公告日期：2026-04-30

证券代码：601021 证券简称：春秋航空 公告编号：2026-022
春秋航空股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》《上市公司“提质增效重回报”专项行动一本通》等相关要求，践行以投资者为本的发展理念，推动公司实现高质量发展，维护全体股东利益，增强投资者回报，不断提升公司投资价值。春秋航空股份有限公司（以下简称“公司”或“春秋航空”）结合自身发展规划及实际经营情况，制定了 2026 年度“提质增效重回报”行动方案，该方案已经公司第五届董事会第十六次会议审议通过，具体内容如下：

一、深耕主业发展，提升经营质效

春秋航空是中国首批民营航空公司之一，在严格确保飞行安全和服务质量的前提下，公司定位于低成本航空业务模式，最大限度地利用现有资产，实现高效率和高品质的航空生产经营。

2025 年，公司持续深耕民航主业，依托需求侧的巨大潜力和差异化竞争优势，
完善基地和航线网络建设，经营规模和经营质效不断提升，经营业绩稳步增长。截
至 2025 年末，公司已拥有 134 架 A320 系列飞机机队，经营航线 234 条，通航城市
覆盖中国内地、港澳台地区、东南亚及东北亚地区的主要商务和旅游城市。2025年，公司运输飞行百万小时重大事故率为0，合计完成运输总周转量513,648.1万吨公里、旅客周转量 5,651,910.0 万人公里和运输旅客 3,233.5 万人次，同比分别上升12.4%、12.1%和 12.7%；客座率达 91.5%，同比上升 0.04个百分点。2025年，公司
实现营业收入 214.60 亿元、利润总额 30.30 亿元、归属于上市公司普通股股东的净利润 23.17 亿元，同比分别增长 7.3%、14.2%和 2.0%。

2026 年是“十五五”规划扬帆起航的开局之年，是中国民航发展提质增效的关
键之年。公司将秉承服务大众便捷出行的理念，持续优化和加强低成本航空的业务模式与竞争优势，在确保飞行安全和准点的前提下，积极扩大机队规模和航线网络，为旅客提供实惠且有品质的航空服务。

（一）坚守航空安全底线，提升旅客出行体验

公司始终坚持安全第一的原则。2026 年，公司将持续夯实安全基础，完善体
系建设，严查高频重复隐患，严控一般征候万时率，提升安全风险管控能力。同时，公司将聚焦旅客出行体验提升，通过提高航班准点率和运行效率、完善服务体系、创新服务模式等方式，优化旅客出行体验，提升客户满意度。

（二）完善境内外基地与航线网络建设，合理扩充机队规模

2026 年，公司将进一步完善国内航线和运力投放布局，优化航网结构。在境
内航线网络建设上，公司将主动把握国内高线机场新建、扩建带来的机遇，积极争取新增时刻资源，同时深度挖掘三四线市场潜力，提升市场覆盖的广度与深度；在国际业务布局上，公司将密切跟踪东南亚、东北亚等重点市场的供需动态，灵活调整运力投放，利用国内基地资源优势助力各地国际航线稳步有序发展，并研究开拓中亚市场的可能性。

为配合基地枢纽建设和航线网络扩展，更好地满足市场需求，公司将合理扩充机队规模，计划于“十五五”期间保持机队稳定增长。2026 年，公司计划引入 12架 A320 系列飞机，推动公司运力水平进一步提升。公司已与空中客车公司签订《飞机购买协议》，计划向空中客车公司购买 30 架空客 A320neo 系列飞机，经公司股东会审议通过以及国家批准认可后，将于 2028 年至 2032 年分批完成交付。

（三）坚持低成本航空业务模式，探索成本优化及效益提升空间

2026 年，公司将坚持以成本领先作为最核心的竞争战略之一，依托“两单”
“两高”“两低”的经营模式，结合数智化的系统和合理的运力投放，进一步强化关键成本项目管控及单位产出效益。在保证安全的前提下，公司拟通过财务管理
持续完善航线及运力投放布局、优化航网结构和业务流程，科学提升资产、人员、资金的运行效率，持续改善单位成本产出效益，努力巩固并加强目前领先行业的成本优势，服务民航大众化战略。

二、加快发展新质生产力，以信息技术赋能业务领域
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