公告日期：2026-04-10

北京沃尔德金刚石工具股份有限公司

关于 2025 年度“提质增效重回报”行动方案的评估报告暨
2026 年度“提质增效重回报”行动方案

北京沃尔德金刚石工具股份有限公司（以下简称“公司”）为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，维护全体股东利益，基于对公司未来发展前
景的信心、对公司价值的认可和切实履行社会责任，公司于 2025 年 4 月 20 日
在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）披露了《关于 2024 年度“提质增效重回报”行动方案的评估报告暨 2025 年度“提质增效重回报”行动方案》。自行动方案发布以来，公司积极推进并落实相关工作，在提升经营效率、强化市场竞争力、保障投资者权益、稳定股价以及树立良好资本市场形象等方面，均取得了较好的成效。现对 2025 年度行动方案进行评估并制定 2026 年度“提质增效重回报”行动方案，具体情况如下：

一、聚焦经营主业

2025 年，公司实现营业收入 75,370.36 万元，较上年同期增长 11.08%；实
现营业利润 10,487.92 万元，较上年同期下降 7.83%；实现利润总额 10,482.21万元，较上年同期下降 7.58%；归属于母公司所有者的净利润 9,450.91 万元，较上年同期下降 4.71% ； 归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润8,908.67 万元，较上年同期下降 0.11%。报告期内，公司重点开展了以下工作：
1、精密切削刀具业务承压前行，实现稳健增长

公司进一步拓展应用边界与市场空间，在深化汽车、新能源装备、风电等主要应用领域的同时，完成航空航天、人形机器人等领域的部分产品开发并实现市场突破。面对 OEM 销售阶段性承压，迅速研判市场形势，果断调整业务策略，加大自主品牌推广力度，实现业务逆势回升，展现出团队敏锐的市场洞察力和高效的战略执行力。

公司委派核心业务高管出任嘉硬公司总经理。面对原材料价格快速上涨、行业竞争加剧及内部管理基础薄弱等多重挑战，新任管理层从战略规划、组织架构、人员结构、销售策略等维度系统推进改革与优化，推动嘉硬公司实现净利润大幅减亏，并为后续纳入精密切削事业部统一管理奠定了坚实基础。

“国际业务团队+海外子公司”协同联动，形成市场开拓合力。国际业务团队紧扣公司全球化战略部署，常年奔赴海外，深耕重点市场，拓展新兴区域；公司在墨西哥设立第一家海外生产基地，完成前期筹备和建设工作；欧洲沃尔德深耕属地市场、服务本地客户，营业收入较上年同期增长 49.14%。

2、精密精微刀具业务转型升级，培育新增长极

公司持续巩固在显示面板切割领域的市场领先地位，面对消费电子需求疲软及行业竞争加剧等挑战，积极把握新能源汽车智能座舱显示屏市场增长机遇，推动钻石刀轮及磨轮产品营业收入连续两年实现正增长。同时，公司成功进入某国际头部显示面板制造商的验证体系，伴随其 OLED 产线向中国大陆转移，有望迎来新的增长动能。

金刚石微钻作为公司战略级核心业务，承载着公司向半导体及 AI PCB 等高
端精密制造领域转型升级的关键使命，市场前景广阔。在半导体制造领域硬脆材料微孔加工方面取得显著成果，实现营业收入 1,519.77 万元，较上年同期增长 208.69%，标志着该产品已跨越培育阶段，进入业务增长通道。

公司敏锐把握全球 PCB 行业技术升级趋势。当前，PCB 材料正经历从 M7/M8
向 M9 等级的迭代升级，对钻削刀具的耐磨性、精度和稳定性提出更高要求。针对这一行业痛点，公司积极开展金刚石微钻在高端 PCB 微孔加工领域的应用研发，目前产品已送样至多家 PCB 厂商进行验证，初步验证了技术路线的可行性，送样产品得到部分客户认可。

3、3C 刀具业务多重压力叠加冲击，盈利能力短期承压

子公司鑫金泉公司营业收入总体保持稳定，但受多重因素叠加影响，盈利能力承压明显。市场端，消费电子行业需求持续疲软，行业竞争加剧导致订单获取难度上升，下游客户进一步压降采购价格，产品毛利率受到挤压。原材料端，主要原材料钨钢棒材市场价格大幅上涨，成本上涨向客户端传导存在滞后。成本端，员工薪酬、社保及公积金等刚性支出增加，人力成本持续上升。

面对上述挑战，鑫金泉公司积极贯彻集团化管理理念，优化内部资源配置，多措并举应对经营压力：一是坚决执行集团金蝶 ERP 平台实施工作，促进集团内部数据互联互通，协同管理效能持续增强；二是顺利完成深圳硬质合金车间向惠州基地的搬迁整合，实现生产资源优化配置与产能升级，核心骨干团队保
持稳定，保障了生产经营的连续性与稳定性，惠州鑫金泉盈利能力实现较大改善。

2026 年，深拓超硬刀具“第一曲线”，筑牢发展压舱石……
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