公告日期：2026-04-22

中节能风力发电股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

中节能风力发电股份有限公司（以下简称“公司”）为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，切实维护公司全体股东利益，积极落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》及上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》等有关工作要求，以实际行动推动公司高质量发展，提升公司投资价值，增强投资者获得感。公司对前期“提质增效重回报”行动方案的实施情况进行了评估，并结合战略规划及经营实际，制定了《中节能风力发电股份有限公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案》。具体如下：

一、聚焦主业强根基，提升经营质量

公司以风力发电项目的开发、建设及运营为业务立足点，面对机遇与挑战，通过创新开发模式、加大开发力度等多种手段，不断扩大公司项目储备规模，同时积极拓展新兴业务，储能业务布局实现新突破，全力培育多元化利润增长点，持续提升公司可持续发展能力。2025年，公司新增核准风电项目容量约为 129.325 万千瓦，新增可预见的风电项目资源约 84 万千瓦，同时聚焦新兴业务，拓宽业务发展新动能，2025 年度公司在广东、甘肃、内蒙古、湖北等地区获取了 6 个独立储能项目，总规模达 97.1 万千瓦，新增可预见的独立储能项目资源约82.8 万千瓦。

2026 年，公司将坚定贯彻“向东、向海、向外”的战略举措和新兴业务发展要求，一是强化主业效能，优化资产配置。锚定战略空白区域及限电较少区域，深耕东部和南部市场，力争实现空白市场突破；积极响应国家战略导向，加大海上风电项目的开发力度，推动资产实
现“东西平衡”“海陆平衡”优化配置；在继续开拓澳大利亚市场的同时，依托澳洲项目经验，加强海外风电市场跟踪研究，完成 1 个海外项目的前期论证，稳步推进海外战略布局。二是拓展新兴业务、培育增长动能。在政策适宜前提下，抢抓储能产业发展机遇，快速推进独立储能布局与项目备案，同时结合市场研判，积极参与分布式能源、工业园区绿电项目、用户侧储能、购售电、虚拟电厂等项目实践，提升新兴业务的盈利占比，构建公司第二增长曲线。三是降本增效提质，提升盈利水平。通过推行精益化管理、严控各项经营成本，提升市场化交易水平等增强公司盈利韧性与抗风险能力。拓展多元化融资渠道，有序推进向特定对象发行 A 股股票相关工作，强化资金集中管理与统筹调度，不断降低融资成本，力争综合融资成本较 2025 年有所下降，实现财务效益最大化。四是推进产业并购，优化资源整合。遵循高质量产业并购原则，聚焦风电、储能等核心领域，筛选 1-2 个优质并购标的，完成前期论证，力争实现资源互补、协同增效，助力公司规模与效益双提升。

二、加快发展新质生产力，驱动创新升级

2025 年，为纵深推进公司内部业态升级与效能革新，公司风电研究院锚定数字化转型目标，聚焦平台搭建、数据治理、智能赋能三大方向，有序推进各项重点工作，信息化与业务融合取得阶段性显著成果。紧扣“生产数智化建设”与“生产技术服务”两大方向，全年签订成果转化合同额 3000 余万元，云上风电 2.0 系统协助解决公司运维问题 60 余项。数字化基础设施软硬协同升级有序实施，国产化与降本应用双突破，国家重点研发计划《风电机组主控系统关键技术及应用》成功在绿脑包风场并网，实现主控系统国产化重要一步。并加快构建电力交易智能辅助决策体系，数智赋能与前沿布局齐头并进。

2026 年，公司将持续开拓技术创新赋能提质，持续强化风电研究院助力公司核心业务的能力建设，推动数字化、智能化与主营业务深度融合。一是加大研发投入，强化技术攻关。逐步提高公司研发投入比重，重点投向风电机组国产化、储能技术优化、虚拟电厂运营、源网荷储等新兴业务等领域，助力公司战略决策；力争完成 3 项以上核心技术攻关，助力公司突破技术瓶颈、提升核心竞争力。二是完善创新平台，强化人才支撑。以风电研究院为核心，全面推进生产运营中心功能迭代，加快全量数据采集及标准化治理；组建新兴业务专家团队，引进行业高水平专家不少于 3 名，为公司新兴业务发展提供技术支撑、政策研究和商业可行性论证。三是推动成果转化，提升创新效能。聚焦“生产数智化建设”与“生产技术服务”两大方向，力争 2026年签订成果转化合同额不低于 3600 万元；持续优化云上风电系统，加快构建电力交易智能辅助决策体系，实现市场化交易决策效率有效提升。通过技术突破和生产要素创新配置提升公司整体运营效能，践行“一业为主、相关多元”高质量发展路径。

三、完善公司治理，夯实高质量发展根基

2025 年，公司严格遵循《公司章程》及监管部门有关要求，持……
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