上证报中国证券网讯（记者曾庆怡）三亚·亚特兰蒂斯度假区总收入同比增长2%，丽江地中海国际度假区营收同比增长11%，Club Med地中海俱乐部国内度假村总收入同比增长6%……今年“五一”假期期间（5月1日至5日），家庭休闲度假消费产业集团复星旅文旗下产品线以一份成绩单，彰显出文旅产业强劲的复苏势能与发展韧性。

　　复星旅文执行董事、首席执行官鲍将军近日在接受上海证券报记者采访时表示，公司未来会不断推出符合国际需要的高品质度假产品。“文旅度假也有可能找到一个‘弯道超车’的机会。”

　　“五一”假期量价齐升打造世界级文旅度假“双地标”

　　今年“五一”假期，国内文旅市场持续升温，消费呈现“体验化、多元化、高品质”趋势，文旅融合不断深化，从滨海度假到田园野趣，从民俗体验到冰雪休闲。复星旅文旗下各大标杆度假村和度假区精准对接市场需求，创新产品业态、优化服务供给，推动营收、客流等核心指标持续增长。其中，三亚·亚特兰蒂斯在入境游方面的表现尤为突出。

　　数据显示，5月1日至5日，度假区入境游客数较去年同期激增90%，境外客源主要涵盖俄罗斯、韩国等国家和地区，较去年实现客源结构进一步优化。度假区总收入同比增长2%，入住率攀升至95.6%，同比增长约2个百分点；平均房价同比上涨4%。这一表现延续了2026年一季度该度假区入境游的强劲增长势头。

　　作为海南重点文旅项目，该度假区与地方发展同频共振。数据显示，自2018年开业以来，三亚·亚特兰蒂斯累计营业额突破百亿元，接待游客超4000万人次，酒店年平均入住率维持在85%左右。2026年春节，借势海南自贸港封关政策和9天长假的利好，三亚·亚特兰蒂斯项目收入更是创纪录地达到1.24亿元，酒店平均入住率达98%。2024年，复星旅文又正式启动海南超级地中海项目，进一步导入AI主题度假、文化演艺和更多内容型体验。在加码海南投资的过程中，复星旅文正逐渐完成企业战略的升维。

　　“三亚·亚特兰蒂斯属于第一阶段度假产品。海南超级地中海的定位则是第二阶段的度假产品，特点是个性之美，会更加注重细分市场的需求。”鲍将军称，“这不是两个项目的简单相邻，而是海棠湾从‘单一地标’走向‘双地标超级度假集群’的一次升级。两者结合，将产生‘1+1>2’的集群效应。”

　　文旅核心竞争力是产品能提供“有价值的情绪”

　　今年是“十五五”开局之年，什么样的旅游度假产品有望成为下一个爆款？

　　在鲍将军看来，未来的度假产品首先在产品规模和品质上都要有所超越，同时能覆盖各类人群需要。再者，选址也至关重要，环境决定了这个项目本身的品质。

　　“现在中国的文旅行业竞争比较激烈。我们首先要回归到这个项目的本质——我是谁？我要为游客提供什么？我向这个世界表达了什么——这非常重要。”在鲍将军看来，消费升级不是人均消费更高了，而是随着消费人群的变化，产品也随之发生了升级。

　　眼下，对于复星旅文而言，政策利好也在持续为企业发展提供机遇。“五一”假期前，海南省旅游和文化广电体育厅于4月29日发布公告，公开征求《“十五五”海南国际旅游消费中心规划（征求意见稿）》（以下简称“规划”）意见。该规划提出，到2030年，具有世界影响力的海南国际旅游消费中心成型成势，海南成为全省人民的幸福家园、中华民族的四季花园、中外游客的度假天堂。其中还提到，海南计划全面打造国际旅游消费中心产品与业态。

　　“持续创造好的产品是文旅发展的核心竞争力。文旅行业是体验型场景，通过提供‘有价值的情绪’——守正、有品质，给顾客带来心灵震撼。好的产品是吸引游客的第一步，复购的核心依然是好的产品和服务体验。”鲍将军说。

　　“未来，复星旅文将站在海南这个国际目的地参与国际竞争，不断推出符合全球游客需要的高品质度假产品。”鲍将军说，“文旅度假也有可能找到一个‘弯道超车’的机会。”