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发表于 2026-04-23 19:38:02 股吧网页版
惠达卫浴:关于2026年度“提质增效重回报”行动方案的公告 查看PDF原文

公告日期:2026-04-24


证券代码:603385 证券简称:惠达卫浴 公告编号:2026-018
惠达卫浴股份有限公司

关于2026年度“提质增效重回报”行动方案的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

为深入贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求,积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,切实承担起高质量发展和提升自身投资价值的主体责任,践行“以投资者为本”的理念,维护全体股东利益,惠达卫浴股份有限公司(以下简称“公司”)结合公司中长期发展战略与经营实际,经第七届董事会第十一次会议审议通过,制定2026年度“提质增效重回报”行动方案。具体内容如下:

一、聚焦卫浴主航道,夯实核心竞争力,稳步提升经营质量

公司成立于1982年,至今已有40余年的发展历史,是我国较早从事卫浴产品生产经营的企业之一。面对复杂多变的外部环境,公司始终坚持“长期主义”,强化能力建设,以稳健务实的发展节奏抵御短期波动、锚定长远目标,在不确定中筑牢可持续增长根基。

展望2026年及未来,公司对卫浴行业的发展前景保持信心。中央经济工作会议将扩大内需摆在突出位置,存量房改造、智能家居普及、消费品质升级等多重利好叠加,为行业打开了增长空间。2026年,是公司的能力建设与结构优化年,公司将持续聚焦卫浴主航道,在保障经营稳健性与财务安全的基础上,系统推进渠道体系建设、产品创新、成本优化与数字化转型,为实现可持续、高质量发展奠定坚实基础。

优化渠道管理体制、强化能力建设。2025年公司对传统零售渠道、工程渠道开展了深度变革,2026年公司将不断优化各渠道的管理体制,系统推进渠道标准化、管理精细化与赋能体系化进程,从而实现国内外市场从规模扩张向质量增长转型,夯实可持续发展的渠道根基。

成本优化与数字化转型。2026年公司设定明确的降本增效目标,成立成本优
化项目组,按产品、供应链、制造、组织和管理等维度分解落实。在数字化方面,公司持续增加在数字化领域的投入,以系统建设升级与数据智能为双轮驱动,沉淀数据资产、赋能业务协同、探索智能应用,推动“研产供销服”等关键环节的深度变革,创新管理模式,全面提升运营效率。

二、坚持创新引领,发展新质生产力

2026年,公司将继续把科技创新摆在公司发展的核心位置,打通技术研发、成果转化与市场落地全链条,构建满足中长期竞争的产品体系,不断提升整体解决方案能力。在产品端,公司以智能产品为核心,紧扣市场趋势与用户需求优化研发布局,科学统筹中长期技术方向与新品规划,加快产品迭代以提升用户体验;在技术端,公司聚焦节水易洁、智能健康、绿色低碳等关键技术突破,依托三大研发中心及博士后工作站等资源,持续推进产品迭代与技术升级,以技术创新赋能新质生产力,为公司可持续发展提供了强力支撑。

数字化转型方面,公司将持续加码相关投入,以信息系统迭代升级与数据价值挖掘为抓手,夯实数据治理基础,促进各业务板块高效协同,驱动“研产供销服”全流程提质增效,构筑数字化发展新优势。同时积极布局AI应用,在客服响应、产品推荐、合规审查等场景落地实践,持续优化运营效率与客户服务体验。
三、坚持依法合规,完善公司治理

公司始终坚持规范运作,严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规以及中国证监会、上海证券交易所等监管机构的要求,积极构建高效、透明的治理架构,建立并完善了科学有效的公司治理结构和内部控制管理制度,扎实做好全面风险管理工作,夯实企业高质量发展基础。

2026年,公司将持续发挥稳定的治理结构与内部控制制度优势,依托股东会、董事会、管理层三级治理体系,进一步提升决策科学性与规范化水平。经营管理中,公司结合法律法规最新动态,不断完善公司治理制度,推进公司及子公司合规管理体系建设以及内部审计监督工作,进一步提升规范治理水平及风险防范能力;此外,公司将不断健全完善内部控制管理体系,切实保障合规稳健运营,持续推进公司治理能力现代化建设。

四、提升履职能力,强化“关键少数”责任

2026年,公司将继续与控股股东、实际控制人、董事、高级管理人员、持股超过5%以上的股东等“关键少数”群体保持紧密沟通,跟踪相关方承诺履行情况,及时传递监管动态和法规信息,确保“关键少数”能够迅速响应并适应不断变化的监管环境。

公司将继续积极组织公司董事及高级管理人员参加证券监管机构、上市公司协会等举办的专项培训……
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