5月8日，第二届青城论道暨零碳中国行四川生态伙伴大会在成都举办。本次大会由中国财富传媒集团、四川省县域经济学会、中自科技股份有限公司联合主办。

　　在国家“双碳”战略引领下，零碳园区被赋予了重要历史使命。大会专门设置了零碳园区分论坛，通过专业的主旨演讲和两场深度圆桌对话，紧扣成本运营与区域赋能两大主题，展开务实研讨。

　　与会嘉宾普遍认为，我国零碳园区建设已由概念论证全面转入落地攻坚，正成为驱动能源结构调整和产业转型升级的关键力量。

　　“零碳园区建设已从‘单项突进’转向‘体系构建’。”中国电力企业联合会规划发展部（低碳研究部）副主任张晶杰在论坛上介绍，目前行业已建立起包含5个一级指标和25个二级指标的评估体系，并拟通过6个星级进行分级评价。这一举措旨在破解当前标准碎片化、核算口径不一的难题，为万亿级市场投资扫清障碍。张晶杰预计，今年下半年，零碳园区建设指南及相关实施细则有望正式发布。

　　在构建统一评价标准“指挥棒”的同时，一线实战者对落地过程中的“阵痛”也有着各自的体会。中自科技股份有限公司零碳项目总监崔剑表示，目前零碳园区的推进，普遍面临一些困难，包括绿电直连成本过高等。崔剑建议，园区的建设规划不应盲目跟风追大求全，而应结合自身产业特性，寻找“绿电+出口”的刚需结合点。

　　天津天大求实电力新技术股份有限公司董事长葛少云表示，首批52个国家级零碳园区多为“资源与产业高度匹配”的优选结果。针对不同场景，行业已演化出“一对一物理直连”和“绿电直供增量配电网”等五大技术路径。

　　国网江苏省电力有限公司太仓市供电分公司党委书记文锐以耐克物流园为例，展示了“绿色伙伴关系”的实践成效。通过风光热生物质多能互补、能碳平台智能管控、绿电全量消纳等落地成果，推动园内电能100%绿色供给，实现了绿色、低碳的运营。

　　国网江苏省电力有限公司太仓市供电分公司党委书记文锐演讲

　　金融资本的深度介入为园区建设提供坚实保障。远东宏信有限公司川渝藏区董事总经理余诚表示，金融机构正从单一的信贷支持向“投融管退”全周期服务转变。通过“融资租赁+供应链金融+绿色金融”的组合拳，远东宏信有限公司已累计投放超500亿元，重点支持园区基础设施建设和节能技改。

　　在以“零碳园区落地痛点破解：成本、运营与市场化路径探讨”为主题的圆桌论坛上，多位一线操盘手就如何算好“经济账”、打通市场化路径展开深入交流。

　　“零碳园区落地痛点破解：成本、运营与市场化路径探讨”圆桌对话现场

　　苏州工业园区城市发展研究院副院长李文杰认为，解决之道不能仅停留在技术层面，更要上升到区域治理和招商统筹的高度。“我们要让入驻企业有动力进来，而不是建好一个高成本的园区。”李文杰说，苏州工业园正通过研判产业政策，将园区建设与区域经济转型升级通盘考量，以产业集聚效应化解初期成本压力。

　　作为首批国家级零碳园区的代表，江苏大丰港零碳产业园管委会主任助理蒋杰分享了他们的破局密码。“很多人觉得零碳园区是成本中心，但我们通过模式创新，把它变成了招商的‘金字招牌’。”蒋杰介绍，大丰港依托得天独厚的风光资源，在全国首创了基于国网构架的绿电物理溯源“一对多”直供模式。通过搭建园区级“源网荷储”一体化新型电力系统，企业外购电力碳排放降低了75%，年直供物理可溯源绿电超1500万度。“这套实打实的数据，直接帮入驻企业拿到了进入欧洲市场的‘绿色通行证’，我们欢迎一些出口导向型的优质企业入驻园区。”

　　北京国科恒通数字能源技术有限公司CEO周立专以“源网荷储一体化+绿电直连+虚拟电厂”的一体化解决方案为例，介绍了在面对新能源的随机性和波动性、电力市场价格的不确定性、生产负荷不确定性的环境下，通过数字化平台支撑精细化运营和智能优化调控，有效地提高新能源的消纳率和综合能源的利用率，降低零碳园区的能源成本，特别是通过虚拟电厂技术在电力市场上获利，保障零碳园区能源系统的持续运营，助力国家“双碳”目标的实现。

　　山西紫星能源规划设计院院长王小平则从规划设计的前端发力，呼吁将运营思维前置。“零碳不是改出来的，而是选出来、规划出来的。”王小平透露，在参与山西阳泉国家级零碳园区规划时，团队不仅考量了风光资源，还深度挖掘了地热等多元清洁能源，力求在规划阶段就构建出最具经济性的能源矩阵。

　　华昇（深圳）电力设计院有限公司总裁徐静宜建议，行业应加强横向联合，形成多产业联动互补，形成从技术落地到政策争取的全方位实战解决方案。

　　“县域经济绿色转型：零碳区域赋能与高质量发展”圆桌对话现场

　　在聚焦“县域经济绿色转型：零碳区域赋能与高质量发展”的圆桌对话中，南方周末研究院副院长曹海东引导参与讨论的嘉宾跳出单纯的技术参数讨论，关注零碳园区如何赋能实体经济、重塑区域竞争力。

　　中咨海外咨询有限公司周佺认为，随着全国统一大市场建设的推进，零碳园区将成为优化重大生产力布局的重要抓手。通过绿电直供和能碳管理，能够有效降低区域工业产品的碳足迹，提升其在全球供应链中的竞争力。

　　四川省县域经济学会程洪峰分析了当前园区建设的困境并认为，破局的关键在于引入“全过程陪跑”机制。通过专业智库的全程介入，从顶层设计规划到资金申报，再到项目招引，形成闭环服务，才能有效避免项目烂尾。

　　成都倍特数字能源科技有限公司杨罡针对特定区域的资源禀赋提出了创新性解法。杨罡表示，针对风光资源有限的地区，单纯依靠新能源发电难以满足园区需求。为此，企业正探索“聚合”策略，通过虚拟电厂（VPP）技术，将辖区内分散的分布式光伏、生物质能、储能乃至柔性负荷整合起来。这种“化零为整”的方式，不仅能在内部实现绿电最大化利用，还能作为一个整体参与电力市场，开辟新的营收渠道。

　　四川光储聚和能源科技有限公司胡金华从资本角度阐述了项目的“造血”逻辑。胡金华认为，零碳项目要想吸引社会资本，必须具备清晰的盈利模式。这需要将节能收益、碳资产开发以及数据资产化相结合，打造一个财务模型健康的优质底层资产，从而打通金融端口的融资渠道。

　　四川中自未来能源有限公司大客户部部长李波罗发言

　　四川中自未来能源有限公司大客户部部长李波罗对此深表认同。李波罗说，零碳转型需要结合园区资源禀赋打造零碳底座。园区负荷要做到可视、可调、可控，无论是通过虚拟电厂聚合资源，还是通过精细化管理降低能耗，最终都要落到“经济性”这个核心点上。只有让企业实实在在享受到降碳带来的红利，零碳园区才能真正扎根生长。

　　本次论坛上，参会嘉宾认为，零碳园区是我国“双碳”目标的微观载体。随着政策体系、技术标准与商业模式的日益成熟，一条具有中国特色的零碳工业化道路正愈发清晰。（吕天玲温光华）