公告日期：2026-04-29

贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司
2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动倡议》，推动公司高质量发展和投资价值提升，维护投资者特别是中小投资者合法权益，贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司（以下简称“公司”）结合实际制定了《2026 年度“提质增效重回报”行动方案》，具体内容如下：

一、提升经营质量

持续聚焦主营业务赛道，深度研判工程行业发展政策中的全新机遇与市场动态趋势。加大深耕本土市场力度，精准对接省内项目需求，确保重点项目经营落地，不断夯实省内经营根基。加强省外市场拓展，强化项目全流程管控，筑牢区域经营基本盘。同时，以区域经营为前沿窗口，通过商业模式创新与核心技术突破，积极挖掘省外新兴市场潜力，打造差异化竞争优势。依托公司深厚的核心技术积淀与卓越的综合品牌影响力，通过积极参与国际工程竞标与项目合作等方式拓展海外市场。

强化全链条账款回收，全力加快资金回笼。通过健全“公司—事业部/子公司—生产单元”三级收款调度机制，完善立体收款体系，定期调度、多级联动、协同发力。

深化降本增效管理，提升精益运营水平。完善全面预算管理系统，实现各项成本的精细化管控。

二、加快发展新质生产力

公司 2026 年将持续加强研发工作，将紧密围绕“数
字赋能、智慧建养”主线，聚焦“数字化发展”与“智慧建养与运维”两大核心领域。在数字化方向，攻关参数化智能建模、AI 驱动的智慧服务平台及业务数据底座等；在智慧建养方向，突破隧道照明节能、衬砌损伤智能识别、桥梁灾害风险及路面智能养护决策技术，构建全寿命周期智能决策体系；同时鼓励 AI 与具体业务场景的交叉融合创新。在专利培育方面，2026 年将实施高价值专利培育计划。重点布局具有高价值、强保护的发明专利。同时，着手制定公司专利分级分类管理机制，优化布局，构建知识产权保护网，支撑公司向数字化、智能化、绿色化高质量发展。

公司 2026 年将持续深化基于行业需求的新质生产力探
索与发展。一是深耕技术迭代。持续发展公路 BIM 技术应用、边坡数字化监测、长大桥梁健康监测等业务；推动 AI 赋能生产与管理的数字化升级，提升管理效能。二是完善标准体系。积极探索洞库式数据中心建设的地方标准，以及贵州交通基础设施全生命周期数据管理中的数据分类、编码、接口及安全等关键标准。三是探索前沿技术。探索无人机在基础设施建设与运营管理中的应用，探索毫米波雷达与边坡安全监测融合、桥梁健康监测与山区公路气象解决方案的融合，
开展无人驾驶技术上路试运行的管理探索。

三、完善公司治理

公司严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》和《上市公司独立董事管理办法》等法律法规和中国证监会发布的其他有关上市公司治理的规范性文件的要求，进一步厘清各治理主体权责边界、优化决策流程，持续对标法律法规及监管新规，动态优化公司治理制度体系，确保合规底线牢固、运行规范高效。

完善股东会、董事会、董事会专门委员会、独立董事及专业机构作用，充分发挥审计委员会在财务监督、风险管控等方面的作用和各专门委员会职能，保障独立董事行权履职，促进公司治理更加规范、严谨、有效。

持续完善风险管控与内部审计体系，强化合规运营，提升公司治理整体质量与规范化水平。

四、强化“关键少数”责任

公司持续强化“关键少数”的履职责任，及时向“关键少数”传递最新法律法规及监管动态，组织参加上交所、证监局举办的各类培训，开展公司内部治理、董高履职重点注意事项、董高的信息披露职责的培训。持续健全独立董事履职保障体系，全力保障独立董事依法依规、独立自主行使职权，及时、完整提供公司经营管理、财务数据、重大事项等相关资料，充分发挥独立董事在财务、法律、行业技术等领域的专业优势，深度参与公司重大战略决策、风
险防控、关联交易审议等关键事项论证，进一步提升董事会决策的科学性、高效性、前瞻性与公正性。

五、重视投资者回报体验，积极传递公司价值

公司持续健全投资者关系管理体系，坚决维护全体投资者合法权益。常态化开展业绩说明会，及时回应投资者问询与合理诉求；依托线上 E 互动平台、专线电话等多元渠道，畅通交流桥梁，增进资本市场对公司经营发展的认知。同步完善诉求闭环管理机制，定期汇总股东关切问题并报送管理层，持续跟进市场反馈与投资者建议，高效响应市场变化，切实提升投资者沟通质效。

公司严格遵照《公司法》《证券法》及监管规则要求，持续……
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