公告日期：2026-04-24

君禾泵业股份有限公司

“提质增效重回报”2025 年度行动方案评估报告及
2026 年度行动方案

为积极落实以投资者为本的理念，响应上海证券交易所的号召，君禾泵业股
份有限公司（以下简称“公司”）于 2025 年 8 月 20 日经公司第五届董事会第八
次会议审议通过了《关于<公司“提质增效重回报”2024 年度行动方案评估报告及 2025 年度行动方案>的议案》，并于次日披露于上海证券交易所网站。

自行动方案发布以来，公司积极开展并落实相关工作，取得了一定的成效。
公司于 2026 年 4 月 22 日召开第五届董事会第十二次会议，审议通过了关于《公
司“提质增效重回报”2025 年度行动方案评估报告及 2026 年度行动方案》的议案，对 2025 年行动方案情况进行评估，并明确 2026 年行动方案目标，具体内容如下：

一、聚焦主营业务，不断提升经营质量

(一) 2025 年经营情况

2025 年国际政策与经济风险的不确定性显著加剧。美国特朗普政府推行的单边主义贸易政策，特别是针对中国的关税壁垒，对全球供应链格局产生了颠覆性影响。作为传统出口导向型企业，公司欧美传统市场销售额受到直接冲击，较上年同期出现较大幅度下滑。

然而，危机之中亦孕育新机，公司精准把握市场脉搏，积极调整销售策略，使得亚洲、南美洲、非洲等新兴市场销售额实现显著增长，适当减缓了传统市场的下滑压力，形成了多元化的市场格局。2025 年公司实现了营业收入 112,280.52万元，较上年同期增长 1.06%，销售额呈现稳健上扬态势。然而，受多重因素叠加影响，公司利润空间受到挤压，实现归属于母公司所有者的净利润 5,050.02 万元，同比下降 36.44%。这一业绩表现既反映了公司在逆境中的韧性，也凸显了当前经营环境面临的严峻挑战。

为应对日益严峻的贸易壁垒，实现供应链的韧性与区域化布局，公司做出了两项具有长远战略意义的重大投资决策：

1、泰国生产基地投资建设：公司前瞻性地在泰国启动生产基地建设项目。
此举旨在利用泰国在东南亚的地理区位优势、相对稳定的营商环境以及享受的多项自由贸易协定红利，构建“中国+泰国”的双生产基地模式。泰国基地建成后，将有效规避针对中国原产地产品的部分高额关税，更贴近服务东南亚本土市场，并可作为辐射欧美市场的“跳板”。尽管该项目建设期投入巨大，导致当期固定资产折旧、运营启动等费用显著增加，短期内对利润形成拖累，但其对于公司全球化战略布局、提升抗风险能力和长期竞争力具有不可替代的价值。

2、跨境电商平台业务开拓：面对传统外贸渠道增长乏力，公司大力投入资源开拓跨境电商业务。通过入驻亚马逊、沃尔玛等主流跨境平台，公司致力于打造线上线下一体化的全球营销网络。跨境电商不仅能够直接触达终端消费者，缩短交易链条，提升品牌影响力，还能更灵活地测试市场、推广新品。报告期内，电商业务已实现销售收入 17,793.62 万元，同比增长近 370%，展现出强劲的增长势头。然而，平台入驻费、海外仓建设、数字营销推广、国际物流体系搭建等前期投入同样构成了当期重要的成本项。

(二) 2026 年经营计划

面对全球制造业格局深度调整的历史机遇，公司以高瞻远瞩的战略眼光，制定了未来五年“五位一体”行动计划。这一战略体系以水泵、清洗清洁工具两大核心板块为双轮驱动，充分发挥全产业链协同效应，致力于将公司打造成为集研发、生产、销售于一体的世界一流综合性企业，最终成长为具有全球影响力的智能制造民族品牌。

2026 年公司将迈出“五位一体”未来五年行动计划的第二步：

1、深耕细作，全面提速

针对国内市场，公司将继续布局更多的区域，与合作伙伴开设五金机电一站式采购平台，加速君禾产品、品牌在市场端的快速推广并获得广大消费者认可。
2026 年 3 月，公司第 17 家五金机电仓储中心在上海大缔建材市场正式开业，标
志着君禾品牌全国化布局迈入了深耕细作、全面提速的新阶段。

2、巩固优势，开拓新域

在国际市场方面，公司将采取“巩固优势区域、开拓新兴市场”的双轨策略。公司将继续巩固在欧洲、美洲等传统优势市场的领先地位，同时加快在东南亚、中亚、非洲等地的线下和线上布局。

东南亚市场作为全球制造业转移的核心承接地区，正迎来前所未有的发展机遇。公司将依托泰国生产基地，深度参与东南亚市场开拓。中亚和非洲市场则代表了未来的增长潜力。随着“一带一路”倡议的深入推进，中亚地区的基础设施建设需求持续增长；而非洲市场在城市化进程加速和人口红利释放的背景下，家用水泵需求呈现爆发式增长态势。公司将针对不同市场的特点，制定差异化的产品策略和渠道策……
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