公告日期：2026-04-14

北京福元医药股份有限公司

2025年度“提质增效重回报”行动方案评估报告

暨2026年度“提质增效重回报”专项行动方案

为践行以“投资者为本”的上市公司发展理念，维护北京福元医药股份有限公司（以下简称“公司”或“福元医药”）全体股东利益，基于对公司未来发展的信
心、对公司价值的认可和切实履行回报社会的责任，公司于 2025 年 4 月 30 日在上
海证券交易所网站披露了《北京福元医药股份有限公司 2024 年度“提质增效重回报”行动方案评估报告暨 2025 年度“提质增效重回报”专项行动方案》，自行动方案发布以来，公司积极开展和落实相关工作。现将 2025 年行动方案的评估情况和 2026年“提质增效重回报”专项行动方案报告如下：

一、持续打造三位一体核心竞争优势

2025 年，公司以党建工作为指引，抓机遇、促发展、谋未来，全体员工团结奋斗，坚定贯彻公司发展战略要求，坚持文化引领发展，积极应对政策变化，制定科学合理的经营计划，努力实现生产经营目标。持续打造三位一体核心竞争优势，不断调整营销管理模式及策略，积极开拓市场；巩固仿制药研发优势，持续推进多品种研发战略，加快创新药研究；扎实推进募投项目建设；加强成本管理、强化安全生产，务实高效推进各项经营发展工作，不断提升综合运营能力，较好地完成了全年重点工作。

2025 年，公司实现营业收入 350,445 万元，同比上升 1.71%；归属于上市公司股东
净利润46,936 万元，同比下降 3.95%。截至报告期末，公司总资产 492,392 万元，比期初增长2.23%；归属于上市公司股东的所有者权益 377,934 万元，较期初增长 6.62%。
2026 年，公司将严格按照上市公司规范完善经营管理体系，以国家政策和市场竞争为导向，持续加大研发投入、强化成本控制，既要巩固发展院内市场，同时也要大力发展院外市场，进一步调整与提升与之相匹配的研发立项及营销能力建设，全面落实年度重点工作，持续打造三位一体的核心竞争优势。持续提高仿制药研发效率与质量，加快创新药研究，提升创新研发能力与管理能力，提升原料药研发竞争力；继续以营销为核心，构建扁平化营销体系，提升整体营销效率和市场响应速度；确保漷县基地转产工作顺利进行，满足市场销售增长需求，在转产运行过程中实现智能制造核心信息化系统的
优化磨合，为公司其它在建和拟建项目传承经验；持续优化管理体系，提升管理能力，努力实现2026 年经营目标。

1、打造先进适宜的营销模式，优化组织体系

加大品种准入建设，细分市场模式并行发展，确保业务持续稳健增长。针对产品类型贯彻执行相应销售策略，加大客户储备，快速推进新上市产品的开发及上量。密切关注集采并做好政策信息的收集和研判，积极响应制定策略措施。提升非集采重点产品市场覆盖率，持续加强市场推广和市场服务，同时确保产品持续稳定供应，持续提升产品质量，巩固产品市场优势和质量优势。优化组织体系，促进各省业务均衡发展。完善薪酬结构并加大激励力度以吸引优秀人才。加强各分子公司间的合规工作协同，利用内外部培训提高整体合规水平。

2、坚持临床急需策略，做好研发战略管理

做好立项评估与项目管理，集中优势资源确保研发品种价值；做好常规仿制药与技术平台部署，提高研发质量与层次；根据行业环境定期评估并及时纠偏立项选题策略，持续推进技术平台与技术壁垒品种研发；提升研发合作能力，加强行业交流与对标学习、提高技术合作或项目引进等的商务能力；加强对分子公司研发管理，重点提升安徽福元和浙江爱生的研发转产能力。

3、战略项目按计划推进

募集资金高精尖药品产业化建设项目（一期）按计划完成剩余产品转移及验证工作；按计划推进安徽福元建设“高精尖药品数智产业化项目”及浙江爱生厂区搬迁的谈判及选址等工作。

4、提升产品生产质量管理水平

随着国家质量监管标准与各项法规要求的逐渐提升，委托生产监管日益趋严，公司将进一步梳理整合质量管理体系，不仅要利用好优势资源，更要“补短板，控风险，重点管控关键风险”。2026 年将持续推进标准化质量管理体系建设，盘点各分子公司在质量人员、专业、管理及体系等方面的优势与短板，差距分析，查漏补缺，确保合规风险最低，质量管理能力稳步提升。

二、积极实施回购方案，重视股东回报

为维护广大投资者利益，提振市场信心，同时完善公司长效激励机制，更紧密、有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起，促进公司健康可持续发展，公司于

2024 年2 月6 日发布了股份回购方案，合计拟使用不低于人民币 1 亿元（含）且不超过
人民币2 亿元（含）的自有资金以集中竞价交易方式回购公司部分（A 股）股份，用于未来股权激励或员工持股计划。报……
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