4月9日，在第八届世界大健康博览会期间举行的泰康大健康媒体见面会上，泰康保险集团管委会成员、泰康之家首席执行官邱建伟表示，泰康自2007年进入养老行业以来，已从最初引入美国CCRC（持续照料退休社区）模式，逐步走向“医养融合”，并进一步探索从大型旗舰社区延伸至机构、社区和居家的“养联体”模式，希望让高品质养老服务惠及更多人群。

　　邱建伟表示，“医养融合”就是泰康在每一个建养老机构的地方，不仅要有规模化、要有多元化的生活方式，也要有好的硬件和好的服务体系，还要解决中国老年人比较关心的养老的健康问题和医疗问题。随着“医养融合”模式的推进，泰康之家已进入第二阶段发展。

　　据他介绍，作为泰康之家的首个社区，北京燕园在去年迎来运营十周年。就十年运营数据来看，以慢病管理为例，按糖化血红蛋白≤7%标准计算，泰康之家居民中糖尿病患者糖化血红蛋白控制达标率为69.2%，高于国内51%的水平，也高于美国49%、日本62.7%和德国65.4%的水平。与此同时，高血压、高血脂、冠心病等慢病管理在居民入园前后对比中也出现明显改善；对8000多位居民的追踪数据显示，入住一年后跌倒发生率下降40%以上。

　　邱建伟表示，泰康推出的“医养融合”“生活方式+健康管理”等多元化养老服务体系，给中国老年人的健康和长寿带来较大作用和价值。也正因此，泰康开始思考如何让这一模式能惠及更多人，并提出“养联体”模式。

　　据他介绍，“养联体”是希望把大型旗舰社区的管理能力、服务能力和医疗支撑能力，辐射到居家和社区。过去更多是“医联体”，即三级医院、二级医院和社区医院的联动体系，而泰康提出“养联体”，则是希望通过大型养老社区的能力输出，带动周边社区和居家养老服务能力建设。

　　目前，泰康已在北京和上海试点“养联体”模式两年多。其中，北京东城区和平府、上海陆家嘴锦绣府均通过盘活存量资源、租赁物业改造的方式，打造中等规模、偏刚需的养老护理机构。与传统城市中的中小型养老机构不同，这类项目不仅承接失能失智照护等刚需护理需求，也进一步面向周边3至5公里范围内的社区居民提供综合养老服务，例如就餐、老年大学、健康医疗服务等。以健康医疗服务为例，泰康通过到店、到家等不同方式，提供上门洗澡、护理、慢病管理等服务。

　　据他透露，试点两年多，泰康发现“养联体”模式可持续，并已开始扩大试点范围，今年，泰康将在北京海淀区和上海静安区推进新项目布局和开业，并将这一模式从北京、上海等一线城市延伸至青岛、杭州等城市。今年10月份，泰康还将针对“养联体”模式进行细分业态探索，在北京昌平和海淀交界区域开设一家面向认知照护的专业化机构。

　　“未来，泰康希望借助成熟的机构养老连锁服务能力和体系，把大型社区积累的管理经验、服务标准和医疗支撑能力进一步向社区和居家养老场景输出，让更多有养老需求的居民能够享受到更高品质的服务。”邱建伟说道。

　　他还指出，过去“医养融合”更多强调以“医”带“养”，依托较强的综合医疗体系为养老提供支撑。但从实际需求看，养老场景中的医疗需求与综合医疗并不相同，重点更多在急诊急救和慢病管理，尤其是慢病管理。基于这一变化，泰康如今更强调“养医融合”，即相关医疗服务首先要围绕养老需求展开、服务养老客群，而不是在面向社会提供综合医疗服务的同时附带覆盖养老需求。这也意味着，其服务理念、服务体系和服务内容都需要作出相应调整。