公告日期：2025-04-25

证券代码：600831 证券简称：广电网络 编号：临 2025-006 号
陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司

关于公司未弥补的亏损达实收股本总额

三分之一的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）于 2025 年4 月 23 日召开第九届董事会第二十六次会议和第九届监事会第十四次会议，审议通过了《关于公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一的议案》。根据《公司法》《公司章程》的相关规定，该事项尚需提交公司 2024 年年度股东大会审议。现将具体情况公告如下：

一、基本情况

根据中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)出具的中兴华审字[2025] 第013390号《审计报告》，截至2024年12月31日，公司合并资产负债表中未分配利润为-585,596,531.07元，实收股本为710,946,992.00元。为此，公司未弥补的亏损金额达到实收股本总额的三分之一。

二、导致亏损的原因

由于行业调整期叠加公司内部原因，2024年度整体经营情况未达预期，收入下降，亏损增加。2024年度实现营业收入15.47亿元，较上年同期下降33.00%，主要原因：一是受用户消费习惯、市场变化等影响，公司传统有线电视业务、数据业务、增值业务等营业收入下滑，而广电5G等转型新业务尚不能弥补传统业务下滑缺口；二是公司坚持高质量发展，严格控制工程施工、系统集成等低毛利率业务规模，相关商品销售业务收入减少。归属于上市公司股东净利润-10.59亿元，较上年同期亏损增加，主要原因：一是营业收入降幅较大；二是营业成本中固定资产折旧、网络运维费用、财务费用等占比较高，压降空间有限；三是应收账款
规模较期初有所减少，但随账龄增长，坏账计提比例提高，计提信用减值损失增加；四是子公司盈利能力减弱，亏损增加。

三、应对措施

2025年，公司坚持党的全面领导，坚持“稳中求进、守正创新、协同配合”总基调，锚定建设新型广电网络方向，以“一二三四”工作部署为引领，聚焦“利润”这个中心，提升“业务统筹、内控管理”两项能力，围绕“财务收入线、现金流量线、降本增效线”三条主线，落实“稳主业、布新局、调结构、防风险”四项重点工作，通过持续加强民主管理，不断凝聚团结奋进力量，不断激发干事创业热情和攻坚克难的信心，确保完成年度目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。“一二三四”工作部署具体为：

（一）聚焦“利润”一个中心。2025年公司所有经营管理活动都要围绕“利润”这一中心开展。

（二）提升两项能力。一是提升业务统筹能力。统筹市场，一体开展公司品牌、业务品牌和市场营销宣传，提升快速响应市场的能力；统筹产品，整合各业务条线产品，策划“大众+政企”全业务融合产品，提升产品迎合市场的能力；统筹资源，快速响应客户需求，提升资源支撑保障的能力。二是提升内控管理能力。建设“大内控”体系，加强过程管理，优化防控措施，提高规范运作水平和风险防范能力。以“大建设、大运维”为思路，建立前台面向市场、后台服务前台的新型管理模式和组织架构，打通纵向横向协同，强化激励兑现，提升高效协同能力。加强监督检查，坚持预防为主，及时纠正。

（三）围绕三条主线。一是财务收入线。聚焦主责主业，把资源配置到最能够产生收入的业务和项目上，通过用户维系、存量保持、增量挖掘，创造高质量的收入。二是现金流量线。抓业务发展，提升造血能力；抓业务回款，确保现金流可持续。三是降本增效线。优化平台结构和规模，加大并网退网力度，压降运维成本；加大资源管控力度,压降工程成本；建立资源回收利旧机制，压降设备成本；从办公精细化管理等方面着手，压降日常费用。

（四）落实四个方面要点。

一是稳主业。①大众业务稳用户提收入。以5G为引领，以全业务融合发展为方向，提升续费率接入率；推进“重温经典”进党校等五类垂类用户，加快增量
市场开发。②政企业务提质上量。集客业务：聚焦重点地区重点领域，提升方案输出和项目交付能力，打造效益优先、兼顾规模的重点项目；整合资源，坚持有中生新，实现存量用户的新增长点；构建数智化新产品、新业务，提升云网算力业务占比。融媒体业务：从平台服务向全面运营转型，拓展媒体融合业务发展新路径；向资源整合服务转变、向农副产品产销服务延伸；深耕行业拓展应用，挖掘文旅、教育、能源、政法等行业商机。文化数字化业务：协同推进文化大数据平台建设，加快文化专网接入、专题数据库建设、文化资源入……
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