公告日期：2025-08-19

证券代码：601686 证券简称：友发集团 公告编号：2025-094
转债代码：113058 转债简称：友发转债

天津友发钢管集团股份有限公司

2025 年“提质增效重回报”专项行动方案

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

天津友发钢管集团股份有限公司（以下简称“友发集团”或“公司”） 为深入贯彻落实国务院
《关于进一步提高上市公司质量的意见》的相关要求，根据上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，进一步提高上市公司质量，保护投资者利益，结合公司所处行业发展状况，深入分析公司生产经营、公司治理、投资者回报等现状，制订了 2025 年“提质增效重回报”专项行动方案，该方案已经公司第五届董事会第二十次会议审议通过，具体如下：

一、专项行动方案的目标

通过本次专项行动的实施，有效提升公司经营质量和可持续发展能力，力争 2025 年度公司主
要经营业绩指标优于 2024 年度；加快推进科技自立自强，推动公司高质量发展，年度研发投入绝对值或研发投入强度同比提升；进一步完善公司治理，按照《公司法》及监管要求修订完善《公司章程》，提升董事会运行的规范性，加强关联交易、对外担保、对外投资等重大事项决策、执行的规范性；强化关键少数的责任，完善对经营层的业绩考核机制，提升履职能力；重视投资者回报，通过编制、实施中长期回报规划确保投资者回报；加强市值管理，建立完善市值管理的组织机构、制度流程及工作方案，落实工作方案内容并定期进行评价；加强与投资者的沟通，通过提升信息披露质量、召开业绩说明会、投资者调研接待、发布可视化定期报告、积极反馈投资者关注事项等多种方式加强与投资者的沟通交流，提升公司透明度。

通过上述举措实现优化目标，推动公司高质量、可持续发展，以良好的经营业绩、市场形象、股东回报切实维护公司投资者特别是中小投资者的合法权益。

二、专项行动方案的执行期限

本次专项行动方案的执行期限为董事会审议批准之日起 12 个月内，公司董事会每半年对方案
的执行情况进行评价；公司 2025 年年度董事会可对 2025 年度专项行动方案的整体执行情况进行评估。

三、专项行动方案的具体措施

（一）提升经营质量，夯实发展基础

公司是国内最大的焊接钢管研发、生产、销售企业，2006 年至 2024 年期间已连续 19 年焊接
钢管产销量全国第一，目前已连续 19 年位列中国企业 500 强、中国制造业企业 500 强。公司坚
定不移地落实十年发展战略和“三年行动”规划，规范运作、稳健经营，克服市场环境与产品需求变化带来的困难与挑战，加快新落地项目投产达产，继续拓展新领域、新品类，扎实推进全国布局计划，新片区、新品类产品强势推进，市场占有率持续扩大，企业品牌和竞争力稳步提升，充分体现了行业领军企业较高的抗风险能力和发展后劲，为公司未来发展打下了坚实基础。

公司管理团队在焊接钢管制造领域有着近 30 年的资深管理经验，对管道行业的发展趋势具有
良好的专业判断能力。凭借丰富的管理经验和运营能力，公司可以有效把握行业方向，迅速抓住市场机会，持续取得优良经营业绩。公司将继续提升公司经营管理水平，已经对管理团队和核心骨干连续开展了限制性股票、员工持股计划、股票期权等股权激励措施，充分发挥在品牌、规模、营销渠道、产品质量、全国布局区位、技术装备、合作机制等方面的优势，在继续加强经销渠道能力的基础上，主动开展面向终端客户的营销革命，努力提高产业链配套服务水平和产品利润率，促进经营模式更加科学合理和适应新形势下经济发展规律，多措并举不断提高公司核心竞争力、盈利能力和全面风险管理能力，以满足市场对高品质产品和配套服务的需求。

（二）加快发展新质生产力，打造科技创新新动能

以新质生产力的培育、运用，推动公司高质量发展，引领产业转型升级。采取具体措施，加大研发投入，加强产学研合作，推进新产品开发、新技术研发为终端用户提供更加适用的高质量产品；持续加大向数字化、智能化转型力度，继续以“环保投入无上限”的理念，建设绿色低碳企业；优化人才激励机制，积极通过技术突破和生产要素创新配置提升公司运营效能。

（三）坚持规范运作，完善公司治理

目前，公司已经建立了完善的治理结构和内部制度控制体系，持续依据监管要求和公司业务发展实际，……
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