2026年4月底，保利发展控股集团股份有限公司（简称“保利发展”，600048.SH）在广州举行一场主题为“保利好生活趋势大会”的发布会。在国家“好房子”战略指引下，保利发展正式发布“保利好生活体系”与全新品牌主张“三好保利，用心生活”，并宣布成立“保利好生活研究院”。

　　诠释“好生活”的多种可能

　　站在“十五五”新征程开局之年，保利发展的这场大会以一种生动的方式，对“好生活”理念进行了沉浸式表达。

　　大会邀请多位来自文化艺术、体育科技、青年研究等领域的“生活挚友”共同参与。其中，“亚洲飞人”苏炳添分享了他从“9秒83”的创纪录时刻，到退役后陪伴家人的生活感悟。“好生活从来不是什么惊天动地的大事，是把心里的那股认真劲儿，放进柴米油盐的每一件小事里。”

　　著名舞蹈艺术家杨丽萍分享了与保利和乐中国十余年携手的艺术传承。华为终端鸿蒙智家政企业务总经理姬博则从科技视角进行独特表达：“好的科技，应该像阳光和雨水一样，让生活自然地生长。”

　　从跑道到舞台，从艺术到科技。不同领域的生活挚友以各自的热爱与坚持，将“好生活”从个体感悟推向公共议题。这场大会，也让“好生活”的种子通过真诚对话实现了破圈传播。

　　从“好房子”到“好生活”的系统升维

　　为什么要提出“好生活”？回溯保利发展30多年发展历程，从“和谐、自然、舒适”到“和者筑善”“人文社区”，企业的品牌基因始终围绕对“人”的极致尊重。这也是作为央企的保利发展，面向时代的战略选择：从康居住宅到“一主两翼”，从不动产生态平台到三大主业并驾齐驱。

　　基于此，此次发布会上，保利发展控股党委副书记、总经理潘志华正式发布“保利好生活体系”。这既是一次从“好房子”向“好生活”的系统性升维，更是一场居住价值体系的深刻重构。在保利发展看来，真正的“好生活”，是一种将功能价值、精神价值、资产价值深度融合、三位一体的美好生活体验。

　　功能价值，即通过极致产品力确保“住得舒心”，让每一处空间经得起时光考验；精神价值，即通过社区文化与艺术滋养实现“活得精彩”，让房子成为心灵栖息地；资产价值，即依托开发、经营、服务三大主业协同，实现“穿越周期”的长期守护。为此，保利发展创新提出“三全方法论”——全周期客户驱动、全流程品质管控、全过程服务贯通。

　　站在“十五五”征程的新起点，保利发展控股党委副书记张方斌发布了面向未来的品牌主张：“三好保利，用心生活”。八个字的背后，是企业角色的一次重要转身——从传统的开发建造商，转向“生活的知己”。

　　“三好”是指为客户打造“好产品、好服务、好生活”，是以央企责任对品质的坚守。“用心”则包含三重承诺：将研究院升级为保利好生活研究院，不是为了研究技术，而是为了读懂需求；以制造业级的严苛标准打磨产品，从四阶八维管控到白手套交付，让每一栋建筑经得起时间检验；打破行业“交付即结束”的惯性，通过全生命周期运营与社区持续焕新，成为资产长久运营的守护者。

　　“好生活营造公式”实现价值闭环

　　“好生活不是一锤子买卖，而是一生的长久关系。”在保利发展看来，理念需要落地，方法论是关键。

　　保利发展控股党委委员、副总经理唐翔进一步解读了“保利好生活”体系方法论的落地——一套“好生活营造公式”：真需求 × 强性能 × 长运营。“三者不是简单叠加，而是环环相扣：从客户真实需求出发，立足于空间与硬件的强性能底盘，通过长期运营，创造能陪伴社区全生命周期的长期价值。”

　　“真需求”是将客户真实需求作为产品设计的第一张图纸；“强性能”是指耐久、舒适、绿色、智慧、精美、温情六大产品底盘；“长运营”则是通过全周期服务、全维度权益和社区持续焕新，让家“历久弥新，价值长青”。三者环环相扣，形成完整闭环。

　　这一方法论，也标志着保利发展从“规模导向”转向“价值共生”的新周期。大会最后，“保利好生活研究院”正式揭牌，将联合行业智库持续进行深度客户需求研究，为“好生活”体系的迭代提供科学支撑。