公告日期：2026-04-22

罗普特科技集团股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

罗普特科技集团股份有限公司（以下简称“罗普特”或“公司”）为积极践行“以投资者为本”的理念，维护公司全体股东利益，增强投资者信心，促进公
司健康可持续发展，于 2025 年 4 月 23 日发布了《2024 年度“提质增效重回报”
行动方案年度评估报告》和《2025 年度“提质增效重回报”行动方案》（以下简
称“行动方案”），并于 2025 年 8 月 22 日披露了《关于 2025 年度“提质增效重
回报”行动方案的半年度评估报告》。2025 年度（以下简称“报告期”），公司依据行动方案积极开展并落实相关工作，在保障投资者权益、完善治理体系、优化资本市场形象等方面取得了一定成效。

在总结过往经验的同时，公司进一步制定了《2026 年度“提质增效重回报”行动方案》，计划通过持续聚力发展主业、培育壮大新质生产力、加强管理体系建设、规范公司治理和积极回报投资者等方式，持续推动公司的高质量发展。现将 2025 年度“提质增效重回报”行动方案年度评估情况和《2026 年度“提质增效重回报”行动方案》报告如下：

一、2025 年度“提质增效重回报”行动方案年度评估

（一）聚力发展主业，推动高质量发展

报告期内，公司坚持稳健经营策略，聚焦人工智能赋能数字经济主业，以高质量发展为导向，持续优化业务结构与客户质量。在拓展业务的过程中，公司优先承接回款有保障、资金实力较强的优质订单，强化项目筛选与风险把控能力，持续完善“全流程回款管理体系”，多措并举强化资金流动性保障。一方面，深化客户信用评级机制，结合客户历史履约记录、行业属性及财务状况，实施差异化账期管理，从源头控制回款风险。另一方面，做深做细专项回款工作，压实回款责任，完善考核激励机制，提升应收账款回收效率。针对账龄较长或逾期客户，除加大催收力度外，公司积极拓展应收账款融资、供应链金融等多元渠道，进一步盘活存量资产。报告期内，上述措施成效持续显现，经营活动产生的现金流量净额实现由负转正。

此外，公司积极、有序推进募投项目建设。报告期内，公司根据募投项目建
设进度及实际经营需要，完成“市场拓展及运维服务网点建设项目”的结项工作，并将节余募集资金永久补充流动资金，用于主营业务发展及日常经营所需。

（二）深植技术变革沃土，培育壮大新质生产力

报告期内，在内生业务培育与发展方面，公司紧跟客户需求，聚焦国产化设备、AI 应用、机器人应用及低空经济等业务方向，推出一系列创新产品。

（1）在国产化设备业务方向，公司整合自身软件算法核心优势与浪潮计算机科技有限公司的硬件制造及供应链能力，战略性布局国产化设备业务线，加速推进国产化软硬一体智能装备的研发与落地应用，助力国产化设备产业自主可控发展。

（2）在低空安全和巡检业务方向，公司通过与厦门交警支队组建联合实验室，成功研发无人机机库系统与空中警务智能预警平台，实现了低空交通的“无人化巡查+智能化管控”，为低空交通治理提供了空地一体化的解决方案。在此基础上，公司持续加强技术研发，实现室内外一体化导航技术在无人机上的应用，推动无人机与四足机器人的无缝联动，通过“空中+地面”协同作业，实现对复杂仓储环境全覆盖、无死角的巡检与盘点作业，有效提升作业效率与智能化水平。
（3）在 AI 应用及机器人应用业务方向，公司基于实战业务场景打造系列专业化智能产品与解决方案，赋能核心业务领域及企业智能化升级。面向警务领域，推出警用 AI PC 机，推动警务工作由“数据驱动”向“智能决策”进阶；针对零售行业，打造品牌大脑智能体平台、服饰零售智能体平台等智能运营产品，助力零售客户实现数字化、智能化转型；围绕粮食等大宗商品库存管理，研发 AI 测量模型算法，切实解决人工巡检效率低、盘点误差大、库存测量难度高等行业痛点；立足企业内部运营，聚焦财务、人力、行政、客服等核心场景，构建多场景协同的企业智能体服务体系，推动企业运营全流程智能化；在机器人管理层面，搭建多形态机器人管理平台，为各类智能机器人（轮式移动机器人、足式机器人、无人机、机械臂等）提供统一调度与协同作业能力，高效支撑人机协同工作；同时布局四足巡检机器人、门店导购机器人、智能导办机器人等多形态终端产品，覆盖工业巡检、零售运营、公共服务等场景业务需求。

报告期内，在外延业务发展与布局方面，公司紧扣全面向产品型公司转型的核心战略，坚持以资本运作与产业生态协同为双轮驱动，稳步推进外延式扩张，
持续完善产业布局、深化生态联动。

（1）资本运作聚焦战略投资与并购整合两……
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