公告日期：2026-04-29

隆基绿能科技股份有限公司

《董事和高级管理人员薪酬管理办法》修订对照表

修订前 修订后

《董事和高级管理人员薪酬管理办法》 《董事和高级管理人员薪酬管理制度》

第一条 为进一步完善隆基绿能科技股份有 第一条 为进一步完善隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“公司”）董事与高级管理 限公司（以下简称“公司”）董事与高级管理人员的薪酬激励机制，有效调动公司董事与 人员的薪酬激励机制，有效调动公司董事与高级管理人员的工作积极性，吸引国际顶尖 高级管理人员的工作积极性，吸引国际顶尖优秀人才，提高公司的经营管理水平，促进 优秀人才，提高公司的经营管理水平，促进公司战略和经营目标达成，实现公司资产长 公司战略和经营目标达成，实现公司资产长期保值增值和长期可持续发展，依据国家相 期保值增值和长期可持续发展，依据《中华关法律、法规规定及《公司章程》，结合公司 人民共和国公司法》《上市公司治理准则》
实际情况，特制定本办法。 等相关法律、法规规定及《隆基绿能科技股
份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），
结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条 适用范围：本办法适用于公司内部董 第二条 适用范围：本办法适用于公司董事及
事及高级管理人员。 高级管理人员。

本办法所称董事包括独立董事、非独立董事，
其中非独立董事包括内部董事、外部董事。
本办法所称内部董事指与公司之间签订劳动
合同或聘任合同的兼任公司高级管理人员或
内部其他职务的非独立董事。本办法所称外
部董事是指未在公司担任除董事以外职务的
非独立董事。

第三条 内部董事、高级管理人员薪酬管理遵 第三条 公司董事、高级管理人员薪酬管理遵
循以下原则： 循以下原则：

1、竞争性原则：公司致力于成为全球最具价 1、竞争性原则：公司致力于成为全球最具价

值的太阳能科技公司，成为全球清洁能源领 值的太阳能科技公司，成为全球清洁能源领域可持续发展的倡导者、践行者和引领者。 域可持续发展的倡导者、践行者和引领者。公司对标全球科技服务、科技制造等行业的 公司对标全球科技服务、科技制造等行业的优秀企业市场薪酬水平，在高业绩目标牵引 优秀企业市场薪酬水平，在高业绩目标牵引下，根据岗位价值、经营业绩结果、绩效表现 下，根据岗位价值、经营业绩结果、绩效表现
等多维度确定有竞争力的薪酬水平。 等多维度确定有竞争力的薪酬水平。

2、业绩导向原则：薪酬与公司整体业绩及个 2、业绩导向原则：薪酬与公司整体业绩及个人绩效挂钩，与公司长远发展和股东利益结 人绩效挂钩，与公司长远发展和股东利益结合，实现与企业经营成果共享、责任共担，确 合，实现与企业经营成果共享、责任共担，确
保公司长期稳定发展。 保公司长期稳定发展。

/ 第四条 董事会薪酬与考核委员会负责制定
公司董事及高级管理人员的薪酬方案，明确
薪酬确定依据和具体构成。

公司董事和高级管理人员的绩效评价由董事
会薪酬与考核委员会负责组织；独立董事的
……
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