在贵司的数字化转型过程中遇到了哪些影响贵司财务、非财务绩效发展的阻碍因素，具体如何克服的？在市场份额、客户复购、创新能力、研发周期、员工认同等方面，贵司的数字化转型扮演了什么角色？是否将数字化转型目标纳入各个部门的考核中？组织架构与文化是否为适配数字化转型做了调整？
陕鼓动力：
尊敬的投资者您好，公司在数字化转型方面，把智能制造（包含数字化转型）提升到了企业发展的战略高度。目前陕鼓的数字化转型目标均已分解已纳入了各个部门的考核，感谢您对陕鼓数字化转型的关注。
尊敬的投资者您好，公司在数字化转型方面，把智能制造（包含数字化转型）提升到了企业发展的战略高度。目前陕鼓的数字化转型目标均已分解已纳入了各个部门的考核，感谢您对陕鼓数字化转型的关注。
（来自 上证e互动）
答复时间 2025-07-02 15:50:00
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