公告日期：2026-04-24

上海创力集团股份有限公司

2026 年“提质增效重回报”专项行动方案

为切实履行上市公司责任，积极响应并落实上海证券交易所关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议，维护全体股东利益，共同推动资本市场平稳健康发展。公司基于发展战略、核心竞争力以及对未来发展的信心，特制定本“提质增效重回报”行动方案，具体措施如下：

（一）聚焦主业发展，提升经营质量

创力集团以服务国家能源安全、助力煤炭行业高质量发展为着力点，把提升装备可靠性、智能化水平作为主攻方向，以“智能化、成套化、服务化、国际化”为四大抓手，努力实现从传统装备制造商向数智化成套装备服务商、煤炭资源及矿山服务托管运营商的战略转型，努力为矿业煤炭企业提供安全、高效、智能、绿色的成套装备与一体化解决方案，为国家能源保供和煤炭行业转型升级提供坚实支撑。

2026 年，创力集团会秉持稳中求进、守正创新的原则，稳固主业根基。通过优化生产规划与供应链协作，削减资金占用，提高资产周转速率。此外，深入推行精益生产管理，不断优化工艺流程，削减制造成本，强化产品市场竞争力。加强质量数智化管控，构建全流程质量追溯系统，借助数据技术对关键工序、关键部件实施实时监测与预警，保证产品质量稳定可靠，以高品质装备获取市场信赖。
（二）强化技术创新，发展新质生产力

科技创新是企业发展的第一动力，数智化研发是提升创新效率、产品竞争力的关键支撑。2026 年，创力集团将持续加大研发投入，加快建设数智化设计、仿真、试验、分析一体化平台，推动研发模式从传统经验驱动向数据驱动、模型驱动、智能驱动转变。

（三）提升内控质量，完善公司治理

公司一贯坚持合规运营，严格遵循《公司法》《证券法》等有关法律法规。2025 年，为确保公司制度与现行法律法规相符，公司全面梳理了内部制度，并对部分制度进行了修订，以保障公司合规运作。

2026 年，公司将优化公司治理，强化子公司管理，持续改进公司内部制度，
完善公司治理体系，依法依规提升“关键少数”的责任与履职能力，优化考核激励机制，平衡短期经营目标与中长期战略目标，推动经营资源的合理配置。

（四）重视投资者回报，传递企业价值

公司重视市值管理工作，始终坚持“以投资者为本”的发展理念。2026 年，公司将不断提升信息披露质量，保证信息披露合规有效，增强上市公司的透明度。同时，进一步拓宽并优化与投资者沟通的渠道和方式，举办业绩说明会、业绩交流会等各种投资者沟通活动，邀请投资者深入公司，认识公司，传递企业价值；及时回应上证 E 互动等平台上的提问，加深投资者对公司的认知与认同，推动股东与公司之间形成良性互动，进一步提升公司价值。2026 年，在确保主营业务合理发展需求的基础上，公司将统筹协调经营发展、业绩增长与股东回报之间的动态平衡，秉持稳健、可持续的分红策略，兼顾现金分红的连续性与稳定性，制定适宜的利润分配方案。

（五）其他说明及风险提示

2026 年公司将认真落实并持续评估“提质增效重回报”行动方案的具体举措，及时履行信息披露义务。公司将持续聚焦主业，立足煤机装备主业，提升公司核心竞争力、盈利能力和风险管理能力。通过良好的业绩表现、规范的公司治理积极回报投资者，切实履行上市公司责任和义务，回报投资者信任，维护公司良好市场形象。

本次“提质增效重回报”行动方案是基于目前公司实际经营情况而制定，未来可能受宏观政策、行业发展、市场环境等因素的影响，具有一定的不确定性。行动方案所涉及的发展规划、经营计划等系非既成事实的前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请广大投资者理性投资，注意投资风险。

上海创力集团股份有限公司董事会
二〇二六年四月二十四日

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