公告日期：2026-04-23

贵州燃气集团股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为深入贯彻落实国务院《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》《关于进一步提高上市公司质量的意见》等文件要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，牢固树立“以投资者为本”的核心理念，持续提升公司经营质量，推动公司实现高质量可持续发展，贵州燃气集团股份有限公司（以下简称“贵州燃气”或“公司”）结合自身经营实际与发展战略，制定了《贵州燃气 2026 年度“提质增效重回报”行动方案》，具体内容如下：

一、聚焦主责主业提质效，筑牢能源保供与经营增长压舱石

公司始终坚守城镇燃气核心主业，纵深推进“立足贵州、深耕主业、上下延伸、供应多源”发展战略，将提质增效贯穿市场开拓、气源保障、安全管控全流程，着力增强核心功能、提升核心竞争力，推动企业从单一天然气供应商向综合能源运营服务商加快转型。

（一）深耕市场拓增量，激活经营发展新动能

坚持存量挖潜与增量拓展双向发力，精准对接贵州“四新”“四化”战略布局，深耕白酒、新材料、先进制造等重点产业集群，靶向培育大客户与重点用户群体，构建核心市场稳固、周边辐射延伸、拓宽盈利的一体化经营格局。依托庞大用户基数，做大做强燃气器具、检修维保等增值业务，延伸服务链和渠道；紧扣新型能源体系建设，加快天然气与新能源融合布局，打造冷热电气一体化综合供能服务模式，精准适配工业园区、商业综合体、公共机构等多元用能需求。有序整合省内天然气管网资源，推动全省燃气业务协同联动、提质扩容，持续放大规模效应与协同效益。

紧扣全省天然气“一张网”建设部署，全力构建多渠道、多品类、韧性强的气源保障体系，切实扛起民生保供与产业服务责任。全面落实国发〔2022〕2 号文件精神，用足用好“川气入黔、渝气入黔、海气入黔”政策红利，深化与上游气源企业战略合作，稳步拓展省外优质气源，高效盘活省内页岩气、煤层气等本土资源，实现气源多元互补。加快推进省际联络线、区域主干管网及储气调峰设施建设，推动管网互联互通、成网成环，优化气源科学调度机制，以“价格优先、路径最优、量价协同”为原则，精准匹配用气需求，全力保障气源量足价优、供应平稳可控，助力全省天然气产供储销体系一体化建设。

（三）严守安全底线，筑牢本质安全防护网

近年来，公司以安全生产治本攻坚行动为工作主线，以“双全日”管控为重要抓手，常态化、全覆盖开展隐患排查整治、风险防范化解专项工作，做到隐患见底、措施到底、整治彻底。公司始终将安全生产作为提质增效的前提底线，纵深推进城镇燃气安全专项整治与安全生产治本攻坚行动，以最严标准、最实举措压实安全责任、排查风险隐患。加快推进安全管理数字化、智能化升级，强化人防、技防、物防协同发力，健全常态化隐患排查整治闭环机制，坚决守住安全生产红线底线。完善安全生产责任体系与应急处置机制，强化队伍专业能力建设，全面提升安全管控精细化水平，以安全稳定的发展环境保障经营提质增效行稳致远。
二、坚守股东回报初心，构建长效共赢价值共享机制

公司牢固树立“发展为了股东、成果惠及股东”理念，合理平衡经营投入、资金储备与股东回报关系，着力构建长期、稳定、可持续的价值回报体系，切实增强投资者获得感与幸福感。2025 年度，公司严格遵循利润分配政策及股东回报规划，规范履行决策程序，先后实施 2024 年前三季度利润分配、2024 年年度利润分配及 2025 年中期利润分配方案，分别向全体股东派发现金红利 1725.01 万
元、2421.92 万元、1636.46 万元，全年累计现金分红总额占 2025 年度归属于上市公司股东净利润的比例为 122.72%，以持续稳定的现金分红，切实保障全体股东共享公司发展成果。2026 年公司将严格遵循监管要求与公司分红规划，结合经营业绩、发展阶段与行业特点，科学优化现金分红机制，保障合理分红比例与分红连续性，以真金白银回馈广大投资者。统筹兼顾短期回报与长期发展，合理规划资本开支与资金运作，在保障主业稳健投入的前提下，最大化保障股东权益，推动公司发展与股东利益同频共振、共赢共进。

三、培育新质生产力，数智创新赋能转型升级

2025 年度，公司积极对接上级主管单位，申报科技创新课题 2 项，新申请 7
项专利，累计专利 33 项；同时深化产学研协同创新，与省内外高校、专业科研院所建立长效合作机制，联合开展燃气领域关键技术研发，推动科技创新与生产经营深度融合，为企业提质增效注入强劲创新动能。2026 年坚定贯彻创新驱动发展战略，以新质生产力赋能企业现代化转型，……
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