“分子砌块是新药研发上游的核心原料。这个中文名字，最早是我们起的。”药石科技董事长杨民民告诉上海证券报记者。

　　当年在做实验的时候，杨民民突发奇想，能不能用一些新颖的化学结构，作为分子砌块去组装药？带着这样的想法，他毅然离职创业，2008年在家乡江苏南京创办了药石科技。

　　药石科技是我国首家将分子砌块作为核心战略并产业化的企业，现在已成为全球分子砌块领域龙头。杨民民表示，药石科技不会停留在“小而精”的阶段，正在关注强链补链的并购机会，进一步做大做强。

　　分子砌块领域的隐形冠军

　　谈到创业初心，杨民民其实最想做新药研发。新药研发需要大量的时间、资金投入，初出茅庐的杨民民计划先从服务于新药研发生产的分子砌块入手。

　　分子砌块，被比作“化学乐高”，对药物发现的推进起到关键作用。研发人员可以用不同的分子砌块，像拼积木一样快速组装出成千上万种新化合物，用于筛选和验证药效，有助于缩短新药研发周期，降低失败风险。

　　自2008年投入运营以来，药石科技已与全球头部制药公司及数千家中小型生物技术公司达成合作。如今，药石科技设计开发了一个包含20万种独特新颖的药物分子砌块库，形成了“系统性设计、系列化开发、规模化供应”的完整能力体系。

　　杨民民介绍，分子砌块进入门槛其实没那么高，核心竞争力在于分子设计能力。分子砌块现已成为药石的业务底座，而药石科技本身的业务布局已拓展至更广领域。

　　药石科技的定位是在全球生物医药领域中，以绿色与智能化学技术为核心的研发和制造一体化的创新服务供应商。

　　杨民民表示，想要真正做成一家全球知名的国际企业，必须拥有不断创新的真本领。而创新的根源在于人才体系建设。

　　依托中美欧三大研发中心构建的国际化人才库，药石科技持续从海内外知名高校吸引优秀毕业生。截至2025年末，公司研发技术人员达1546人，占比近60%。

　　“创新是药石科技的底层逻辑，也是我们赋能全球新药研发的加速器。”杨民民认为，真正的技术创新应当兼具商业价值与环境责任。

　　全球布局+区域协同

　　创业伊始，杨民民就立志要做一家全球化布局的企业。2012年5月，美国药石在旧金山成立。

　　目前药石科技主要海外市场是北美、欧洲市场。2025年，药石科技海外市场收入为14.34亿元，同比增长15.7%，占总营收的72.66%。截至2025年底，公司在手订单金额增长超过20%。

　　在推进客户需求与各研发阶段一体化协同的同时，药石科技推进全球化能力布局，构建面向属地的一体化研发与生产能力。

　　随着美国、欧洲等海外基地的扩建，药石科技本地化交付能力进一步增强。记者了解到，瑞士药石在苏黎世设立了欧洲运营枢纽，将进一步拓展欧洲本土化研发与定制生产。目前其欧洲本地仓库已投用，2026年将储备数千种分子砌块，支持当地研发物料需求。

　　谈到海内外业务的分工与协同，杨民民介绍，海外的研发主要服务当地本土客户，也有一些项目海内外联合研发。如今，南京研发基地一些新技术也在向海外输出赋能。

　　爱做实验的企业家

　　“和别人聊天不能超过一个小时；超过一个小时，我就开始急躁了。”杨民民笑称自己是个很内向的人。可一旦走进实验室，他往往沉浸其中，不分昼夜地做实验。

　　时隔数十年，杨民民还常回想起当年在学校做实验的日子。1994年，他考入南京大学，从本科生到研究生，在鼓楼校园度过了七年的时光。南大严谨务实的科研作风，始终影响着他。

　　“南大对实验特别重视。就算涮烧瓶，老师都要求干净到不能挂水珠。”杨民民坦言，在细微处都要精益求精，这些在求学时期养成的习惯让他毕生受益。

　　从分子砌块起步，药石科技自创业以来保持盈利。这家迅速成长的企业，被大客户们视为理想的并购标的。“在上市之前，我们不断被瞄准。从2013年到2016年，先后有五个‘买家’来谈收购。”杨民民说。

　　是股权变现，还是继续经营？面对买家抛出的诱人条件，团队最终婉言拒绝。“归根结底，大家不舍得卖，觉得药石还可以做大，技术还有潜力可挖。”杨民民说。

　　2017年11月，药石科技登陆创业板。截至2026年5月7日收盘，从市值来看，药石科技不足百亿元，还是一家小而精的企业。但作为企业的掌门人，杨民民时刻居安思危。

　　这些年，药石科技已成为并购市场上的买方，在浙江、山东做了一些生产性并购。杨民民告诉记者，下一步，药石科技的并购逻辑将更多着眼于强链补链，赋能企业做大做强。

　　杨民民既是创业者，也是一位始终关注行业前沿、乐于支持创新者的投资人。他已投了十几个早期创新项目。投资时，他关注赛道方向，更看重创业者，“要投眼里有光的人”。