
公告日期:2023-04-06
证券代码:872917 证券简称:平安培训 主办券商:中信建投
昆山市平安职业培训学校股份有限公司预算管理制度
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
一、 审议及表决情况
经公司第二届董事会第十一次审议的《关于修订公司全面预算管理制度》议案,审议通过,自审议通过之日起公司预算管理制度生效。
二、 制度的主要内容,分章节列示:
第一章 总则
第一条 为加强公司财务和运营监督,规范预算管理,促进企业经营管理水平提升,根据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》《国务院国资委关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》等法律法规、国家财务会计制度以及昆交发〔2021〕67 号《昆山交通发展控股集团有限公司全面预算管理制度(修订版)》的有关规定和要求,结合公司实际,制定本制度。
第二条 本制度适用于公司各部门。
第三条 全面预算是由经营预算、资本预算、资金预算、财务预算、专项预算等组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系。
第四条 全面预算管理是通过预算的编制、执行、控制、调整、分析与考评等,以管理企业日常经营活动、优化资源配置、提高运营质量、管控投资经营风险,实现企业战略目标。
第五条 全面预算管理应遵循战略导向与突出主业原则、提高效益与防控风险相结合原则、制约与激励相结合原则,以及全面性原则。
第六条 公司对各部门预算组织机构、编制方法、编制基础、执行、考核与监督
等预算管理关键环节的合理性和有效性进行监督管理,督促和引导各部门切实建立以预算目标为中心的各级责任体系。
第七条 公司全面预算年度与会计核算年度一致。
第二章 组织机构
第八条 公司董事会负责审批公司年度预算方案及年度预算调整方案。
第九条 预算管理委员会是专门为全面预算管理而设置的机构,全面负责预算管理的组织与协调工作,是实施全面预算管理的最高管理机构。公司董事长任委员会主任,公司总经理任副主任,委员会成员包括公司领导班子。
第十条 预算管理委员会的主要职责
(一)拟定公司预算管理制度;
(二)拟定公司年度预算内容;
(三)根据公司战略规划和年度经营目标,拟定预算目标,并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序等;
(四)综合平衡公司预算草案,拟定公司预算方案;
(五)下达经批准的年度预算;
(六)协调解决预算编制和执行中的重大问题;
(七)拟定预算调整方案并按授权审批;
(八)审议预算考核和奖惩方案;
(九)考核评价公司总体预算执行情况;
(十)其他预算管理事宜。
第十一条 预算管理委员会下设预算工作办公室,全面处理预算管理日常事务,预算工作办公室设在公司财务管理部,办公室主任由公司分管领导兼任。
第十二条 预算工作办公室的主要职责
(一)起草公司各项预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行;
(二)起草年度预算内容、年度预算目标及其分解方案、预算编制方法和程序等;(三)组织和指导各部门开展预算编制工作;
(四)预审各部门的预算初稿,进行初步平衡,并提出修改意见和建议;
(五)汇总编制公司预算草案,提交预算管理委员会、董事会审议;
(六)跟踪、监控公司预算执行情况;
(七)定期汇总、分析各部门预算执行情况,并向预算管理委员会提交预算执行分析报告,为预算管理委员会进一步采取行动拟定建议方案;
(八)接受各部门的预算调整申请,根据预算管理制度进行审查,集中制定预算调整方案,提交预算管理委员会、董事会审议;
(九)协调解决各部门预算编制和执行中的有关问题;
(十)起草预算考核和奖惩方案,提交预算管理委员会审议;
(十一)组织开展对各部门预算执行情况的考核,提出考核结果和奖惩建议,提交预算管理委员会审议;
(十二)预算管理委员会授权的其他工作。
第十三条 公司各部门是预算管理的执行主体,各预算执行主体应配备相应工作人员,形成分工明确、责任清晰、相互协同、运转高效的工作机制和责任机制。第十四条 各预算执行主体的主要职责
(一)负责本部门预算的编制和上报工作;
(二)负责将本部门预算指标层层分解,落实到各环节、各岗位;
(三)负责组织本部门内部预算编制方法及编制流程的培训,做到全员理解、全员参与;
(四)严格执行经批准的预算,监督检查本部门预算执行情况;
(五)及时分析、报告本部门的预算执行情况,解决预算执行中的问题;
(六)根据内外部环境变化及预算管理制度,提出预算调整申请;
(七)组织实施本部门内部的预算考核和奖惩工作;
(八)配合公司预算管理部门做好公司总预算的综合平衡、执行监控、考核奖惩等工作;
(九)执行公司预算管理部门下达的其他预算管理工作。
第十五条 各部门应成立本部门的预算管理机构,该机……
[点击查看PDF原文]
提示:本网不保证其真实性和客观性,一切有关该股的有效信息,以交易所的公告为准,敬请投资者注意风险。