公告日期：2026-04-22

公司代码：603086 公司简称：先达股份
山东先达农化股份有限公司

2025 年年度报告

向下扎根 向上生长 向新而行

向广大股东汇报先达股份 2025 年的经营成果。在行业周期回暖与企业自身变革的双重驱动下，
先达完成了从“减亏企稳”到“扭亏为盈”的跨越，实现盈利 13,673.10 万元。这不仅是财务数据层面的实质性突破，更是公司战略、组织、文化的系统性胜利。

2025 年，“一证一品”政策正式实施，终结了国内农药制剂小包装行业的粗放式增长时代，
为正规企业发展铺平了发展道路。“正风治卷”行动在全行业开展，缓和了同质化产品的恶性无序竞争。中国农药工业协会牵头建立了两批 19 个隐性成分化合物分析方法团标，为打击隐性成分“黑科技”添加提供了法律基础，推动了新化合物创制动力和公平竞争环境，这些政策的制定和推动，优化了农药经营环境，推动行业从数量内卷迈向创新驱动。

面对行业洗牌大势，先达在 2023 年就主动清理并逐步调整同质化产品布局，砍掉低附加值、
高内卷竞争的存量品类，把资源与精力集中投向高价值、高技术壁垒的创新赛道，以主动瘦身换来了发展轻装前行。

对于 2025 年的业绩扭亏，我们始终保持清醒，客观审视增长背后的企业成色。一方面，烯草
酮作为我司的核心战略产品，经过长期技术迭代与工艺优化，已形成全球领先的产能规模与成本优势；另一方面，行业连续三年内卷重压，部分企业为了利润，在适当的时机进行限产，烯草酮由于供需关系失衡，价格有了一定的回升。

实力与运气交织带来的利润，让我们意识到，行业内卷的根源未变。企业要长期发展，就要不断创新，通过创新使企业不断上升到新的高度。而且随着企业不断创新，创新团队也会不断积累经验、信息、资料、资源、知识，这些积累更是没法拿金钱换来的，也是我们未来的制胜法宝。
先达创新战略是力争平均两年实现一个可产业化的创制化合物。2025 年，公司的创制产品吡
唑喹草酯实现销售，为业绩贡献了有效增量。新化合物创新随着经验的积累，产品质量也达到新的高度，双磺草酯、氟丙草嗪已经进入登记程序，它们的优越性能预计会成为国际农药界非常瞩目的产品。

国内农药市场最大的痛点，是杂草抗药性日益严峻，传统产品防效持续下降，市场陷入“越用越无效、越用越依赖”的恶性循环。先达以抗药性管理为核心，积极开发自主专利产品，打造差异化创新产品矩阵。我们目前已开发了解决小麦田几乎所有抗性杂草的除草剂“氟吡酰草胺”、用于移栽水稻田的换代产品“噁嗪草酮”、“嘧草醚”、适用于高粱和新疆棉花田的“喹草酮”、实现“除草+增产”独特效果的“2,4-滴丁酸”……这些特色独有产品虽未形成规模优势，但已经获得市场认可，正在快速发展过程中，未来一定会成为公司国内市场的业绩新增长点。

“大出海时代”席卷了整个农药行业，企业生而全球化。

放眼全球市场，强者如林、巨头环伺，但先达从不畏惧与强者同行。我们将中国创制的技术优势转化为全球市场的竞争优势，构建了立体化的创新药海外布局。创制化合物吡唑喹草酯、苯丙草酮在东南亚、中南美洲等水稻种植市场的试验持续推进，展现出广阔的应用前景，双磺草酯、
氟丙草嗪创制产品自主登记工作稳步进行。我们将针对国际市场加大产品登记力度，开辟新渠道、新客户，为国际市场长期健康发展提供物质保障。

合作是最高级别的竞争。未来先达将进一步提高公司产品质量和服务水平，深化与跨国公司的合作。同时启动创制专利产品吡唑喹草酯、苯丙草酮、双磺草酯、氟丙草嗪在国际市场的布局、渠道和队伍建设、产品登记，寻求和各个国家的知名企业合作，共同开发专利产品在各国的市场，利用专利产品在国际市场打造公司自主品牌。

长期价值的实现，需要高效的组织能力作为支撑。

2025 年，公司推行新的管理模式“毛利分配方案”初见成效，各种成本显著下降，员工积极
性明显提高，“方案”让每一位管理者、员工都成为“经营者”，从“要我干”变成“我要干”。同时，基于创新战略要求，我们推动营销团队从传统“铺货卖货”的推销员，向懂技术、懂市场、懂营销的复合型人才转型，让创新成果更好地触达农户。

行业潮起潮落间，先达始终守正创新、行稳致远。我们以匠心护佑良田、以创新赋能丰收、以初心奔赴全球。前路漫漫亦灿灿，所有扎根的力量、向上的勇气、远望的胸襟，终将化作岁岁丰年，与时代同行，与股东同心，与大地共生。

感谢每一位股东的信任与陪伴，让我们一起，走稳、走远、走长久。

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