公告日期：2026-04-27

贵州三力制药股份有限公司
2025 年度总经理工作报告
报告日期：2026 年 4 月

重要声明

本报告如涉及未来计划等前瞻性陈述，是公司根据当前的战略规划、经营情况、市场状况做出的预判，并不代表公司对未来年度的盈利预测及对投资者的实质承诺，能否实现取决于市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，敬请投资者及相关人士对此保持足够的风险认识。

目录

一、2025 年年度工作总结
二、2025 年主要工作回顾
三、2026 年主要工作计划

一、2025 年年度工作总结

2025 年，全球经济复苏动能分化、地缘政治冲突持续演化，国际贸易摩擦加剧，外部环境的复杂性和不确定性进一步上升。国内宏观经济坚持稳增长、促转型、惠民生政策导向，经济运行总体平稳、高质量发展扎实推进。据国家统计局《中华人民共和国 2025 年国民经济和社会发展统计公报》数据显示，全年国内生产总值突破 140 万亿元，同比增长 5.0%，消费与产业升级协同发力，为医药行业稳健运行提供支撑。

医药健康产业处于政策深化、结构调整与创新提速的关键周期，中国医药企业管理协会 2025 年医药工业经济运行数据显示，2025 年规模以上医药工业增加值同比增长 3.3%，营业收入同比下降 0.6%、利润总额同比增长 1.4%，行业整体筑底回升，呈现结构性分化加剧、龙头效应凸显、创新驱动强化的特征。政策层面，国家组织药品集采常态化制度化推进，中成药、中药饮片联采全面落地，集采规则向稳价保质、提质增效优化；中医药振兴发展政策持续加码，国务院办公厅《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》（国办发〔2025〕11号）落地实施，中药注册分类与审评审批机制改革深化，“三结合”审评体系加快落地；医保目录动态调整向创新药与临床刚需品种倾斜，DRG/DIP 支付改革全面覆盖，商业健康保险与基本医保形成互补支撑，倒逼行业加快产品升级、渠道优化与成本管控。2025 年是“十四五”规划收官之年，亦是中医药产业高质量发展转型攻坚之年，全行业在合规经营、集约发展、创新突破中重塑竞争格局。
在此行业深度调整与市场环境变化的大背景下，2025 年成为贵州三力制药股份有限公司（以下简称“公司”）上市以来经营压力最为集中、挑战最为严峻的一个报告期。公司面临内外部多因素叠加影响：一是宏观经济环境调整，居民消费意愿和医疗需求结构出现阶段性变化；二是行业竞争加剧叠加渠道变革，公司自 2024 年起快速扩张的 OTC 自营销售团队尚处于效能爬坡期，前期销售资源投入与业绩转化未能形成有效匹配，对整体营收增长形成阶段性制约；三是下属子公司（主要为贵州汉方药业有限公司，以下简称“汉方药业”））受市场竞争、产品结构等因素影响，经营业绩未达预期，根据评估机构出具的《资产评估报告》，汉方药业相关资产组存在商誉减值情况，公司对相关商誉计提较大金额的减值准

受上述多重因素共振影响，公司面对经营业绩阶段性承压，公司管理层高度重视、全面复盘，深刻认识到：本轮业绩波动既是外部环境变化、行业周期调整的客观体现，也是公司在营销体系升级、产业布局优化过程中出现的阶段性调整，发现公司在运营效率、资源配置、子公司管控等方面存在提升空间。2025 年度，公司实现营业收入 17.03 亿元，同比减少 20.59%，实现归属于母公司所有者的净利润 4,625.42 万元，同比下降 83.12%，实现归属于母公司所有者的扣非净利润2,632.23 万元，同比下降 90.18%，归属于上市公司股东的所有者权益 14.46 亿元，较期初减少 5.35%。

面对 2025 年复杂的行业环境与阶段性经营挑战，公司管理层坚持战略定力，以“提质增效、固本强基”为核心，构建“三力制药、真心好药”品牌建设体系，紧紧围绕呼吸线、银发线双品类产品战略，完成品牌定位、符号系统、话语体系及传播策略的系统性规划，并且生产技术升级、产业链布局、研发创新突破等关键领域持续发力，为公司长远发展夯实基础。

二、2025 年主要工作回顾

（一）渠道体系优化，由规模扩张向效能提升转型

针对 2024 年 OTC 渠道快速扩张带来的管理挑战与效能瓶颈，公司 2025 年
启动营销体系系统性优化，核心围绕“精耕终端、提升人效、分类施策”三大方向推进。公司始终将 OTC 渠道作为核心经营阵地与长期战略重心，本年度针对运营战术进行系统优化迭代，摒弃传统粗放式人海扩张模式，全面转向以人均效能为核心的精益化运营，推动营销体系向新质生产力转型，为长效高质量发展筑牢根基……
[点击查看PDF原文]

提示：本网不保证其真实性和客观性，一切有关该股的有效信息，以交易所的公告为准，敬请投资者注意风险。