公告日期：2026-03-26

成都智明达电子股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为持续提升成都智明达电子股份有限公司（以下简称 “公司”）核心经营能力与资本市场投资价值，切实保障股东合法权益，在 2025 年度行动方案实施成果基础上，结合行业发展趋势、公司业务布局及市场需求变化，特制定 2026 年度“提质增效重回报”行动方案。本方案将以深耕主业、效率提升、创新驱动、价值共享为核心，通过精细化运营、技术攻坚、机制完善等措施，进一步夯实公司核心竞争力，实现经营业绩与股东回报的持续协同增长。

一、深耕主业，拓展新业务布局

2026 年公司继续深耕机载、弹载等传统优势领域，深化与核心客户的联合研发，针对装备升级需求推出高适配性、高可靠性的定制化产品，提升在重点型号项目中的配套占比；同时加强在新领域的投入，在 2025 年业务拓展基础上，不断跟进 AI 技术的发展，投入相关研发，积极将 AI 技术应用到新的各类产品中，提高产品性能，降低产品成本，不断拓展产品品类，提供信号采集与处理、图像感知与智能处理、边缘存储、智能电源、AI 计算等全链路解决方案，助力装备智能化转型。

二、强化资金运营管理

在 2025 年应收账款管理举措实施的基础上，针对行业结算特点与公司业务规模扩大的实际情况，进一步深化精细化、数字化、责任化的资金管理体系，2025年较 2024 年应收款项（含应收票据）周转天数缩短了 180 天。同时提升资产周
转率，2025 年较 2024 年存货周转天数缩短了 125 天。

（一）应收账款管控

健全客户信用评级体系：建立客户信用分级评价机制，根据履约情况、回款记录综合评定信用等级，对于信用差的客户，执行先款后货政策。

强化全流程闭环管理，保障回款节点落地：营销中心每月定期召开回款专题推进会，同步项目交付、合同签订、发票开具及账务挂账进度，确保应收款及时入账、按期回款。

（二）资产运营效率提升

存货精益管理：结合市场需求与生产计划，制定合理的安全库存标准，推行“以销定产、以产定采” 的生产模式，减少库存积压；对呆滞存货进行定期清理，通过折价处理、改型利用等方式降低存货跌价风险，提升存货周转率。

固定资产优化配置：以设备投入产出比（ROI）为核心，进行设备效能盘点与评估，盘活存量资产，同时精准引入高端生产、检测设备，提升核心制造能力。
三、坚持创新驱动发展，夯实新质生产力核心支撑

以国家级专精特新“小巨人”企业技术底蕴为基础，在 2025 年研发投入与技术积累的前提下，2026 年将进一步加大研发力度，聚焦国产化、高性能、低功耗、智能化四大研发方向，完善研发体系，推动技术成果快速转化，持续巩固公司在嵌入式计算机领域的技术领先地位。

（一）产品研发计划

首先，公司以嵌入式计算机模块为基础，不断发展新的平台、技术，不断优化产品性能，提供各种全国产化的解决方案，保持在国家特种电子嵌入式计算机领域的优势。公司通过对未来国家特种电子嵌入式计算机行业的发展趋势的理解，采用更先进的低功耗、高性能的多核、多处理器系统和高性能数据交换等先进技术，采用支持更先进的多核、软件分区运行的实时嵌入式操作系统，搭配多年积累的多种高可靠、高性能软件组件，设计出更高性能的嵌入式计算机系统。

在红外图像感知和 AI 跟踪识别算法的牵引下，公司依托信号与图像感知的传统技术和对多种深度学习模型的剪枝优化能力进一步为客户提供智能化的图像产品及解决方案。

（二）研发体系完善

建立“研发-市场- 生产”联动机制：市场部门每月向研发部门反馈客户需求与市场趋势，生产部门同步反馈产品工艺问题，研发部门根据需求制定月度研发调整计划，确保研发产品贴合市场需求，缩短产品从研发到量产的周期。

加大研发投入与人才引育：2026 年继续加大研发投入，引进相关领域的高端人才，加强与高校的合作，打造公司品牌，完善公司培养体系，搭建高效的人才梯队，完善人才培养与激励机制，激发研发团队创新活力。

完善技术成果转化体系：建立研发项目成果转化考核机制，将产品量产率、市场营收贡献纳入研发项目考核，对成功实现产业化的研发项目团队给予专项奖励，推动研发成果快速转化为实际生产力。

（三）市场精准施策

深化传统优质客户深度绑定：聚焦存量优质客户，加大研发定制、售后保障、技术服务等，建立定期回访与需求调研机制，精准对接客户难点，提升服务相应效率与满意度，筑牢长期稳定合作关系。

加速新技术赋能客户：密切跟踪技术迭代与行业趋势，及时将新技术、新……
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