革，以事业部制激活转型发展动能
公司全面实施大部室+事业部制改革，推动组织架构与战略方向高度匹配。公司将原有 19 个部门整合精简为 7 个总部机构，压缩管理层级、提升决策效率，强化战略管控、资本运作、技术创新与风险防控职能。同时，按业务板块成立以利润为中心的五大事业部（子公司），实行自主经营、
独立核算、自负盈亏，推动各经营单元向重市场、重利润、重创新转型。通过机构组织变革，显著提升内部协同效率与经营活力，为生物基新材料产业加速布局、重点项目快速落地、市场拓展纵深推进提供了强有力的机制保障。

（四）坚持创新驱动，全面提升技术研发与产品竞争力
公司持续加大新产品研发和技术创新力度，以技术突破支撑产业转型与产品升级。报告期内，本色竹浆食品包装纸核心技术指标满足液体包装纸屋顶包要求、乳霜纸配方实现自主突破；成功开发浅色牛卡与深色牛卡等新产品；醋酸纤维素系列产品研发持续深化；NC 隐形码防伪技术开发完成。
在科创平台建设方面，公司牵头组建“四川省竹基特种纤维及功能新材料创新联合体”，成功申报省级重点产业链科技攻关项目，产学研协同创新持续深化。一批高技术含量、高附加值新产品顺利落地，产品矩阵不断丰富，为向绿碳特种生物基新材料领域升级提供了核心技术支撑。

（五）纵深推进降本增效，持续夯实经营盈利基础

面对成本压力，公司坚持全流程、全链条降本增效，通过生产管控优化、采购策略升级、能源效率提升、资金精细管理等多重举措，经营效益持续改善。生产端通过工艺优化与精细挖潜，充分发挥竹资源优势，实现显著成本节降；采购端推行原料、辅料、设备材料“三降本”策略，拓宽直供渠道，采购成本有效控制；能源端强化设备运维与系统稳定运行，综合能耗持续下降；资金端实行闭环管理，原纸市场资金回笼率 100%，财务运行稳健可控。降本增效成果有力对冲了市场波动风险，为公司减亏扭亏、转型发展提供了坚实
支撑。

（六）全面优化营销体系，国内外市场协同拓展

公司坚持以市场为导向，深化营销模式变革，全力推进“三调整”营销策略，加……
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