公告日期：2026-04-25

湖北万润新能源科技股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为贯彻落实关于开展上海证券交易所科创板上市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议，积极践行“以投资者为本”的理念，维护公司全体股东利益，湖
北万润新能源科技股份有限公司（以下简称“公司”）于 2025 年 4 月 30 日在上
海证券交易所披露了《2025 年度“提质增效重回报”行动方案》，并于 2025 年
8 月 30 日披露了《关于 2025 年度“提质增效重回报”专项行动方案的半年度评
估报告》。2025 年度，公司根据上述行动方案内容积极开展和落实相关工作，在优化生产经营、保障股东权益、树立良好资本市场形象等方面取得了一定成效。
为进一步提高公司经营质量、提升市场竞争力、增强投资者回报，公司结合自身发展战略和经营情况，制定了 2026 年度“提质增效重回报”行动方案，并
于 2026 年 4 月 24 日经公司第三届董事会第五次会议审议通过。现将 2025 年具
体工作成效及 2026 年主要举措报告如下：

一、持续聚焦主营业务，提升经营质效

面对错综复杂的国际局势和日趋激烈的市场竞争，公司坚持稳中求进、以进促稳，始终聚焦锂离子动力电池和储能电池正极材料及其前驱体的研发、生产及销售，着力提升科技创新能力和价值创造能力，优化资源配置和业务布局，推动构建以锂电池正极材料为主线的主业架构，紧扣“以客户为中心”的市场拓展原则，加快主业发展步伐，提升经营质效。

（一）构建全梯度产品矩阵，赋能高质量发展

2025 年，公司秉持“迭代升级与前瞻布局并行”的研发策略，深化自主研发与产学研协同创新融合模式，依托“博士后科研工作站”“湖北省新能源材料与器件产业技术创新联合体”（以下简称“创新联合体”）、“电池关键材料绿色智能制造技术湖北省重点实验室”（以下简称“重点实验室”）等核心研发平台，系统推进现有优势产品的工艺迭代与性能优化，重点突破高压实密度磷酸铁锂产品的批量稳定生产技术瓶颈。同时，紧跟新能源行业技术发展趋势，加速新
一代钠离子电池正极材料、硬碳负极等前沿技术的研发进程，同步拓展固态电解质、富锂铁酸锂等新赛道产品布局，形成“成熟产品提质增效、前沿产品稳步推进、新赛道产品精准布局”的多元化、全梯度产品矩阵，全面覆盖动力电池、储能电池等核心应用场景，精准匹配下游客户高端化、定制化需求。

同时，公司持续升级并落地全周期研发创新管理制度体系，在原有全流程制度框架基础上，进一步细化创新型、改进型、工艺降本型项目分级标准，配套差异化资源配置与考核激励机制；强化技术委员会、项目组、供应链等跨部门协同联动，构建“研发-中试-生产-市场”全链条反馈机制。在此过程中，公司研发中心始终践行“以客户需求为基础、以客户为中心”的理念，持续强化客户联动与技术支持，通过建立完善的客户服务档案及产品验证信息表、定期通过线上或线下形式开展客户回访等方式精准匹配客户验证进展与产品开发进度，建立“客户反馈-快速响应-优化迭代”的闭环机制，快速组织产品迭代更新，持续提升产品与客户的适配性。

未来，公司将持续深化“科技引领未来、创新驱动发展”的核心理念，以新质生产力发展要求与客户端市场需求为导向，深度挖掘现有技术储备价值，激发研发平台潜能，加速推进核心技术迭代升级及前沿领域布局，重点实现高压实密度磷酸铁锂产品的规模化量产及市场推广，同步推进新一代高压实密度正极材料的工艺改善及性能优化。

（二）构建绿色安全供应链，提升库存运营效能

在供应链管理方面，公司通过持续完善供应商开发与管理机制，初步构建了贯穿全链条的绿色供应链体系，并于 2025 年成功获评湖北省“绿色供应链管理企业”称号，显著增强了关键原材料的供应稳定性，磷源、铁源等核心物料基本实现国内全覆盖；物流运输环节，公司积极推进运输路线的合理规划，由单一公路运输拓展至公路-铁路联运、公路-水路联运等多式联运模式，在保障物资高效交付的同时，有效降低了综合物流成本。此外，公司通过优化组织架构、完善流程管控等措施，加强套期保值业务的集中管理，持续开展套期保值业务，有效实现采购成本的优化与原材料价格波动风险的对冲。

在库存管理方面，公司持续完善产销联动机制，通过智能仓储管理系统对各
工厂库存信息进行动态监控与数据分析，并根据库存变化动态调整采购策略；强化库存管理的绩效考核，确保库存总量和库存结构的合理可控，有效缩短存货周期，显著提升库存周转效率，有效降低了潜在的库存风险，强化公司的成本竞争优势及客户订单交付保障能力。

2025 年，公司将继续借助现有供应链平台及产供销协同机制，积极延伸产业链上……
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