公告日期：2026-04-30

多伦科技股份有限公司

董事会 2025 年度工作报告

2025 年度，公司董事会严格按照中国证监会、上海证券交易所的监管要求，认真履行《公司法》、《证券法》等相关法律法规，勤勉尽责，积极开展工作，切实维护公司和股东利益，持续完善公司治理水平，不断提升公司规范运作能力。现将 2025 年度董事会工作情况报告如下：

一、报告期内公司经营情况

公司通过深化科技创新、提升组织效能和完善风险防控等举措，为各业务板块的高质量发展注入动能。智慧车管与智慧驾培板块作为公司的优势领域，在AI 技术的加持下，持续巩固行业领先地位；智慧交通与智慧车检板块已完成创新产品研发与试用，在政策推动下稳步迈入市场；新能源板块坚定不移推进海外业务发展，进一步增强公司在全球市场中的竞争力；机器人业务实现从 0 到 1 的突破，逐步筑牢在优势场景下的技术护城河。

（一）以人工智能赋能产业创新，推进 AI 驱动的数智化车管业务转型升级
2025 年，公司坚定智慧车驾管业务战略方针，以“转型突破、创新驱动、自主可控”为主线，全面推进业务升级与生态构建：

1、战略升级：从“单一驾考”到“智慧车管”的全链条延伸

坚定推进传统驾考向智慧驾考转型，突破业务边界向智慧车管领域纵深拓展，形成“驾考+车管”双轮驱动的业务矩阵，实现服务场景全覆盖与核心竞争力的持续巩固。

2、技术攻坚：下一代驾考系统引领行业智能化新高度

深度响应业务需求，以“视觉感知+雷达融合+北斗定位”核心技术突破为引擎，加速下一代科目三道路驾驶考试系统研发与应用落地。目前，道路驾驶考试131 项评判指标中 121 项已实现全自动智能评判。

3、生态共建：国产化底座筑牢自主可控发展根基

积极践行国家科技自主战略，全面推进考试系统国产替代与自主可控进程。依托 2024 年加入开放原子开源基金会（白银捐赠人）及开源鸿蒙项目群（B 类捐赠人）的生态优势，深度融合中国驾驶人考训智能化领域经验与 OpenHarmony
技术底座，创新推出“驾鸿操作系统”，并构建基于该系统的车驾管智能终端产品矩阵与解决方案，赋能车驾管产业国产化、数智化转型，为行业高质量发展注入“中国芯”动力。

公司以战略定力与技术创新，持续引领智慧车驾管行业变革，构建“技术领先、生态开放、安全可控”的发展新格局。

其次，为进一步落实公安部交管局《关于全面推进公安交通管理数字化改革的实施意见》（公交管〔2022〕123 号）中“2025 年底前实现车管服务从‘群众找服务’向‘服务找群众’转型，重点业务主动触达率不低于 80%、群众办事材料精简 30%以上”的核心目标，公司于 2025 年创新推出“主动办/视频办”智能服务系统。该系统以“数据智能识别—安全交互传输—精准触达提醒—全流程自动受理”的闭环设计，精准匹配政策要求与群众需求，建立了“智能感知、主动触达、云端办理”的车驾管服务新模式，目前已在安徽滁州、浙江杭州等城市率先试点，其他省市推广工作正有序推进。

（二）优化智慧驾培商业模式，强化智能与数字化对市场的有效支撑

公司坚守既定目标，深入探索并优化 To G 业务模式，持续发展 To B 业务模
式，并寻求 To C 业务领域的创新突破。针对 To G 业务市场模式，夯实现有市场
基础，同时积极挖掘新市场潜力，以持续提高市场占有率。在 To B 业务方面，专注于优化产品体验，有效控制产品成本，并着力提升客户粘性。而在 To C 业
务领域，公司加速发力线上 To C 端业务，强势实现直播业务从 0 到 1 的突破，
形成“题库+广告+直播”三位一体的增长模式，整体展现出良好发展潜力，成为业务增长的重要补充。2025 年持续开展多多驾到理论题库和精品题库推广工作，实现题库练习与直播教学双轨联动，用户刷题率、付费转化率大幅提升。

依托智慧驾培业务的经验优势、软硬一体化产品及解决方案能力，公司重点聚焦垂直行业、典型场景和个性服务，不断强化智慧驾培产品及服务升级，将AI 视觉分析技术、智能语音交互技术、ADAS 技术与产品进一步融合，多多教练、多多驾驶舱等产品持续提高刚需属性，优化消费者智慧驾培全生命周期体验。多多驾到通过将国产 AI 大模型内核注入智慧驾培“灵犀”系列产品，助推驾培行业从“经验驱动”转变为“数据驱动”，从“结果导向”升级为“过程智能分析”，从“人力密集型”转型为“技术密集型”，助推驾培行业向智能化、数据化和个
性化方向全面转型。

报告期内，多伦互联网技术有限公司凭借在云计算领域的突出……
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