公告日期：2026-03-24

江苏连云港港口股份有限公司

“提质增效重回报”行动方案

为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所"提质增效重回报"专项行动倡议，公司结合港口行业特点和自身发展实际，制定本行动方案。公司将以提升经营质量为核心，以增加投资者回报为导向，落实“关键少数”责任，强化规范治理，全面推动高质量发展，提升经营效益，增强投资者获得感，为资本市场长期健康稳定发展贡献力量。

一、聚焦港口主业，提升经营质量

公司将持续聚焦港口主业，牢固把握国内国际“双循环”战略、“一带一路”强支点建设、江苏自由贸易区连云港片区、长三角一体化发展等重大战略机遇，坚持“稳中有进”主题主线，锚定目标任务、聚合优质资源，巩固提升公司经营质量。

一是提升码头装卸能力。为进一步提升连云港港国际枢纽海港功能，适应船舶大型化发展趋势，发挥连云港 30 万吨级航道效能，降低物流成本，更好地服务腹地经济产业发展，逐步提升码头靠泊等级，增加码头装卸能力。

二是深化港口业务开发。持续关注市场开发队伍建设以及码头公司生产资源配置，增强“一盘棋”意识，同向发力，形成合力，确保生产经营快速平稳推进。增强连云港港在全国港口和国际航运市场的影响力和竞争力。

三是统筹谋划投融资工作。根据公司发展战略和生产经营需求，持续拓展融资渠道，做好资金筹集工作，确保建设项目顺利实施。同时通过应收账款管理、资金预算管控等举措，提高资金利用效率。规范投资管理，根据公司当前设施设备状况及业务发展需要，注重补齐公司生产性装备力量和功能短板，注重保障设施的安全运营，注重信息化、智能化技术应用。

二、发展新质生产力，推动绿色港口建设

公司高度重视发展新质生产力，全力推进绿色智慧港口建设，落实环保治理及管理目标责任制，持续提升全员环保意识，加大环保投入，有效降低污染， 保护生态环境。一是持续推进绿色智慧港口建设，提高生产指挥管理便捷化程度，
建设实施通用泊位散货堆存智慧化库场管理系统，逐步提升管理系统便捷化水平，实现各类生产要素集成管理，最终形成信息化共享、分析、决策、操控的平台；二是推进港口设备绿色化替代，逐步增加新能源设备购置数量；三是利用立体车库等库房进行光伏发电，持续减少碳排放；序时推进设备全寿命周期管理系统升级，持续实现设备管理全过程的动态化、可控化、可视化、智能化，设备信息化管理水平得到提高。

三、完善公司治理，持续规范运作。

公司严格按照法律、法规要求，不断加强规范治理体制机制建设，不断提升公司治理水平和规范运作能力，防范化解重大风险。

一是不断夯实合规管理根基。结合新《公司法》和最新监管政策，切实落实好相关治理要求，持续修订完善公司治理制度，强化权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制，持续健全完善中国特色现代企业制度体系。

二是积极深化独董制度改革。通过畅通独立董事与公司沟通渠道、组织开展实地调研、及时传递最新监管信息等多种方式，不断强化独立董事履职保障，发挥独立董事监督、决策和咨询作用，持续提高董事会的科学决策水平。

三是持续完善内控体系建设。将内控体系建设作为提升公司经营管理水平、风险防范能力的重大举措之一。秉持稳健持续发展的原则，通过建立规范、有效的内部控制体系，加强风险控制管理，提高风险防范能力和风险管理水平，不断增强企业竞争力，促进企业持续、健康、稳定发展。

四、落实“关键少数”责任，强化合规意识。

公司高度重视持股 5%以上股东及董事、高级管理人员等“关键少数”人员的规范履职工作。公司将按要求组织董事和高级管理人员参加监管机构举办的各类培训，并不断加强对最新监管要求和法律法规的宣贯培训，督促“关键少数”人员积极学习掌握证券市场相关法律法规，不断增强自律合规意识，强化责任担当，切实推动公司高质量发展。

五、重视股东回报，共享发展成果。

公司始终高度重视股东回报，不断提高自身竞争力、盈利能力和盈利水平，努力实现对投资者长期持续稳定的回报。

一是在《公司章程》中明确分红政策。根据中国证监会《上市公司章程指引》
《上市公司监管指引第 3 号——上市公司现金分红》等规定，在《公司章程》中规定“公司利润分配政策为：弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例向股东进行分配。原则上公司按年度将可供分配的利润进行分配，必要时公司也可以进行中期利润分配。公司应采取积极的股利政策，每年应将当年利润中不少于 30％的可分配利润向股东进行分配，利润分配可采取现金、股票或者现金股票相结……
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