公告日期：2026-04-24

证券代码：603385 证券简称：惠达卫浴 公告编号：2026-017
惠达卫浴股份有限公司

关于2025年度估值提升计划暨“提质增效重回报”行动方
案评估报告的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

根据中国证监会《上市公司监管指引第10号——市值管理》和上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》相关规定，2025年度，惠达卫浴股份有限公司（以下简称“公司”）围绕经营质量提升、信息披露、公司治理、投资者关系管理、现金分红以及强化“关键少数”责任等方面推进各项工作，认真组织落实估值提升计划及相关行动方案，现将年度评估情况报告如下：

一、聚焦主业，纵深变革，筑牢高质量发展根基

受房地产市场深度调整以及卫浴行业价格战加剧、产能过剩等多重因素影响，行业竞争格局正发生深度转型，从“分散、粗放、依赖增量”逐步转向“分层清晰、整合加速、价值驱动”的新阶段。2025年，公司坚守卫浴主业，结合行业竞争格局及发展趋势，纵深推进变革转型，以“长期主义”布局未来，为高质量发展筑牢基础、积蓄动能。

（一）不断优化产品结构，打造差异化亮点

报告期内，公司在消费升级、人口结构变化及智能技术创新等多重趋势的驱动下，公司确立以“智能升级、绿色创新、场景体验、存量换新”为核心的产品发展战略，以满足不同客户群体的品质化、智能化、个性化的需求，打造差异化的产品竞争壁垒，夯实全线产品核心竞争力。2025年，公司新申请专利214项（含发明专利24项），研发费用投入1.23亿元。截至2025年12月31日，公司有效专利1,241项，其中发明专利126项，专利储备质量持续提升。

（二）深化渠道变革，持续推进数字化进程，提升经营效率

报告期内，公司始终坚持全渠道深耕和数字化转型的双向赋能，多渠道联动布局并创新整合营销，加速拓展增量市场，持续落地“千商万店”与“千县万镇”计划。面对市场快速变化的严峻挑战，传统零售渠道和工程渠道业绩承压，公司及时调整各渠道的管理模式，推动深度变革，同时持续数字化系统投入，力求实现销售数据实时化、终端管理精细化以及市场响应高效化，从而有效提升渠道管控能力、终端动销效率与客户服务水平，为销售决策提供数据支撑，进一步增强市场竞争力与可持续经营能力。公司新签卫浴经销商5家，新增卫浴专卖店228家，卫浴专卖店总店数同比提升9.73%，其中一二线专卖店数量同比提升9.75%；三四五线专卖店数量同比提升4.47%。

公司全面推进“研产供销服”全链路数字化升级，通过整合内外部资源、重构业务流程、创新管理模式，全面提升运营效率。公司运用MRP+APS+MES系统科学编排生产计划与物料供应节奏，确保交付时效性与客户满意度持续提升。同时，深化智慧物流网络布局，整合OMS+TMS+WMS系统，推动出入库效率提升与物流成本优化。截至2025年12月31日，公司存货占营业收入的比例同比下降，资金占用减少，资产质量提升。

（三）激活组织活力，优化人员结构，提高管理效能

报告期内，公司通过企业文化升级、创新大赛、组织参加马拉松比赛等活动持续激发组织活力，稳步推进组织优化及人效提升；坚持外部引进和内部竞聘上岗相结合，不断优化人才结构、提升人员效能；搭建完善任职资格体系，为公司持续健康发展提供坚实支撑。同时，持续优化绩效考核机制，强化价值创造和增量业绩导向，聚焦数字化升级、AI辅助办公、流程优化与组织协同，全面推动管理效能提档升级。

（四）优化产能布局，持续加大成本管控

当前，地缘政治因素、关税影响、产能过剩等问题，使卫浴企业面临更严峻经营挑战。报告期内，公司卫生陶瓷板块产能利用率为64%，为了提高管理效能，降低管理成本，公司整合资源，不断优化产能布局，淘汰部分闲置产能。同时公司建立完善的全面要素投入产出评估体系，优化资源配置，加强精细化管理，鼓励技术研发创新，提高价值创造。

二、不断提高信息披露质量，提升公告可读性

2025 年，公司坚守“公平、公正、公开”原则，及时、准确、完整的披露生产经营相关信息，切实回应资本市场关切，严格按公司内部管理制度的要求履行信息披露义务，保障投资者知情权，全年未发生选择性信息披露情形。2025 年，
公司披露定期报告 4 份、临时公告 40 份，非公告上网文件 54 份，获评上海证券
交易所信息披露工作 A 级。

三、加强投资者关系管理，积极传递公司价值

2025 年，公司多措并举深化与投资者的沟通交流：……
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