公告日期：2025-07-12

中国科技出版传媒股份有限公司

企业负责人薪酬管理办法

第一章 总 则

第一条 为推动中国科技出版传媒股份有限公司（以下简称“公司”）进一步建立健全企业负责人激励约束机制，根据国家及中国科学院控股有限公司（以下简称“国科控股”）、中国科技出版传媒集团有限公司（以下简称“出版集团”）相关文件精神，全面落实加强国有企业薪酬管理相关工作要求，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条 本办法所称企业负责人是指公司党委书记、副书记、党委委员、纪委书记，董事长、董事（不含外部董事、职工董事）、总经理、总编辑、副总经理、财务总监、董事会秘书，以及公司章程规定的其他对企业发展具有重大决定权、负有重要责任的人员。

第三条 企业负责人薪酬管理遵循下列原则：

（一）坚持战略引领。聚焦企业使命愿景，强化战略导向，构建面向助力战略有效实施的企业负责人薪酬体系。

（二）坚持目标导向。聚焦企业发展目标，突出价值贡献，强化目标绑定，构建适应企业发展的企业负责人薪酬确定机制。

（三）坚持分类管理。聚焦企业差异管控，强化分类施策，构建与企业使命定位相适应的企业负责人薪酬管理制度。

（四）强化传导机制。聚焦激励约束对等，优化目标、考核、薪酬闭环管理，畅通责任与利益传导，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。
（五）强化过程管控。加强企业负责人薪酬考核管理，做细业绩薪酬动态联动，实施企业负责人薪酬全过程管控。

（六）强化统筹兼顾。兼顾公平性和市场竞争力，优化企业负责人与职工之间的收入分配关系，推动形成公平合理的收入分配格局。

第二章 组织与职责

第四条 公司董事会薪酬与考核委员会按照有关规定做好企业负责人薪酬的管理工作，主要职责包括制定企业负责人薪酬管理办法和业绩考核管理办法；拟订企业负责人薪酬分配方案；做好企业负责人薪酬的全过程管理等。公司党委会应对企业负责人薪酬分配方案进行前置研究讨论；董事会应对企业负责人薪酬分配方案进行审议，外部董事应对薪酬事项发表明确意见，董事会薪酬与考核委员会应定期对薪酬分配合理性开展评估。
第三章 薪酬管理

第五条 企业负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪和中长期激励收入构成，中长期激励原则上为任期激励。

第六条 公司遵循由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制，根据不同岗位职责、业绩贡献等合理确定企业负责人薪酬水平。其中，公司党委书记、董事长的薪酬水平，由出版集团建议，按照公司治理程序确定；公司总经理、总编辑、副总经理等其他负责人的薪酬水平，由公司报出版集团审核通过后，按照公司治理程序确定。

第一节 年度薪酬

第七条 企业负责人年度薪酬由基本年薪和绩效年薪构成。

第八条 企业负责人基本年薪与上年度国科控股系统内在岗职工平均工资挂钩，绩效年薪与年度考核结果挂钩。

（一）基本年薪

（一）基本年薪

公司根据考核年度经营规模，企业负责人基本年薪分为I、II档。

考核年度公司合并营业总收入在15亿元以下时为I档，企业负责人基本年薪计算公式如下：

基本年薪=1×上年度国科控股系统内在岗职工平均工资×岗位系数
考核年度公司合并营业总收入在15亿元（含）以上时为II档，企业负责人基本年薪计算公式如下：

基本年薪=2×上年度国科控股系统内在岗职工平均工资×岗位系数
1.上年度国科控股系统内在岗职工平均工资

国科控股根据上年度工资总额清算情况确定上年度国科控股系统内在岗职工平均工资。

2.岗位系数

公司党委书记、董事长岗位系数为1.0 ，总经理岗位系数范围为0.9-1.0，其他负责人岗位系数应根据岗位职责在0.6-1.0范围内合理确定。
（二）绩效年薪

绩效年薪=基本年薪×经营业绩考核系数×分配系数

1.经营业绩考核系数

经营业绩考核系数按照《公司企业负责人经营业绩考核管理办法》确定。

2.分配系数

公司党委书记、董事长分配系数为1.0。总经理及其他负责人分配系数根据其履职情况，在0-1.0范围内合理确定。

第九条 公司董事会薪酬与考核委员会应于审议企业负责人薪酬方案的董事会召开前，将企业负责人年度经营业绩考核结果与薪酬分配草案报出版集团审核通过后，形成正式的企业负责人薪酬分配方案并履行公司治理决策程序。

薪酬分配方案中，总经理的岗位系数、分配系数由董事长提议；副职负责人（不含党委副书记、纪委书记）的岗位系数、分配系数由总经理提议，其中财务总监的分配系数还需综合国资管理的相……
[点击查看PDF原文]

提示：本网不保证其真实性和客观性，一切有关该股的有效信息，以交易所的公告为准，敬请投资者注意风险。