公告日期：2026-04-10

广东华特气体股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

广东华特气体股份有限公司（以下简称“公司”或“华特气体”）为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，持续推动实现高质量发展目标，维护公司全体股东利益，促进公司持续、健康发展，基于对未来发展前景的信心和价值
的认可，于 2025 年 4 月 10 日披露了《广东华特气体股份有限公司 2025 年度“提
质增效重回报”行动方案》（以下简称“行动方案”）。同时，在 2025 年 8 月28 日披露了《关于公司 2025 年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告》，自行动方案发布以来，公司积极开展并落实相关工作，积极维护资本市场稳定及推动经济高质量发展贡献力量。

公司落实以投资者为本的理念，推动上市公司持续优化经营、规范治理和积极回报投资者，提高上市公司质量，助力信心提振、资本市场稳定和经济高质量发展，特制定《2026 年度“提质增效重回报”行动方案》，既是对 2025 年行动方案实施情况进行总结，也明确了 2026 年行动方案的目标，具体措施如下：
一、聚焦主业精运营，攻坚项目提质效

（一）拓展优质市场，提高投入产出效率

2025 年，外部市场呈现全球经济复苏乏力、贸易政策多变、地缘政治冲突频发的复杂态势，供应链稳定性面临严峻挑战，同时市场需求向多品种、小批量、高频次转型，客户对定制化服务和高价值产品的需求日益凸显，行业竞争愈发激烈。面对这一外部环境，公司坚定聚焦主业、锚定提质增效目标，以“定制化服务+小批量、高价值产品”为核心战略，精准对接市场差异化需求，不盲目扩张、不偏离主业，在复杂变局中稳住发展根基、实现稳健运营。

在市场拓展与运营优化方面，公司深耕内部运营、精准发力外部市场：一方面，深入推进产品平台化建设，持续完善产品矩阵，聚焦高毛利、高附加值细分领域，提升产品适配性与核心竞争力，市场认可度和客户粘性稳步提升；另一方面，加快客户全球化布局步伐，主动突破海外市场壁垒，成功拓展优质海外客户
群体，进一步拓宽市场边界、分散单一市场风险。同时，公司积极应对外部挑战，系统优化销售策略，强化市场快速响应机制，深耕渠道建设，推动新产品产能有序释放、成果高效转化，顺利实现市场化落地。得益于新产品更优的盈利结构，有效对冲了部分传统氟碳类产品价格下行及部分氢化物产品需求进一步下降等影响，公司半导体领域应用产品毛利同步提升约 1.04%；在行业整体利润下滑的不利局面下，公司逆势实现营业收入约 14.19 亿元，同比增长约 1.7%，展现出强劲的抗风险能力和主业发展韧性，为 2026 年高质量发展筑牢坚实基础。

2026 年，公司将立足主业、聚焦提质增效，以更清晰的市场导向、更精准的运营举措，推动经营规模与经营质量双向提升。外部市场层面，持续巩固全球化市场布局，重点深耕高端客户资源，精准对接海外市场需求，进一步拓展优质海外市场份额，降低地缘政治和贸易政策带来的市场风险；在内部运营层面，依托定制化服务与高附加值产品核心优势，持续优化产品结构与客户结构，提升高毛利产品营收占比，推动投入产出效率持续提升。同时，持续强化技术创新与成果转化，加快新产品放量与市场渗透，深入推进降本增效与精益生产，完善供应链风险管控体系，不断增强综合盈利能力与核心竞争力，全力攻坚项目提质增效，实现主业高质量发展。

（二）提质增效优化生产运营，提速攻坚推进重点项目建设

2025 年，公司持续探索业务与资产运营的优化路径，借助技术创新与管理升级，全方位提升资产运营效率。通过引入气体提纯与灌装设备，大幅提升高纯特种气体的产能与质量。推进生产管理信息化与品质管控，优化生产工艺，深入推进 PMC 和品质管理 2.0，实现生产管理的信息化、数字化。基于气体市场的实时供需变化，对各类气体产品的库存进行精细化管控。公司可转债“年产 1,764吨半导体材料建设项目”部分子项目于 2025 年 12 月已建设完毕达到预定可使用状态。

2026 年，公司将围绕设备升级、技术改造及管理标准化统筹推进各项工作。根据生产需求，配套升级设备管理系统和引入自动化装置，继续通过技术改造，持续提升产品品质与运营效率，降低生产成本，增强核心竞争力。持续优化 PMC管理与推进制度标准化建设，通过文件一体化建设实现标准文件与表单成套化、
跨主体兼容互认，全面提升运营协同效率。同时全面加快重点项目建设进度，有序推进“年产 1,936.2 吨电子特气项目”和“研发中心建设项目”，同时加速江西、南通等生产基地的项目建设。

二、培育新质生产力，赋能公司高质量发展

（一）坚持创新驱动，强化研产协同增效

2025 ……
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