公告日期：2025-11-22

证券代码：601599 证券简称：浙文影业 公告编号：2025-048
浙文影业集团股份有限公司

2025 年度“提质增效重回报”行动方案

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
为深入贯彻中央经济工作会议和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》，响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报专项行动”的倡议》，浙文影业集团股份有限公司（以下简称“浙文影业”或“公司”）制定了《2025 年度“提质增效重回报”行动方案》，持续提升公司经营发展质量，重视投资者回报与获得感，推动公司高质量发展和投
资价值提升。本方案于 2025 年 11 月 21 日经公司第七届董事会第十五次会议审
议通过，具体方案如下：

一、锚定主责主业，构建高质量发展生态体系

（一）影视文化板块多维突破，分赛道构建内容壁垒

一是以“大 IP+时代叙事”为抓手，持续锻造头部内容竞争力。重点项目《南方有嘉木》改编自茅盾文学奖获奖巨著“茶人三部曲”首部同名小说，以杭州忘忧茶庄三代人的绵延故事，诠释个人沉浮与时代洪流激烈碰撞、交织共振；《运河边的派出所》联动业内实力内容厂牌，与浙江省公安厅共同谋划，让文艺创作深深扎根于“平安浙江”沃土，淬炼出“忠诚为民、公正廉洁”的新时代警察精神，为其写下最鲜活的时代注脚。二是以“类型创新+文旅联动”为导向，树立“精品化、风格化”短剧新标杆。紧扣“两山”理念提出 20 周年重要节点，联合央视总台剧中心共同创制精品短剧《看得见风景的窗》，多维度书写乡村振兴的影视化答卷。原创精品短剧《谁杀了画眉鸟》探索“古装+悬疑”赛道新范式，创制古风东方美学影视精品。文旅短剧《有间客栈》响应国家广电总局“跟着微短剧去旅行”创作计划，打造影视赋能地方文旅、助力文化新消费的标杆案例。三是布局多元项目激活增量，持续拓展内容创作边界。第一出品现实主义女性题材
电影《下一个台风》，聚焦女性困境与成长，展现互助与救赎。竖屏微剧《江南PTU》以轻装 PTU 部队为原型，塑造新时代警务工作者“对党忠诚、服务人民”的鲜活形象。

（二）纺织板块稳固根基，海外布局提速发展

一是海外产能扩容，释放规模效应。越南生产基地在稳产运营基础上持续优化生产效能，孟加拉生产基地已安装完成，并正式投入生产。海外产能布局的完善将显著增强产品国际竞争力，加速形成规模经济新优势。二是产品结构升级，推动产品向“高端化、高效化、零缺陷”转型。主动突破发展舒适区，加快技改，聚焦产品功能性与时尚性，研发推出高附加值新品。针对市场需求变化，加速推进针织面料产品线开发建设，逐步替代低效精纺产能。不断革新工艺技术，强化全流程品控，巩固提升“舒芙蕾”等王牌产品质量。三是链式破卷，构筑差异化竞争壁垒，拓宽品牌全球影响力。依托自有纺纱业务优势，把拳头纱线产品直接融入面料前端开发环节，以“纱线+面料”一体化方案对接品牌设计师，推动终端新品快速落地。并通过多渠道、多平台开展品牌营销推广活动，在全球市场持续提升“REGAL”品牌知名度。

二、培育新质生产力，探索融合赋能新路径

一是深化“影视+科技”融合，激活产业发展新动能。推进影视与科技深度融合，启动 AI 能力筑基工程，将 AI 技术深度应用于剧本研发、内容生产、市场研判等影视创作全流程关键环节。通过技术赋能，有效破解传统影视制作瓶颈和经验依赖，激活影视生产新动能。二是推动“文化+制造”协同，打造价值转化新模式。聚焦“文化+纺织”领域协同创新，探索“新视听”内容出海与“新消费”产品制造融合新模式，借助文化赋能提升传统制造的产品附加值，推动文化价值向商业价值转化。三是强化管理赋能升级，全面提升运营质效。聚焦海外子公司规范管理，制定落实《赋能治理工作清单》，依托数字化、信息化手段，进一步强化海外子公司合规管理体系建设，优化业务运营全流程环节。通过系统化的管理提升举措，全面提高海外业务运营效率与管理效能，为海外业务持续稳健发展提供坚实保障。

三、坚持规范运作，强化“关键少数”责任

一是紧密关注法律法规和监管政策变化，及时更新修订公司内部管理制度，
确保股东会、董事会等运作与召开均严格按照有关规定程序执行。二是高度重视控股股东、董事以及高级管理人员等“关键少数”的职责履行和风险防控。通过构建由董事会专门委员会、独立董事专门会议等机构组成的多层级多维度的治理体系，对控股股东、董事、高级管理人员在资金占用、违规担保、关联交易、内幕信息知情人管理等关键领……
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