公告日期：2025-06-28

证券代码：601038 证券简称：一拖股份 公告编号：临 2025-31

第一拖拉机股份有限公司

2025 年“提质增效重回报”行动方案

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，第一拖拉机股份有限公司（以下简称公司）结合公司发展规划和经营实际，特制定《2025 年“提质增效重回报”行动方案》。

一、以聚焦主业与优化结构为核心，推动公司高质量发展

2024 年，公司沉稳应对农机行业转型升级期，坚持科技创新引领，在着眼长远发展做好产品技术布局和能力建设的同时，积极发挥产品优势，响应用户需求，抢抓当前市场，大力强化内部管理，保持企业经营质量健康稳定。

2025 年，公司坚持以“打造世界级品牌、创建世界一流企业”为牵引，以提升价值创造能力为主线，以增强核心功能和提高企业核心竞争力为重点，聚焦农机装备主业，坚持创新驱动发展，加速培育竞争新优势。科学谋划“十五五”发展战略，通过战略性布局推动公司迈向高质量发展新阶段，进一步巩固行业领军地位。

（一）国内国际双轮驱动，加快市场拓展

公司将继续完善国内市场布局，同时积极开拓国际市场，形成内外联动的发展格局。在国内市场，重点把握现代农业发展对高质量农机的市场需求，抓住行业更新换代机遇，全力推进动力换向产品的推广销售工作。同时进一步优化营销渠道网络，提高服务品质，加强品牌宣传力度，巩固并提升市场份额。

在国际市场，加强渠道建设和海外人才队伍建设，逐步在重点市场建立海外销售团队，增强服务能力和响应速度，提升品牌影响力和竞争力。针对不同国家
和地区对农机产品的功能需求，加快出口型产品的研发和适应性改进，为海外市场上规模提供产品保障。加强与中国机械工业集团有限公司及所属企业的海外资源协同，联合出海，实现合作互补。

（二）持续强化精益管理，提升经济运行质量

公司将持续开展精益化全价值链成本管理，通过产品设计优化、工艺改进升级、材料更新迭代、适时开展采购物资锁价建储等多种方法推动各环节降本工作，实现成本的精细化管理，增强价值创造能力。同时，公司将继续深化信息化建设，利用先进的管理工具和技术手段，提高效率。

公司将坚持人才强企战略，积极开展人才培养和团队建设，优化人员结构，持续完善“工资与效益联动”机制，不断激发员工积极性，为企业的可持续发展提供坚实保障。

二、以创新驱动与数智赋能为核心，加快培育新质生产力

公司始终秉持服务国家战略需求的使命担当，持续推进自主创新体系建设。重点围绕智能控制、高效作业、节能降耗、绿色环保等农机装备技术发展方向，集中优势资源攻克“卡脖子”关键技术，加强短板弱项技术攻关，在“一大一小”农机装备研发应用方面取得实质性进展。公司持续开展生产线的智能化、柔性化、绿色化升级改造，生产能力和质量水平进一步提升。

2025 年，公司将继续坚持以科技创新和产品技术升级为引领，助力我国农业机械化加快绿色低碳和高质高效转型升级，同时通过生产线制造能力提升项目，有效提升农机智造高端化水平和整机品质保障能力。

（一）加大科技创新力度，构筑产品技术新优势

公司将瞄准行业急需，加速推进大马力无级变速、动力换挡、混合动力等高端智能拖拉机的研发与熟化应用，深入研产用一体化实践，形成可直接替代进口的产品和技术，助力大规模农业生产。发展面向旱田、丘陵山地、水田、林果、设施园艺等全场景作业需求的中小马力产品，积极应用智能、电液控制、新能源等新技术，推动产品升级。强化政策导向、市场导向和竞争导向，丰富、完善产品系列，对标世界一流，提升产品可靠性、外观品质及驾乘舒适性，提高产品市场竞争力。

（二）推动智能制造升级和数字化技术应用

公司将加速智能制造生产设备与工业互联信息技术的深度融合应用，着力建
设智能工厂，提高生产效率、增强产品品质管控能力，切实降低生产能耗，节省人工成本。

加强产业链的协同发展，稳固并强化具有竞争优势的柴油机、驾驶室、传动系等关键核心零部件的地位。通过提升自主研发能力、推动产业链上企业的协同创新，加强关键核心零部件的技术攻关，保障产业安全。

三、以稳定分红与优化回报机制为核心……
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