公告日期:2026-04-23
“提质增效重回报”2025 年度评估报告暨 2026 年度行动方案
为响应上海证券交易所“提质增效重回报”专项行动号召,落实上市公司质量提升要求,厦门建霖健康家居股份有限公司(以下简称“公司”)结合2025 年度经营实际、战略规划及前期工作成效,全面评估专项工作开展情况,并制定 2026 年度行动方案。本报告暨方案经公司第三届董事会第十六次会议审议通过,具体内容如下:
一、2025 年度“提质增效重回报”工作评估
2025 年,公司围绕“提质增效重回报”核心目标,统筹推进各项工作,落实专项行动要求,取得阶段性成效,具体如下:
(一)聚焦经营提质,夯实发展根基
2025年,公司实现营业收入51.19亿元,同比增长2.25%,业绩保持稳健;全年实现净利润 4.42 亿元,虽同比下降 8.09%,但阶段性波动未影响公司整体发展态势,业绩表现优于行业平均水平。
全球化产能布局持续优化,泰国基地二期项目稳定出货,三期建设于 2025
年 6 月启动,计划 2026 年投用,投用后可覆盖北美市场 2/3 的订单需求;墨西
哥基地顺利落地,“中国+泰国+墨西哥”制造体系进一步完善,有效应对全球贸易格局变化。海外卖场直供模式成效显著,RUNNER TECH (USA) LLC(美国建霖)深耕北美市场,就近服务家得宝、劳氏等头部零售卖场,相关业务营收突破 2 亿元,同比增长超 75%,与海外产能布局形成相互赋能的良性循环。
国内市场深耕国央企地产精装渠道,与保利、中海等知名国央企深化合作,破冰华润、金茂两大央企,全年完成 1.45 亿元战采合同签约;布局康养场景并完成康养机构及医院相关项目交付。
数智转型深化,再建成 2 座智能立体仓,通过智造升级实现降本增效;践
行绿色制造,自建 5 个光伏项目年发绿电超 1,000 万度,叠加外购风电 300 万
度,绿电占比达 14%,集团自身运营碳排放同比下降 15%,单位营收碳排放同比下降 17%。
(二)强化科技创新,培育新质生产力
公司坚持创新驱动,构建“企业研究院+专业研究所”研发体系,2025 年
研发投入 2.80 亿元,占总营收 5.48%,累计拥有国内外有效专利 2,046 项,其
中发明专利 328 项、实用新型专利 1,505 项,软件著作权 97 件。当年成立人工
智能研究院,构建“预研-开发-生产-交付”完整闭环,实现从单一智能产品到场景化解决方案的跨越。数字化技术赋能研发全环节,仿真平台建设稳步推进,电镀仿真完成应用封装,绿色表面处理专案有序推进,同时深化绿色表面处理、新材料、新成型技术等交流合作,研发创新能力不断增强。创新成果转化成效突出,智能产品创收 8.15 亿元,54款产品获绿色产品及绿色设计认证,淋浴折叠、推扭复位等核心技术成功应用于头部客户项目,多项核心技术获权威机构表彰,多款产品荣获国际国内工业设计奖项。
(三)完善公司治理,筑牢合规底线
公司建立“董事会-ESG 领导小组-ESG 执行工作组”三级治理架构,践行
“董事会统筹、跨部门协同、全员参与”的管理模式,2025 年召开 14 次 ESG 专
项会议,推动ESG工作常态化。公司连续3年获Wind ESG评级AA级,入选2025
年度 Wind 中国上市公司 ESG 最佳实践 100 强,累计获评国家级绿色工厂 4 家、
绿色供应链管理企业 3 家。严格落实合规经营,员工与供应商廉洁协议签署率100%,无系统性腐败风险,通过ISO37001 反贿赂管理体系、ISO27001信息安全管理体系、ISO9001 质量管理体系等多项认证,内控合规整改闭环率 100%;全年开展合规风控专项培训20场、覆盖19,475人次,健全风险预警与处置机制。同时积极践行企业社会责任,推进社区适老化公益改造、捐助乡村困境儿童、深耕乡村振兴,累计带动甘肃临夏和政县 5,000 余人实现就业。
(四)压实“关键少数”责任,凝聚发展合力
公司重视“关键少数”履职能力建设,2024 年员工持股计划首个解锁期考核达标,解锁比例 100%,有效绑定核心团队与公司发展利益。建立绩效导向薪酬体系,将 ESG 成效纳入高管考核,针对管理层开展公司治理及合规经营专项培训,持续提升“关键少数”合规意识与专业能力,同时优化组织架构、强化人才梯队建设,秉持“犇文化”强化跨部门协同,保障决策科学高效,提升组织运营效能。
(五)坚守回报初心,保障股东权益
公司坚持稳定且较高比例的分红政策,2025 年内已完成经股东大会审议通
过的 2024 年度及 2025 年中期分红方案的实施,每 10 股分别派现 5.0 元及 1.9
元;2025年度……
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