公告日期：2026-04-23

为深入践行"以投资者为本"的发展理念，切实维护维护苏州绿的谐波传动科技股份有限公司(以下简称“公司”)全体股东权益，基于对公司战略前景的信心、长期价值的认可以及社会责任的担当，公司制定2026年度"提质增效重回报"行动方案，旨在通过全面提升经营效能、强化核心竞争力、优化治理结构，实现高质量发展与投资者回报的双赢。具体措施如下：
一、聚焦核心业务创新，以技术突破驱动业绩增长

具身智能机器人与高端装备领域是公司战略布局的核心赛道。面对全球制造业智能化转型的发展机遇与行业挑战，公司将依托传动技术全产业链优势，深化机、电、液一体化技术融合创新，持续构筑高技术壁垒，推动产品朝着轻量化、高精度、高可靠性方向迭代升级，进一步夯实行业领先地位。
1.深耕核心产品，拓宽下游应用市场

2026 年，公司将持续聚焦谐波减速器的技术升级与市场开拓，以研发创新持续强化核心竞争优势。依托智能机器人产业高速发展的行业红利，重点突破谐波减速器轻量化设计、高扭矩密度、超高刚性等核心技术指标，持续迭代产品性能，满足高端应用场景的严苛技术要求。

同时，公司将加快机电一体化产品的研发进度，积极布局新兴应用领域，快速响应客户个性化、定制化需求，高效实现技术研发向产品落地的转化。通过完善全球化研发体系，计划推出多款创新型机电一体化解决方案，持续提升公司在国际高端市场的核心竞争力。

此外，公司将持续优化产品结构，完善从核心零部件到系统集成的全产业链布局，为客户提供更具价值的传动系统解决方案，进一步巩固行业头部地位。以技术创新与市场拓展双轮驱动，持续提升产品市场竞争力与品牌影响力。
2.深化自主创新，推进生产工艺升级

2026 年，公司将坚持以市场需求和客户应用为导向，持续加大研发投入与市场开拓力度，在鼓励技术创新的同时布局前瞻性核心技术，为公司长期发展筑牢技术根基。持续验证生产工艺中设备、工装、原材料等关键影响因素，不断优化
生产效率。围绕谐波减速器轻量化、齿形研发、传动效率、疲劳寿命、振动噪声抑制等维度开展持续优化工作；针对谐波减速器规模化生产装配工艺进行全面复盘，进一步优化生产工序与制造流程，提升生产效率，保障产品的一致性与稳定性。
3.强化市场开拓力度，全面提升品牌影响力

2026 年，公司将全面推进全球化品牌战略升级，通过多维度品牌传播与市场推广举措，持续提升海内外市场品牌知名度与影响力。品牌建设方面，系统性参与全球核心行业展会与技术论坛，强化专业领域品牌发声，同时创新数字化营销模式，构建全方位品牌传播矩阵。

全球化布局方面，公司已搭建起涵盖研发、生产、销售的全价值链国际网络：以新加坡总部作为亚太区域运营中心，德国研发测试中心聚焦前沿技术研发，多层次完善全球供应链布局。为保障国际化战略落地，公司将加速组建专业化海外运营团队，通过本土化人才引进与国际化人才培养双向发力，实现全球业务的高效拓展与服务能力升级。一系列举措将全面提升公司国际市场综合竞争力，为全球客户提供更优质的产品与服务体验。
二、优化运营管理体系，全面提升产品品质

2026 年，公司将全面推进数字化转型战略，着力搭建智能化运营管理体系。信息化建设层面，重点打造智能制造管控平台，持续升级 MES 系统功能，深化与ERP 系统的数据集成与协同应用，实现生产全流程数字化管控与实时决策支持。运营管理优化层面，公司建立基于 KPI 指标的精细化运营体系，围绕“质量、效率、成本、安全”四大核心维度，在生产管理、供应链优化、客户服务、设备运行效能等关键环节设置动态化考核指标。通过搭建智能分析平台，实现运营数据的实时监控、趋势预测与异常预警，并据此持续优化管理策略。同时，公司将搭建智能库存管理系统，通过大数据分析构建动态库存模型，实现库存水平精准管控与周转效率持续提升。一系列数字化升级措施，将显著提升公司运营效能与科学决策水平。
三、完善公司治理体系，防控经营风险、提升规范运作水平
1.健全内控体系，强化内部审计与风险管控

2026 年，公司将持续完善内部控制体系建设，结合公司经营实际，在严守内控合规要求的前提下聚焦管理创新，持续升级内部控制管理机制。公司将完善风
险预警与应急处置机制，定期开展内部审计与风险评估工作，保障公司稳健运营、合规经营。
2.深化公司治理，压实“关键少数”管理责任

2026 年，公司将依据新修订的《公司法》《上市公司独立董事管理办法》等法律法规，持续优化法人治理结构，提升规范运作水平，积极落实独立董事制度改革要求；持续加强公司治理能力建设，强化大股东、董事、高级管理人员等“关键少数”的合规意识，切实推动公司高质量发展。公司计划每季度组织一次大股东及董监高专题培训，围绕……
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