“AI IS EATING EVERYTHING!”被誉为“霍夫曼船长”的创始人空间主席兼CEO史蒂文·霍夫曼直言，AI正渗透所有行业，没有任何职业能置身事外。

　　5月9日，“AI启航智创未来——全球AI竞合下的创业机遇与投资选择”学术讲座在郑州智能科技职业学院举办。讲座特邀硅谷重量级创业教父、天使投资人史蒂文·霍夫曼带来《硅谷人工智能技术与投资趋势》主题演讲，以其在硅谷一线投资与孵化AI企业的实战经验进行深度分享。

　　史蒂文·霍夫曼一手创办的FoundersSpace孵化器，被《福布斯》杂志评选为全球顶尖的创业孵化器，业务版图覆盖全球22个国家、布局50余家战略合作伙伴，累计孵化培育数百家初创企业，深度赋能Instagram等一批全球知名科技企业成长壮大。作为连续创业者、风险投资专家，史蒂文·霍夫曼著有《让大象飞》《穿越寒冬》《原动力》等多部经典商业著作，长期为高通、英特尔、博世、阿里巴巴等世界500强企业提供AI战略与创新转型咨询，深度洞悉全球科技迭代脉络与AI产业底层发展逻辑，是全球AI趋势、创投领域公认的“风向标”式人物。

　　论坛期间，史蒂文·霍夫曼接受大河财立方记者专访，围绕AI时代的投资方法、就业变革、职业教育等话题，分享了自己的见解，并为大河财立方送上了独家寄语。

AI的价值不止于辅助判断

更在于主动发现交易机会

　　信息过载的时代，在评估项目时该如何区分“信号”与“噪声”？

　　“我发现最有价值的信息恰恰来自创始人本人。”霍夫曼表示，直接与初创公司的创始人交流他们的经验、愿景以及他们所处的境遇，正是从这些经历中，才能获得最真实的第一手信息。

　　他认为，只听CEO一个人的远远不够。若想真正理解一家初创公司，就必须与工程师们交流，需要与市场营销团队成员沟通。分别与不同人员交流，并倾听他们的故事。如果他们的故事完全一致，那是好事。但如果他们讲的内容各不相同，这无疑是一个警示信号。此外，不要只关注一家公司，要同时与同一行业的多家初创企业进行沟通。与不同初创企业的交流越多，就越能收集到更多信息。

　　“如今我多了一个新‘助理’——AI。通过在人类、人工智能与数据之间反复互动，一切变得更加清晰。”史蒂文·霍夫曼告诉记者，他有一台经过专门训练用于分析的AI工具，在AI的协助下，他总结了三个步骤：

　　第一步，在与意向团队会面前将创业者的商业计划书让AI审阅并分析，然后将自己的分析结果与AI的分析进行比对；第二步，创业团队成员非常重要，会借助AI获取更多团队成员的背景信息，做好充足准备；第三步，在与团队会面后，把获得的信息和数据重新输入AI，让其分析并给出意见。

　　史蒂文·霍夫曼表示，AI的价值不止于辅助判断，更在于主动发现交易机会。“我会与AI对话，询问当前哪些是值得投资的好项目，哪里蕴藏着新机遇，有哪些我可能未听说过、但正在研发的技术。”

　　他举了一个例子：“你可以问AI，哪些大学在某一领域具有专业优势？哪些博士生即将毕业？他们师从顶尖教授，是创业公司的理想人选。他们可能还没想过成为企业家。但如果你尽早联系他们，表示‘你的研究很有潜力，我可以给你启动资金’，这样你并非在与所有VC竞争，而是在主动创造交易。”

　　“真正优秀的风险投资机构不会等待创业者找上门。他们直接走出去，在项目初期就与创业者建立合作。现在你可以利用AI在LinkedIn、GitHub及众多平台进行搜索。作为一个人，你没有时间做这件事，但AI可以高效完成。”史蒂文·霍夫曼表示。

把AI当同事

效率提升10倍

　　当人类把越来越多工作“外包”给AI，就业市场会发生什么？

　　史蒂文·霍夫曼抛出一组数据：全球头部AI公司Anthropic，80%的代码已由AI编写，工程师效率提升百倍；使用AI工具的销售团队，收入平均提升77%。

　　“未来不需要大量码农，但每个行业都需要有懂得用AI加速工作、创造新机会的人。把AI当同事，效率轻松提升10倍。”史蒂文·霍夫曼进一步说明，如果只是浅尝辄止地使用，可能让人变“笨”，应该要挑战它，让它解释为什么给出这个答案，甚至让不同AI互相“打架”，这能找到更好的方案。

　　史蒂文·霍夫曼分享了自己借助AI购房的经历。“我最近在旧金山买了人生中第一栋楼。但我很自信，因为我有一个伙伴，它是AI。”

　　从政府监管条例，到合同审核、商业模式设计，史蒂文·霍夫曼将每一个问题都抛给AI，甚至会拿着一个AI的答案去质问另一个AI：“它说得对吗？有什么漏洞？”

　　在他看来，这个时代最核心的能力，已经不是背诵知识，而是向AI提出正确问题，并让它为你所用。以银行业为例，史蒂文·霍夫曼表示，未来AI或将渗透每一环。比如，用AI做信贷审批、风险监测、反欺诈；用AI做智能投研、资产配置、客户管理；线下网点不会消失，但更多业务走向数字化；把员工升级为AI使用者，能在AI之上创造价值的人更吃香。

　　“如果你担心被替代，从今天开始，把自己当成一家公司的创始人。不要等待指令，而是思考如何用AI变得卓越。”

未来的教育

要让学生学会用AI飞翔

　　“AI时代最核心的能力，就是如何运用AI来帮助自己实现目标。”他说，“如果你知道如何使用AI来加深和扩展自己的知识，那么你就获得了一种超能力。”

　　史蒂文·霍夫曼直言，大部分学生和职场人士对AI能力的开发程度还不足2%。大部分人只是用AI来回答一些简单的问题，但其实AI可以做得更多。它可以完全成为人们的伙伴，帮助大家去回答工作当中的决策问题、人生决策问题。

　　“今天世界上的大多数人还在骑自行车，但AI可以给我们一架飞机。我们可以走得更快，也可以到以前骑自行车去不到的地方。问题在于，我们不知道如何上车、如何登机。”史蒂文·霍夫曼认为，未来的教育机构，其使命正是教会学生如何“驾驶”这架飞机，让学生在不同学科中学习如何在学习、生活和工作中运用AI，让他们毕业后能够比传统教育培养出来的学生高效十倍。

　　史蒂文·霍夫曼寄语大河财立方：

　　我想为大河财立方的每一个人送上祝福，我想鼓励你们去创建一家新型的媒体机构——你们每个人，都可以使用AI来增强自己的能力。你们都很出色，也了解自己的工作，但借助AI，你能做到10倍于此。运用AI进行研究，运用AI来分析你所采访的公司，利用AI提升自身能力和知识储备。最重要的是，利用AI在世界上创造新的机遇。你应该每天都和AI对话，询问它：我们该如何让公司变得更出色？在当今世界，一家财经媒体有哪些新的机遇？我们如何搭建国际桥梁？如何获取竞争对手所没有的数据和创意？如果你这样做，就能将公司提升到一个全新的高度。你可以彻底重塑你的业务，因为没有任何一家企业会一成不变。AI正在改变一切，我们所有人，包括在座的每一位，都应该每天使用AI助手。你应该使用AI的力量，让你的公司仿佛拥有了10倍的员工，因为每个助手都能在后台为你效力。我希望你走向世界，创造一些新事物——新体验、新数据、新知识，为你的客户。然后，你就会脱颖而出。