公告日期：2026-04-30

湖南南新制药股份有限公司

2025 年度“提质增效重回报”行动方案评估报告

暨 2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，深入践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，推动湖南南新制药股份有限公司（以下简称“公司”）高质量发展和投资价值提升，公司于 2025 年 4 月份发布了《2024 年度“提质增效重回报”行动方案评估报告暨 2025 年度“提质增效重回报”行动方案》（以下简称“行动方案”），自行动方案发布以来，公司积极开展和落实方案中的相关工作。现对 2025 年度行动方案的实施进展进行评估并制定 2026 年度“提质增效重回报”行动方案，具体情况如下：

一、聚焦经营主业，提升公司竞争力

过去一年里，公司始终秉承“求索鼎新”的创新发展理念，围绕“仿创结合”“专注感冒领域，兼顾心脑血管疾病等其他慢病领域”的发展战略推进各项工作。2025 年度，公司完成主要工作如下：（1）营销管理方面：一是报告期内，公司核心产品力纬三终端在多个省份实现销售。同时，新兴渠道加速落地，公司组建了专门的电商营销团队，打通线上线下渠道，平台销售实现从“0”到“1”的突破；院外渠道方面，在部分省份试点流通、商控等新模式，完善对第二、第三终端的覆盖，目前已形成了覆盖全国的营销网络，从而更好地服务于终端客户。二是公司修订出台了《客户管理制度》，从客户资质要求、准入条件、遴选程序、信息管理、资信动态评估、授信审批、账款回收管理等方面加强对客户的全生命周期管理。三是成立了应收账款清收专项工作组，根据应收账款的账龄、款项额度和客户的实际情况等维度进行分类梳理，应收账款回收较往年取得一定成效。（2）创新主体培育方面：广州南新制药有限公司获得“广东省省级企业技术中心”“广东省专精特新中小企业”“广东省创新型中小企业”等资质再认定，公司成功获得国家发明专利 5 项。（3）产能布局方面：公司已落地多项技术改造项目，针对低效率、高能耗的设备设施完成迭代升级，并同步优化生产流程与工艺，生产效率得到显著提升。（4）成本管理方面：通过双重举措实现降本增效，一方面优化物料采购全流程，不仅完成部分关键辅料的国产化替代，还持续推进部分
集采品种关键原料的替代工作；另一方面推行成本精细化管理，依托智能路径算法、区域配送合并及动态比价机制等手段，有效降低采购环节的物流、仓储等附加成本。（5）安全管理方面：严格落实安全生产责任制，持续完善安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重机制，进一步加强消防安全管理，全年实现安全、健康与环境管理无事故。

2026 年度，公司将聚焦做强主业，拟从以下方面提升公司的经营效率和盈利能力：（1）营销管理方面，公司针对集采与非集采药品实施差异化销售策略，持续优化销售政策，推进经销商精细化、分类化管理，着力提升现有产品的市场覆盖、占有率与销售收入。持续挖掘电商渠道潜力，适度加大线上推广与引流投入，以线上线下协同发力促进产品销售、沉淀品牌势能，实现渠道联动与业绩稳步提升。（2）生产管理方面，持续优化生产组织模式，强化产销协同衔接，推进生产流程模块化、柔性化升级改造，提升多品种、多线并行生产能力。深化成本管控攻坚，拓宽优化采购渠道，加快进口物料国产化替代，有效降低能耗与人工成本。全面推行精益生产管理，严守安全环保“零事故”底线，持续强化全过程质量管控，保障产品质量稳定可靠。（3）资本运作方面，公司将持续跟踪行业发展态势，依托上市公司平台与资源优势，持续优化资本结构，提升资本运作专业能力，维护良好资本市场形象。坚持内生增长与外延扩张双轮驱动，择机通过投资并购、战略合作等多元化方式整合优质资源，丰富产品矩阵，提升公司发展质量与内在价值，增强持续盈利能力，切实为股东创造更高回报。

二、重视研发投入，提升科技创新能力

2025 年度，公司研发投入 7,598.38 万元，占营业收入比例为 53.54%，研发投入
总额占营业收入的比例较上年同期增加 7.72 个百分点；截至 2025 年 12 月 31 日，公
司拥有研发人员 41 名（其中博士研究生 2 人，硕士研究生 10 人），占公司总人数的
13.58%。依靠突出的科技创新能力，公司累计获得授权专利 27 项。

目前，公司多个项目的研发进度达到关键节点：拟用于糖尿病肾病治疗的 1 类创新药盐酸美氟尼酮片项目Ⅱ期临床试验已完成全部受试者入组，进入数据收集分析及疗效评估核心阶段，该产品通过减少炎症、氧化应激以及降低纤维化细胞因子表达来延缓肾脏纤维化，改善肾功能，在糖尿病肾病治疗领域将是一个重大突破。改良型新药帕拉米韦吸入溶液完成Ⅲ期临床试验受试者入组与出组……
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