物业治理是市民最关心的民生大事。5月9日，上海市住建委主任王桢在《2026上海民生访谈》上表示，上海今年要推动公共收入监管账户应设尽设，业委会年度审计全覆盖。

　　聚焦业主大会决议、物业选聘、维修资金与公共收益重点领域。打破信息壁垒，消除“暗箱操作”的土壤，保障业主的知情权与监督权，让小区事务真正在阳光下运行。

　　支持业委会委托专业机构代理记账，委托审计机构对维修资金、公共收益和业委会工作经费进行年审，2025年，全市已完成8900个小区的财务审计，规范了1万多个小区的公共收益公开，涉及金额26.94亿元。通过专业力量确保公共资金使用合规、流向清晰，从源头上杜绝财务混乱，确保每一笔公共资金使用合规、去向清晰。

　　促进业委会主动接受街镇党工委、居村党组织的领导，接受街镇、专业部门、居村委的指导和监督，共同将业委会的运作纳入制度化、规范化的良性轨道。

　　过去不少小区可能将公共收益与企业的经营性收入混在一起，存在账目不清、使用管理不透明等问题。很多市民关心小区停车费、电梯广告、公共场地出租这些钱到底归谁、怎么管、会不会被挪用。

　　王桢表示，在公共收益监管方面，设立小区公共收入监管账户，从源头上给业主的钱上一道“安全锁”。截至4月底，全市已经有1100余家物业企业开好了监管账户。

　　简单地说，监管账户就是保障小区公共收益实现业主共有、专户监管、阳光使用、全程可查。具体来看，这些措施包括：

　　一家物业公司只能开一个公共收入监管账户，每个小区单独设立账本，小区公共收入直接存入监管账户，专户专储、不能挪用，从源头杜绝“小金库”风险。

　　小区要公示公共收入项目清单，每季度在公告栏、楼栋口张贴收支明细，业主打开随申办就能查询本小区、本楼栋的账目。公共收入账户的明细账目要保存在小区物业接待处，接受业主、街镇和房屋行政管理部门的监督。

　　不经过业主同意，公共收益谁也不能随便花。这笔钱属于全体业主，使用必须规范透明、兼顾当下与长远。既要聚焦眼前设施维保、环境提升、便民服务等急需小事，也要着眼长远储备维修资金（公共收益优先补充维修资金，比例不低于50%）、完善配套建设，让当下有实惠、长远有保障。

　　物业服务合同到期后10天内，物业必须完整移交账目和资金，属地街镇、房管部门做好指导、监管，确保物业更迭期间资金平稳接续，业主的钱一分都不会少。

　　不按规定开户、不入账、不公示的物业公司，将纳入失信记分，直接影响企业信用和项目承接，倒逼物业规范服务。