公告日期：2025-08-30

浙江帕瓦新能源股份有限公司

2025 年度“提质增效重回报”行动方案半年度评估报告
为落实以投资者为本的理念，推动浙江帕瓦新能源股份有限公司（以下简称“公司”）持续优化经营、规范运作、积极回报投资者并维护公司全体股东利益，公司结合自身发展战略、经营情况等方面因素，制定了 2025 年度“提质增效重
回报”行动方案，截至 2025 年 6 月 30 日，行动方案主要举措的落实进展情况如
下：

一、优化主要业务架构，提升公司盈利能力

2025 年上半年，公司持续聚焦主营业务，全力做好各项经营工作，持续深化核心业务战略聚焦，加速清退低效落后产能，实施资源集中配置方案，依托现有生产资源整合，全面优化产能布局，集中资源保障具备行业竞争优势的核心产品序列，在提升资产周转效能，降低生产成本，提升盈利能力方面取得一定成效。此外，公司进一步加强应收账款管理工作，从源头管理、过程管理等方面入手，应收账款管理工作成效显著。报告期末，应收账款金额为 3,419.97 万元，较上年同期下降 67.51%。

二、坚持自主创新模式，发挥技术优势

公司始终秉承以市场需求为导向的研发理念，持续深化产品技术研发与生产
工艺创新体系，截至 2025 年 6 月 30 日，公司已累计取得国家知识产权局授权的
发明专利 139 项、实用新型专利 38 项，合计 177 项，其中，报告期内新增授权
发明专利 23 项。公司始终以下游客户需求为导向，以提质增效发展为目标，围绕新能源汽车、低空、储能等应用场景，聚焦锂电 4.5V 超高电压前驱体材料、钠电铜基多元前驱体材料、聚合物半固态/固态电解质材料、短流程喷雾热解技术等相关新产品、新工艺方向，持续投入研发费用。未来，公司将持续秉承以市场需求为导向的研发理念，深化产品技术研发与生产工艺创新体系，围绕核心业务领域，构建自主知识产权体系，形成专利技术壁垒，为企业可持续发展奠定坚实的技术基础。

三、强化公司合规经营，提升内控治理水平

公司高度重视合规经营及内部控制治理，将结合实际情况不断完善内部控制体系，防范内控风险，提高规范运作能力。公司内部控制整改工作持续进行中，2025 年上半年，公司已聘请第三方审计机构及专业管理咨询机构，对公司内控进行全面梳理，对缺陷领域进行进一步审查，明确重大缺陷产生原因，并加以针对性改进，后续将根据内控缺陷产生的原因对相关责任人员依规追责。同时，公司管理层已经做了调整，公司原董事长、总经理张宝先生已经辞去公司董事长、总经理职务，并不再代理公司董事会秘书，公司董事会选举王宝良先生担任公司董事长，聘任王宝良先生担任公司总经理并任公司法定代表人，聘任濮卫锋先生担任公司副总经理、董事会秘书；原财务总监袁建军先生已经辞去副总经理、财务总监职务，由公司董事会秘书濮卫锋先生代行财务总监职责。公司财务部门已进行两次内部财会专业知识培训，后续将持续加深财会人员对规则、制度的理解和案例培训、学习，同时将从制度、流程上拉通财会人员与业务部门的联系。

公司董事会对内部控制相关事项高度重视，后续公司将进一步加强内部控制执行的有效性，进一步对现有的内部控制制度和流程进行全面梳理、整改，将内控制度体系相关要求落实到位。公司将以保护公司和广大投资者合法权益为前提，积极采取有效措施尽快消除内部控制相关事项带来的影响，及时发现内部问题，解决问题，严格规范内部控制工作。

四、完善公司治理，提升规范运作

2025 年上半年，公司共召开 2 次董事会审计委员会会议，1 次薪酬与考核委
员会会议、1 次提名委员会会议，有效发挥了专门委员会的作用，提高了公司董事会的治理能力。同时，公司根据注册资本变更情况及时修订《浙江帕瓦新能源股份有限公司章程》，继续强化规范治理基础。同时，公司通过进一步提升信息化水平，为公司严谨、有序、高效地运转提供支撑，提高了公司的运营质量与效率。

公司与大股东、董监高保持密切沟通，通过董监高微信群向大股东、董监高不定期推送监管信息、A 股市场公司违规案例，及时传递、分享政策动态，总结管理层违规后果（行政处罚、刑事责任等），警示合规重要性。后续，公司将持续加强董事、监事、高级管理人员的培训工作，利用证监会、上交所及浦江大讲堂、地方证监局等监管机构举办的培训，通过不断加强政策宣导，提升履职技能，
理解监管动态，不断强化合规知识储备，以推动董事、监事、高级管理人员形成自觉保护社会公众股东权益的思想意识，提升规范运作水平。

五、适时开展股份回购，维护公司价值

公司践行“以投资者为本”的理念，为增强投资者信心、维护股票价格稳定，促进公司长远、健康、持续发展，积极策划并采取了股份回购等形式，以实际行动维护全体股东利益。2025……
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