公告日期：2026-04-01

关于 2025 年度“提质增效重回报”专项行动方案的评估报告
暨 2026 年度“提质增效重回报”专项行动方案

为贯彻中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，积极践行以投资者为本的理念，保护投资者尤其是中小投资者的合法权益，推动公司高质量发展和投资价值提升，上海晨光文具股份有限公司（以下简称“公司”）结合实际经营情况，于
2025 年 3 月 26 日披露了《2025 年度“提质增效重回报”专项行动方案》（以下简
称“行动方案”），自行动方案发布以来，公司积极开展并落实相关工作，在聚焦做强主业、注重投资者回报、践行可持续发展等方面取得良好的成效。

公司于 2026 年 3 月 30 日召开第六届董事会第十五次会议审议通过了《关于
2025 年度“提质增效重回报”专项行动方案的评估报告暨 2026 年度“提质增效重回报”专项行动方案的议案》，对 2025 年度专项行动方案实施情况进行了评估，并明确了 2026 年度专项行动方案，具体内容如下：

一、聚焦主责主业，坚持长期主义

2025 年，世界在变局中前行，挑战接踵而至。外部环境的不确定性对企业经营提出更高要求，但长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。公司在董事会的带领下坚持稳中求进、守正创新，以战略的确定性应对外部波动，努力保持经营韧性与发展定力。2025 年公司实现营业收入 250.64 亿元，同比增长 3.45%；归属于上市公司股东的净利润 13.10 亿元。

1、传统核心业务：聚焦产品力提升和全渠道布局。公司始终以消费者需求为核心导向，通过产品创新与推广模式双重升级优化供给结构，重点培育高品质、强功能、具有 IP 属性的优质产品，推动产品价值持续升级。围绕用户需求和消费习惯的变化，优化零售运营体系，形成以多层级经销体系为主体，线下新渠道、线上业务和直供更多直接触达客户的、全渠道、多触点的布局。

2、零售大店业务：通过门店形象迭代、消费场景优化、IP 品类拓展及会员精细化运营，持续提升品牌影响力。以九木杂物社为核心载体，坚守中高端文创零售定位，充分发挥品牌升级“桥头堡”作用。2025 年，九木杂物社线下渠道数量持续拓展，“门店升级、主题快闪营销、IP 与产品品类拓展、会员深度营运”等多个维度系统化部署、协同发力，共同构成驱动品牌焕新、消费体验升级与市场规模扩张的增长引擎，有效确保了九木杂物社在规模化基础上的持续活力与竞争优势。2025 年，晨光生活馆（含九木杂物社）实现营业收入 15.85 亿元，同比增长 7%，其中，九木杂物社实现营业收入 15.37 亿元，同比增长 9%。截至报告期末，公司在全国拥有超 860 家九木杂物社。

3、企业通用物资数智化采购服务业务：行业引领，全链条提质增效。科力普集团作为企业采购数字化领域标杆，依托一站式数字化采购解决方案、全品类产品矩阵及前沿数智化应用，聚焦四大核心业务板块，积极拓展新兴业务领域。客户开发坚持“深耕存量、拓展增量”，在央企、政府、金融等重点领域持续突破，深化 MRO 工业品业务合作；中后台强化数字化赋能，不断优化供应链体系与仓储配送网络，为业务持续拓展提供坚实保障，充分彰显数智化核心竞争力。2025年，科力普集团保持战略定力，坚定发展信心，业务保持稳定向好，实现营业收入 150.48 亿元，同比增长 9%。

2026 年，公司将全面推进传统核心业务稳定发展，持续发展壮大新业务，推动组织升级与变革，积极开拓国际市场，保持企业持续健康高质量发展，向着“世界级晨光”的愿景努力。

1、推进传统核心业务稳定发展：公司将继续以消费者为中心，聚焦产品力提升与全渠道布局双发力。产品力方面，公司将提速技术与产品创新，加大研发投入，以爆款思路推进产品减量提质，优化产品结构，培育高品质、强功能、高附加值产品，紧跟品牌化、创意化等市场趋势，通过自主 IP 孵化与外部 IP 合作强化 IP 赋能，提升国际化设计能力，丰富品牌与产品矩阵。全渠道布局方面，公司将继续深耕渠道、夯实基础设施，聚焦重点城市与头部优质大店，提升单店质量与阵地竞争力，推进多类型直供模式创造增量，探索线上差异化运营挖掘增长潜力，同时抓住海外机遇，加速国际化与渠道多元化布局，扩大市场份额，实现品牌可持续发展。

2、持续发展零售大店业务：九木杂物社持续推进产品组合优化与品类战略升级，双向拓展产品矩阵。横向拓展产品边界，积极引入高关联性新品类，以吸引更广泛的消费群体；纵向深耕核心优势品类，持续做精做深，巩固专业领导地位，带动客单价与复购率的双重提升。加大 IP 类产品资源投入和自有品牌占比提升，丰富产品结构。持续拓展渠道数量，进一步扩大渠……
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