公告日期：2026-04-25

证券代码：603688 证券简称：石英股份 公告编号：临 2026-020
江苏太平洋石英股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，维护江苏太平洋石英股份有限公司（以下简称“公司”）全体股东利益，积极响应上海证券交易所“提质增效重回报”专项行动倡议，公司结合石英行业特点和自身发展实际，制定 2026年度“提质增效重回报”行动方案。公司将以提升经营质量为核心，以增加投资者回报为导向，落实“关键少数”责任，强化规范治理，全面推动高质量发展，提升经营效益，增强投资者获得感，为资本市场长期健康稳定发展贡献力量。具体如下：

一、聚焦主业，提升经营质量

公司主要使用天然石英及合成石英原料从事高纯石英砂、高纯石英管（棒、板、锭、筒）、石英坩埚及其他石英材料的研发、生产与销售；产品主要应用于半导体、光伏、光纤、光电等领域。2025 年公司加权平均净资产收益率为 2.65%。为进一步优化经营效益、增厚股东回报，公司将持续深耕高端石英材料核心主业，紧抓国内外重大战略发展机遇，以稳步提升净资产收益率为核心导向，通过优化盈利结构、提速资产运营效率，全面夯实经营根基，系统性提升整体经营质量与持续盈利能力。

1、优化盈利结构

提高产能利用率。针对高纯石英砂、高纯石英管（棒、板、锭、筒）等不同产品条线，精细化排产，优化生产调度，进一步提升产能利用率。

优化产品结构，聚焦高附加值赛道。稳步提升半导体等行业的营收占比，积极扩展石英材料在半导体、石英纤维布（Q 布）等领域的新应用、新场景。加快
技术成果转化与产品迭代，持续构建差异化技术优势与长期发展壁垒，筑牢护城河。

实现降本增效。通过优化工艺流程，数字化、智能化改造提升生产效率，降低单位制造成本；通过精细化管理控制管理费用；通过推动技术创新提升产品竞争力，持续增强盈利能力。

2、提速资产运营效率

深化存货全链条管理，压降资金占用。健全产销存联动预警体系，分级划定安全库存，落实“按单生产”为主与常规产品“按库存生产”相结合的生产模式，按需动态调整生产计划。同时优化供应链协同，压缩采购与生产周期、提升交付能力，持续改善存货周转效率。

强化应收账款全周期管控，切实防范应收风险。健全客户信用分级体系，落实差异化授信，从严管控账期及授信额度，筑牢源头风控防线。建立销售、财务、法务联动机制，压实回款考核，从严清收逾期账款，严控新增逾期。常态化开展账龄动态监控，规范坏账计提与风险处置，提升应收周转效率，稳固企业经营性现金流。

二、发展新质生产力

公司高度重视培育和发展新质生产力，锚定高质量发展主线，以科技创新为核心引擎，持续推动产业结构优化与转型升级，全面激活企业内生发展动力与核心竞争动能。

研发创新紧跟科技发展步伐，聚焦核心主营产品，持续开展关键技术攻坚、生产工艺改良与品质升级，稳步夯实产品核心竞争力，全力推进高端石英材料国产化、自主化替代进程。

立足长远前瞻布局前沿技术领域，精准研判全球石英材料产业发展趋势与市场需求变化，主动拓展半导体、算力、新能源等新兴赛道应用场景。加速前沿技术落地转化与产品快速迭代，打造专属差异化技术壁垒，构筑稳固长效的竞争护城河。

同时，深化多层次产学研协同创新体系建设，深化与国内重点高校、科研院
所深度合作，通过共建联合实验室、开展专项课题攻关、高端人才联合引育等模式，高效整合优质外部创新资源，全方位强化自主研发硬实力，为企业长效稳健发展夯实创新根基。

三、完善公司治理，持续规范运作

2025 年，为严格落实上市公司规范治理要求，公司取消监事会，由董事会审计委员会行使《公司法》规定的监事会的相关职权，并同步修订《公司章
程》等公司制度相应条款，平稳完成监事会职能向审计委员会的整合过渡，进一步筑牢规范运作根基。公司董事会下设为决策提供咨询和建议的四个专门委员会，包含战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会，为公司科学高效决策提供多元化视角。

2026 年，公司将严格按照法律、法规要求，不断加强规范治理体制机制建设，提升公司治理水平和规范运作能力，防范化解重大风险。具体举措如下：
深化独董制度改革。保障独立董事的知情权、参会权和表决权，定期组织独立董事实地调研，为独立董事履职提供充分支持。发挥独立董事在审计、提名、薪酬与考……
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