西磁科技：
尊敬的投资者，您好。SAP S/4 HANA项目为在公司现有PLM、SAP B1等数字化及信息化系统的基础上，结合公司业务扩张对信息化管理手段和工具的切实需求，从公司的生产、销售、财务管理、人员管理、数字化设计及制造工艺等多角度出发，建设数字化工厂。公司将搭建定制化软件系统平台，实现各部门间的信息互通，统一集成、高效、灵活的数字化管理平台将为公司的经营管理决策提供数据支撑。该项目的实施将对公司带来的积极影响包括： （1）全面打通内部信息化路径，提升公司管理水平 近年来，随着公司业务规模的持续扩张、产品种类的不断丰富，客户数量也在不断增长，供应链条日趋复杂。该项目通过购买ERP专用服务器、一体机等设备，并引入WMS、MRO等子系统，搭建集项目信息管理、资源管理、计算工具、资源调度等功能为一体的平台工具，实现对产品从需求传递、构思、设计与制造到售后服务全流程的高效管理，并最终建成完整的数字化工厂，能够帮助公司进行产品的开发管理，通过渠道管理数字化、终端管理可视化，在进一步提高内部运营效率的同时，保障产品定制化的高品质规格，打造出更加符合客户需求的产品，进而提升公司总体竞争力。通过数字化建设，公司将提高获取市场信息的及时性与准确性，从而筛选出更有价值的市场、技术和政策等信息。同时，数字化建设将打破“信息孤岛”的现状，也为高层管理决策提供数据支持，进而使企业决策具有全局性和前瞻性，引导企业发展的正确方向，为公司快速持续发展奠定基础。 （2）打造精细化管理体系，提高公司整体运营效率 公司将通过数据信息分析，搭建物流与追溯管理系统、生产管理系统、计划管理系统等，高效地进行营销业务处理、产品数据管理、供应链业务管理、财务管理等，提升公司的管理水平与效率。同时，系统的搭建可以帮助公司进行资源整合，实现信息共享，使得公司各部门间的障碍被打破，部门内部的沟通与合作也变得便捷，有利于打造精细化管理体系，提高信息技术对公司运营管理的支持。公司管理人员可以通过该系统全盘掌握公司的实际运营状况，并基于信息技术完成资源的有效配置，提高公司运营管理效率。 此外，公司将优化现有的生产工艺，提升生产效率，实现高效、连续化的生产流程，提升产品质量以及产能，并同时减少操作人员，节省人工和质量成本。从而进一步提高公司产品的一致性、稳定性和经济性，实现产能突破和盈利水平的提升，保障公司持续稳定发展。感谢您的关注！