公告日期：2026-04-25

上海丛麟环保科技股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

上海丛麟环保科技股份有限公司（以下简称“公司”或“丛麟科技”）为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，维护公司全体股东利益，推动公司持续优
化经营、规范治理，积极回报投资者，于 2025 年 4 月 25 日披露了《2025 年度“提
质增效重回报”行动方案》，并于 2025 年 8 月 24 日披露了《2025 年度提质增效
重回报专项行动方案的半年度评估报告》。自相关行动方案发布以来，公司稳步推进各项工作落实，取得阶段性成效。现结合公司发展战略与经营实际，在全面评估2025 年度行动方案执行情况的基础上，制定 2026 年度“提质增效重回报”行动方案，主要举措如下：

一、深化精益运营管理，夯实公司长远发展根基

公司主营业务为危险废物无害化处置与资源化利用，是具备先进危废处理技术、创新综合处理模式及现代化管理体系的综合环保服务商。报告期内，公司实现营业收入 52,631.15 万元，同比下降 11.59%；实现归属于上市公司股东的净利润2,316.58 万元，同比下降 74.27%。本报告期内公司危废接收总量较上年同期实现较小幅度增长，但因行业市场环境竞争影响，接收单价进一步下滑，进而公司毛利率同比出现一定程度地下滑。

面对危废行业下行压力，2025 年度公司以“降本增效、破局提质”为核心经营主线，在全力稳住经营基本盘的基础上，聚焦危废全产业链运营优化，通过精细化管理压降运营成本、盘活存量产能提升处置效率、强化技术创新与合规风控，积极应对行业产能过剩、竞争加剧挑战，持续提升核心竞争力与可持续盈利能力。

1、强化精细运营管理，提升成本管控水平

2025 年，公司持续健全成本管控体系，围绕采购、物流、生产运维全流程实施精细化管理。在采购环节，持续优化供应商管理体系，规范开展比价遴选与协商议价，严控原辅材料、药剂及耗材采购成本；同时针对自产危废填埋处置成本部分，成立专项降本小组，通过多供应商比价遴选、择优合作的方式，持续优化处置成本
结构，切实压降相关费用支出；在物流运输环节，通过引入供应商比价机制、强化供应商履约考核、推行按区域分类报价模式，优化收运调度与线路规划，提升车辆周转及满载效率，严控运输及中转成本，保障危废收运高效有序；在生产运维环节，强化工艺运行管控，持续压降能耗、药耗及辅料消耗，优化资源配置与资产使用效率，同时理顺生产组织与业务流程，提升危废处置环节运转效能，多措并举应对行业下行压力，力求稳步提升经营质量。

2026 年，公司将继续严控运营成本，提升成本管控精细化水平，增强盈利韧性。在既有工作基础上持续优化采购分级管控体系，统筹优化收运路径配置，提升物流运输效率，并完善辅料耗用管控，降低资源损耗，进一步压降供应链综合成本；持续优化人力与设备资源配置，强化预算全过程执行，深化组织架构效能，从严压降管理开支；持续精进处置工艺与设备运维管理，完善标准化作业体系，稳步降低处置环节成本。同时加快推进数字化、智能化建设，深化业财一体化融合：以智能调度、物联网监控实现收运、处置全流程可视化与自动预警，提升运营效率；打通业务与财务数据壁垒，实现采购、生产、结算数据自动归集、成本实时核算与动态预警，以数字化手段精准管控全链路成本、支撑科学决策，实现提质增效。

2、优化产能布局建设，稳步推进项目建设

受当前市场环境及危废行业竞争格局变化影响，结合公司项目整体规划，为进一步提高募集资金使用效率、实现募投项目效益最大化，报告期内，公司对现有产能布局进行系统梳理，并按照轻重缓急优化募集资金投资计划。公司调减原募投项目“运城工业废物综合利用处置基地刚性填埋场项目”的募集资金投入金额15,000 万元，将该等资金调整用于新增募投项目“射阳港经济区（工业区）危险废物处置改扩建项目”，优先保障该项目建设实施。该项目预计将于 2027 年初建成投产，建成后该项目无害化焚烧处置规模将提升至 5 万吨/年，新增减量化处置能力 2.4 万吨/年，有助于进一步增强公司综合竞争实力，拓展业务规模、提升盈利能力，巩固并提升行业地位。

2026 年，公司将扎实推进募投项目建设进度，确保射阳港经济区（工业区）危险废物处置改扩建项目按期建成投产，实现存量产能与新增产能高效衔接、协同发力，进一步扩大整体处置规模，助力公司形成新的收入与利润增长点。持续强化成
本控制与预算管理，将经营目标、成本管控责任细化落实至各子公司，压实目标责任制，持续提升存量产能运行效率与运营效益，实现产能与效能双提升。

3、深化技术创新研发，夯实核心技术壁垒……
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