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发表于 2025-10-30 19:01:27 股吧网页版
亚光股份:内部控制管理制度(2025年10月修订) 查看PDF原文

公告日期:2025-10-30


浙江亚光科技股份有限公司

内部控制管理制度

(2025 年 10 月)

第一章 总则

第一条 为加强浙江亚光科技股份有限公司(以下简称“公司”)内部控制,提高公司
经营管理水平和风险防范能力,促进公司规范运作和健康发展,保护投资
者合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、
《中华人民共和国证券法》《企业内部控制基本规范》《上海证券交易所上
市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等法律法规和《浙江亚光科技
股份有限公司章程》(以下简称《“ 公司章程》”),结合公司实际,制定本制
度。

第二条 本制度适用于公司及其控股子公司。

第三条 本制度所称内部控制,是指由公司董事会、管理层以及全体员工实施的、
旨在实现控制目标的过程。

第四条 内部控制的目标是:

(一) 合理保证公司经营管理合法合规。

(二) 合理保障公司的资产安全、完整。

(三) 保证公司财务报告及相关信息真实完整,信息披露真实、准确、完
整、公平。

(四) 提高经营效率和效果。

(五) 促进公司实现发展战略。

第五条 公司建立与实施内部控制遵循下列原则:

(一) 全面性原则。内部控制应贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖公司
及其所属单位的各项业务和事项。

(二) 重要性原则。内部控制应在全面控制的基础上,关注重要业务事项
和高风险领域。

(三) 制衡性原则。内部控制应在治理结构、机构设置及权责分配、业务
流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。

(四) 适应性原则。内部控制应与公司经营规模、业务范围、竞争状况和
风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

(五) 成本效益原则。内部控制权衡实施成本与预期效益,以适当的成本
实现有效控制。

第六条 公司建立与实施有效的内部控制,包括下列基本要素:

(一) 内部环境。内部环境是公司实施内部控制的基础,一般包括治理结
构、机构设置与权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
(二) 风险评估。风险评估是公司及时识别、系统分析经营活动中与实现
内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。

(三) 控制活动。控制活动是公司根据风险评估结果,采用相应的控制措
施,将风险控制在可承受度之内。

(四) 信息与沟通。信息与沟通是公司及时、准确地收集、传递与内部控
制相关的信息,确保信息在公司内部、公司与外部之间进行有效沟
通。

(五) 内部监督。内部监督是公司对内部控制建立与实施情况进行监督检
查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,及时加以改进。
第七条 公司内部控制涵盖经营活动中所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、
采购及付款、存货管理、固定资产管理、货币资金管理、担保与融资、投
资管理、研发管理、人力资源管理等。

第二章 内部环境

第八条 公司根据国家有关法律法规和《公司章程》,建立规范的公司治理结构和
议事规则,明确决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职
责分工和制衡机制。
……
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