公告日期：2025-07-12

中国科技出版传媒股份有限公司

企业负责人经营业绩考核管理办法

第一章 总 则

第一条 为切实履行国有资产出资人职责，维护股东权益，落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励约束机制，根据《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规，结合中国科学院控股有限公司、中国科技出版传媒集团有限公司（以下简称“出版集团”）相关文件精神及全面落实加强国有企业薪酬管理相关工作要求，制定本办法。

第二条 本办法所称企业负责人，是指公司党委书记、副书记、党委委员、纪委书记，董事长、董事（不含外部董事、职工董事）、总经理、总编辑、副总经理、财务总监、董事会秘书，以及公司章程规定的其他对企业发展具有重大决定权、负有重要责任的人员。

第三条 企业负责人经营业绩考核包括年度考核和任期考核，考核结果与年度薪酬和任期激励挂钩。

第四条 企业负责人经营业绩考核工作遵循以下原则：

（一）坚持质量第一，社会效益优先。牢固树立新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，加快质量变革、效率变革、动力变革，不断做强做优做大国有资本。

（二）坚持市场化方向。遵循市场经济规律和企业发展规律，健全市场化经营机制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，强化正向激励，激发企业活力。

（三）坚持依法依规。准确把握出资人监管边界，依法合规履行出资人职权，坚持以管资本为主加强国有资产监管，有效落实国有资产保值增
值责任。

（四）坚持短期目标与长远发展有机统一。切实发挥企业战略引领作用，构建年度考核与任期考核相结合，立足当前、着眼长远的考核体系。
（五）坚持行业对标。瞄准行业先进水平，强化行业对标，不断提升企业在所在产业发展中的话语权和影响力，加快成为具有行业竞争力的一流企业。

（六）坚持业绩考核与激励约束紧密结合。坚持权责利相统一，建立与企业负责人选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化激励约束机制。

第二章 考核导向

第五条 突出效益效率，引导企业加快转变发展方式，优化资源配置，不断提高经济效益、资本回报水平、劳动产出效率和价值创造能力，实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。

第六条 突出社会效益，引导企业把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一，不断增强社会影响力和核心竞争力。

第七条 突出实业主业，引导企业聚焦主业做强实业，加快结构调整，注重环境保护，着力补齐发展短板，积极培育新动能，不断提升协调发展可持续发展能力。

第八条 突出服务保障功能，引导企业在保障国家安全和国民经济运行、发展前瞻性战略性产业中发挥重要作用。鼓励企业积极承担社会责任。
第九条 健全问责机制，引导企业科学决策，依法合规经营，防范经营风险，维护国有资本安全，防止国有资产流失。

第三章 年度考核

第十条 年度业绩考核分为社会效益和经济效益两部分，社会效益考核占55%权重，经济效益考核占45%权重。

年度业绩考核总得分=（经济效益考核得分×45%+社会效益考核得分×55%）×经营难度系数-考核扣分。

（一）经济效益包括营业总收入、净利润、经济增加值。

1.营业总收入和净利润是指经审计的公司合并报表中营业总收入和归属母公司净利润。

2.经济增加值是指经审定的公司税后净营业利润减去资本成本后的余额（考核细则见附件1）。

（二）社会效益考核按照年度社会效益考核计分表（见附件2之附表4）综合考核评价，分值满分100分。

社会效益考核指标将根据国家对于文化产业发展的相关政策和文件精神适时进行修订调整。

（三）经营难度系数根据企业合并净利润（不含少数股东损益）、营业总收入、现金分红（当年利润分配且派现总额）3个指标加权计算。
经营难度系数=合并净利润系数×40%+营业总收入系数×20%+现金分红系数×40%（具体计算方式见附件2之附表5）。

第十一条 公司营业总收入、净利润、经济增加值的年度考核目标值：
（一）如上年度实际完成值为同比增长，则本年度考核目标值为不低于上年完成值的110%。

（二）如上年度实际完成值为同比下降，则本年度考核目标值为不低于前三年完成值平均值的110%和上年完成值的110%两数中的较高值。
第十二条 公司在规范管理、内控建设、预算管理、现金管理等方面出现重大问题，或在落实上级要求的重点专项工作、审计巡查整改等重要
事项方面未达到要求的，视情况进行扣分，具体如下：

（一）在规范管理、内控建设以及财务稽核中发现问题的整改等方面未能按照计划……
[点击查看PDF原文]

提示：本网不保证其真实性和客观性，一切有关该股的有效信息，以交易所的公告为准，敬请投资者注意风险。