公告日期：2025-12-20

兴业银行股份有限公司

关于《2025 年度“提质增效重回报”行动方案》
的半年度评估报告

为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，推动兴业银行股份有限公司高质量发展和投资价值提升，保护投资者尤其是中
小投资者合法权益，我行于 2025 年 6 月 28 日在上海证券交易所
网站披露《“提质增效重回报”2024 年度行动方案评估报告暨2025 年度行动方案》（以下简称行动方案）。根据行动方案，我行积极落实，现将行动方案半年度执行情况评估报告如下：
一、持续打造价值银行，稳步提升经营质量

2025 年，我国经济在复杂环境下保持稳中有进的发展态势。
在此背景下，我行积极应对挑战，继续锚定价值银行目标，坚持提升“战略执行、客户服务、投资交易、全面风控、管理推动”五大能力，较好平衡“扩面与挖潜、负债与资产、表内与表外、风险管控与短期逐利”四组关系，进一步打造“盈利能力强、客户合作深、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明”的价值银行，经营业绩符合预期。

（一）“盈利能力强”：营收降幅收窄，净利润同比正增长。
2025 年 1—9 月，我行实现营业收入 1,612.34 亿元，同比下降
1.82%，降幅较上半年收窄 0.47 个百分点；实现归属母公司股东的净利润 630.83 亿元，同比增长 0.12%。一是积极应对息差收窄。前三季度净息差 1.72%。着力在负债端下功夫，通过推进企金织网工程、做实主结算账户经营、加强高成本存款管理，一般性存款付息率同比下降 32BPs，有效对冲资产端压力。实现利息净收入 1,109.59 亿元，同比下降 0.56%，降幅较上半年收窄。二是中间业务稳健增长。实现手续费及佣金净收入 200.81 亿元，同比增长 3.79%，其中，财富销售中收同比增长 7.7%，托管业务中收同比增长 8.5%。三是完善风险管控体制。有效化解重点领域风险，减值计提同比下降 11.30%；合理管控费用开支，业务管理费同比下降 0.26%。

（二）“客户合作深”：扩面与挖潜并重，经营质效持续提
升。截至 2025 年 9 月末，企金客户数 163.58 万户，较上年末增
长 6.53%，其中，企金潜力及以上客户、价值客户分别较上年末增长 8.21%、9.66%。零售客户数 1.14 亿户，较上年末增长 3.40%，其中，零售双金及以上客户较上年末增长 10.52%。一是零售客户向上输送能力增强。前三季度共有 51.04 万户零售基础客户提升至双金及以上客户层级；新开借记卡客户绑定快捷支付比例78.85%，全行借记卡绑卡客户数较上年末增长 11.99%。二是企金客户质量提升。2025 年 1—9 月，新开户中潜力及以上客户、价值客户占比分别为 15.36%、3.08%，较上年同期提升 1.36 个百分点和 0.37 个百分点；长尾挖潜成效明显，提升至潜力及以

上客户 6.41 万户。三是公私协同获客顺畅。截至 2025 年 9 月末，
零售代发工资存量客户 781.57 万户，同比增长 10.35%；代发金额合计 3,793.47 亿元，同比增长 10.45%。

（三）“风险成本低”：资产质量总体稳定，重点领域风险
收敛。截至 2025 年 9 月末，我行不良贷款率 1.08%，与半年末
持平；关注贷款率 1.67%，较上年末下降 0.04 个百分点；拨备覆盖率 227.81%，拨贷比 2.46%。一是推动风险体制机制改革。落实“区域+行业”策略，构建与集团风险偏好适配的管控体系，推动风险与业务深度融合，提升“准入-监测-评价”全流程风控能力。二是房地产、地方政府融资平台、信用卡“三大风险”从高发转向收敛。通过总行行领导挂钩督导与风险防控敏捷小组攻坚等机制，上述领域风险化解取得较好成效，新发生不良峰值已过。2025 年 1—9 月，对公房地产新发生不良同比下降 53%，信用卡新发生不良同比下降 10.58%，地方政府融资平台无新发生不良。同时，通过专项债置换，回拨减值，有效“控新降损”。三是账销案存清收取得良好效益。加强法律赋能，拓宽处置渠道，挖潜不良价值，实现账销案存回收 111.14 亿元，进度符合预期。
（四）“业务结构均衡”：资负结构优化，重点区域贡献提升。一是零售存款显著增长。截至 2025 年 9 月末，零售存款余额达 1.76 万亿元，较上年末增加 1,935 亿元，在总存款中占比较上年末提升 1.84 个百分点。其中，通过代发、收单带动的结算性存款占零售结算性存款比例达 39.42%，同比提升 2.47 个百
分点。零售体系化建设成效逐步显现，零售……
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