11月7日下午，第九届华夏城市产业链发展大会·2025城市建设高质量发展论坛在北京首钢国际会展中心成功举办。作为2025中国国际城市建设博览会的主题活动之一，本次大会由华夏时报社、中国建筑文化中心联合主办，获中国国际城市建设博览会组委会支持。
现场，住建部、残联系统相关领导立足政策高度，聚焦城市建设高质量发展、城市更新、无障碍建设、适老化改造等核心议题精准定调；广东、武汉、杭州、济南、青岛等多地城建系统负责人则深入拆解无障碍环境建设的创新实践与系统解决方案，分享了一系列可复制、可推广的前沿案例。
此外，大会还重点展示了好房子、零碳园区、无障碍建设等“2025年度城市产业链案例”，全方位、多角度呈现我国在城市发展方式转变过程中取得的新成就、新技术与新突破。
新城控股：持续为消费者带来幸福生活体验
“吾悦”是新城控股集团（下称“新城控股”）（601155.SH）旗下的城市综合体项目品牌。新城控股于1993年创立于江苏常州，现总部设于上海。经过32年的快速发展，现已成为跨足住宅地产和商业地产的综合性房地产集团。2012年，“吾悦”商业品牌诞生，此后，新城不断升级吾悦品牌、打磨吾悦系产品，从中国家庭最真切的情感需求出发，致力于将吾悦广场打造成“让商业空间更有价值”的中国体验式商业领导品牌。
在商业竞争从规模扩张转向精细化运营的背景下，新城控股持续坚守“五边形经营理念”——品质空间、与人欢喜、专业匠心、绿色智能、双向奔赴，在深度运营的基础上进一步迭代机制、深挖效能、创新经营，通过“我爱你·五月”等品牌活动及“悦会员”体系的打造及运营，持续用健康、陪伴、愉悦的情绪价值，建立线下商业的差异化优势。此外，今年7月，新城控股还联动苏超联赛顶级IP，以“吾悦爱江苏”为主题，通过五大核心统筹动作及一系列创意延展活动，构建“体育+商业”的城市级消费场景，成功将足球激情转化为商业势能。
专家点评：
新城控股“住宅+商业”双轮驱动战略成效凸显，吾悦广场，作为新城控股集团旗下的城市综合体项目品牌，其设计与运营策略均彰显出对品质生活的追求，其“全龄层、全业态、全品质”为核心理念，将零售革新、美学感知、线上联动与社群分享相融合，为消费者提供多样化的选择。（住房大数据邹琳华）
我爱我家：搭建多维度的好邻式服务体系
二十五年来，我爱我家以“好邻式服务”为纽带，把“磨好一把菜刀”“理好一次发”的生活小确幸，“策划百场亲子运动汇”的健康守护等温情陪伴融入社区居民的日常。据了解，我爱我家是全国领先的互联网人居生活服务平台运营商，目前，我爱我家的业务涵盖二手住宅经纪、新房销售、资产管理等多重领域。
我爱我家以扎根社区的门店为支点，将服务触角深入社区，用这份真诚与行动，关注居民生活的点滴需求，从解决日常小烦恼，到守护身心健康，再到共建社区互助网络，全方位助力居民实现美好的居住生活。
近年来，我爱我家已经构建起涵盖房产顾问、便民服务、社区融合、社区关怀等多维度的“好邻式服务”体系。仅2025年上半年，我爱我家便民服务已深入超过300个社区，惠及超10000户家庭，为近4000名社区儿童和老人提供了理发服务，磨砺厨房刀具超过20000余把。这些看似微小的服务积累起巨大的数字，精准解决了居民生活中的“关键小事”，收获如潮好评和深厚的社区信任。“不出社区就能解决这些小麻烦，感觉特别贴心，就像有个靠谱的老邻居在身边。”一位多次参与活动的居民如是说。这些数字与反馈，正是“好邻式服务”从细微处着手，夯实社区信任基石的生动写照。
专家点评：
我爱我家主动参与社区共建，将关怀延伸至“最后一公里”，升级行业服务品质，为美好生活赋能。我爱我家擅长利用门店的网络优势创造社会价值，内部治理精细，正成长为行业全面发展的标杆企业。（住房大数据邹琳华）
欧派家居：重新定义幸福GDP，家居业价值升维破局
家居业正从规模竞速的旧赛道，驶入价值定义的新蓝海。当14亿人的居住需求从“有其屋”转向“优其居”，欧派集团抛出的“中国家庭幸福GDP”新标准，为行业转型提供了具象化的破局路径。欧派家居（股票代码603833），是中国定制家居业首个市值破千亿的上市企业。以整体橱柜为起点，业务延伸至衣柜、整家定制、木门等多品类，是集研发、制造、销售于一体的综合型整体家居服务供应商。
优居视界报告显示，77.84%的消费者愿为情绪价值支付溢价，57.31%将多功能空间用于健身，45.93%规划萌宠活动区——功能叠加已让位于生活方式承载，这正是欧派“幸福GDP”的逻辑起点。
其将空间利用率、家庭成员互动频率等情感指标纳入评估，实质是把抽象的“幸福感”转化为可落地的产品逻辑。
31年行业浸润沉淀的超5000万全球订单，构成这一逻辑的现实支撑。从2024年“看过欧派再装家”的消费心智锚定，到2025年“爱家季”IP落地，欧派完成了从“解决方案提供商”到“生活方式定义者”的跃迁。
“π生活”新品矩阵最具代表性：按人群、需求、场景细分出十大目标客群，8大系列覆盖全龄层与各消费档，以“定装一体化”破解风格割裂、流程繁琐等行业痛点。
在规模红利消退的家居业，欧派的探索直指核心：当14亿人的居住需求从“有其屋”转向“优其居”，企业的竞争力已不在于产能规模，而在于价值定义能力。“幸福GDP”的提出，或许正是这个万亿市场告别价格战、驶入价值战深水区的标志性信号。
专家点评：
家居业规模红利消退之际，价值重构已成为绕不开的命题，欧派提出的“幸福GDP”新标准，本质是对行业核心逻辑的校准。其核心价值并非单一产品升级，而是构建了“需求定义－场景落地－生态协同”的完整闭环。
对于行业而言，欧派的示范价值在于打破了“价格战”的路径依赖——当家居从“硬基建”变为“软生态”，企业的竞争力将取决于对生活场景的解构能力与资源整合能力。（住房大数据邹琳华）
慕思股份：AI技术温度重构健康睡眠
9月26日的鸿蒙智选慕思智能床发布会现场，“拍喊点按”的交互演示，直观呈现出睡眠经济的竞争逻辑已从单品功能迭代，转向全场景生态协同。这一跨界产品的落地，为慕思2025年AI战略深耕写下阶段性注脚，但生态整合的实际价值仍需市场检验。
慕思健康睡眠股份有限公司（股票代码001323.SZ），是国内专注的健康睡眠系统解决方案服务商。秉持“聚焦健康睡眠”导向，融合消费升级下的品质睡眠需求与二十余年产业深耕经验，构建以床垫为核心，覆盖床架、枕头、家纺等的全品类睡眠产品矩阵。
其打通“人体工学研究－研发设计－智能生产－线上线下销售－服务”全链路，线下门店布局全国并辐射海外多个国家和地区。2025年前三季度实现营收37.61亿元、归母净利润4.67亿元，凭借产品差异化与渠道渗透力，构筑细分领域竞争壁垒。
2025年被慕思定义为AI战略元年，其智能业务的增长曲线已显陡峭上升势头：上半年AI产品收入1.21亿元，同比增幅超300%。数据光鲜的背后，是其对睡眠场景技术环节的系统性布局——IOT专项团队覆盖传感器研发至算法优化全链条，技术投入有望持续转化为市场壁垒。
从“人适应床”到“床适应人”的逻辑转变，本质是家居行业技术路径的迭代。慕思的收入增长，印证了睡眠障碍群体对智能解决方案的需求——中国睡眠研究会数据显示，超三成成年人存在睡眠障碍。但其从传感器开发到生态协同的全链路布局，是家居企业转型的一种路径选择，而非标准答案，其商业可持续性才是核心评判标准。
专家点评：
慕思2025年AI战略，是家居智能化的典型样本。1.21亿营收、三倍增长，是睡眠经济需求刚性的直接兑现。
其核心突破在技术自研——组建团队攻坚传感器、算法等核心环节。T11+床垫“入睡提速50%”的权威数据，总算为智能家居立下“功效可量化”的标杆。与鸿蒙的合作，踩准了“场景智能”的命脉。六区智控、全设备联动，精准破局卧室个性化与协同痛点。（住房大数据邹琳华）
