公告日期:2026-03-27
第一拖拉机股份有限公司
2026 年“提质增效重回报”行动方案
为响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,推动公司高质量发展和投资价值提升,保护投资者尤其是中小投资者的合法权益,第一拖拉机股份有限公司(以下简称公司)结合自身发展实际,制定了 2026 年度“提质增效重回报”行动方案,具体内容如下:
一、聚力农机主业发展,厚植核心优势
2026 年是“十五五”规划的开局之年,公司将坚持“稳中求进、提质增效”的主基调,聚焦主营业务发展,扎实推进各项重点工作,持续提升经营质效。
一是以提升东方红产品竞争力为主线,通过实施进取型营销策略赋能市场开拓,着力打造解决用户痛点、引领市场趋势的优秀产品,增强对市场的支撑,加快建设立体服务网络,提升服务保障能力,巩固国内市场领先位势。探索农机装备整体解决方案,实现从“单一产品供给”到“一体化解决方案”的跨越。
二是在国际市场方面,促进营销转型与市场突破,深耕重点区域并组建本地化团队,着力开拓北美、欧盟等高端市场,继续加强国机集团内部协同,共同推动海外市场拓展。开展经销商服务体系、运输交付及国际化人才招聘专项行动,全面提升国际化运营与综合服务能力。
三是围绕技术降本、采购降本、人工降本等关键环节,创新全价值链成本管控,切实提高成本管控能力,把降本潜力转化为经营利润,提高产品盈利能力,提升公司产品的成本竞争优势。
二、推动科技创新,培育高质量发展新动能
2026 年,公司将持续加大研发投入,加快重点项目推进,构筑公司核心技术、智能制造领先优势。
一是立足现实需求,全力攻坚“一大一小”补短板工作。加快大马力动力换挡、无级变速及混合动力等核心技术攻关,构建高端智能装备全系列产品矩阵。针对丘陵山区补短板,加速技术落地,研制适应细分市场的专用拖拉机,实现场景全覆盖。
二是持续推进产品熟化与谱系完善工作。一方面,面向用户需求打造贴合市场的产品,优化区域产品组合,提升产品外观品质及驾乘舒适性,通过配置升级抢占细分市场。另一方面加快高端智能产品的技术研究与成果转化,增强在高端市场的综合竞争力。
三是围绕大中型拖拉机、绿色柴油机、高精度齿轮、高品质覆盖件制造能力提升加快项目建设,全面提升工艺制造体系,打造核心产品智能制造新高地,推动企业智能化、绿色化发展。
三、重视投资者回报,实行稳健分红政策
公司高度重视投资者回报,在保障正常经营与长期发展战略资金需求的前提下,实施持续、稳定、科学的利润分配政策,持续通过高比例多频次的现金分红与投资者共享发展红利,实现与投资者的共同成长。
公司制定 2025 年度利润分配预案:拟向全体股东每 10 股派发现金红利
1.9746 元(含税),以截至 2025 年 12 月 31 日总股本 1,123,645,275 股为基数,
合计拟分派现金股利 22,187.50 万元(含税)。包括 2025 年中期已分派现金红
利,2025 年度累计拟派发现金红利总额 29,877.73 万元(含税),占 2025 年度
归属于上市公司股东净利润的 36.8%。
同时公司就 2026 年度中期利润分配相关事宜,拟提请股东会批准并授权董事会决定办理,以务实有效的措施回报投资者,与股东共享长期发展红利。
四、加强公司价值传递,着力提升市值管理水平
2026 年,公司将持续优化投资者关系管理工作,凭借高质量、高透明度的信息披露以及多元化的投资者交流渠道,积极传递公司价值。
一是坚持尊重市场规律、客观务实的科学市场观,制定并发布公司《市值管理制度》,进一步明确市值管理的目标与实施路径,通过系统性市值管理,持续推动公司市场价值向内在价值回归。
二是严格遵循上市公司信息披露相关的法律法规及规范性文件要求,认真履行信息披露义务,创新信息披露形式,提升信息披露的可读性与传播效率,增进投资者对公司战略及业务的理解。
三是深化全渠道、多层次的投资者沟通网络,实现从“被动接受调研”向“主动开展沟通”的转变。借助业绩说明会、路演与反路演、券商策略会、日常沟通(电话、邮箱、E 互动)等多样化渠道,维护良好的投资者关系,精准触达中小
投资者和潜在投资者。积极邀请公司董事及高级管理人员参与投资者交流活动,提高投资者交流的质量与水平。
五、加强 ESG 管理体系建设,提升可持续发展能力
公司高度重视可持续发展和 ESG 相关工作,2026 年,公司将继续加强 ESG
管理理念与日常经营管理的深度融合,在高质量完成……
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