大连华锐重工集团股份有限公司（简称大连重工，股票代码002204）2025年环境、社会及治理（ESG）报告，是公司连续第三年发布ESG报告，也是企业由机会驱动向战略牵引发展模式转变的首年成果呈现。依托完善的治理体系、深度的绿色转型、硬核的技术创新与扎实的社会责任实践，大连重工经营发展与社会责任履行双向并进，交出一份亮眼出彩的综合答卷。报告期内，公司实现营业收入155亿元、利润总额6.9亿元，核心经营指标连续7年跑赢行业平均增速。凭借优质治理与可持续发展表现，公司斩获上市公司董事会优秀实践案例、ESG金牛奖百强、最佳ESG实践奖等多项行业权威荣誉，获得资本市场广泛认可。

　　纵观本次ESG报告，大连重工已将ESG理念扎扎实实嵌入生产经营全链条。公司锚定十个世界一流战略目标，恪守“八个务必”原则，从公司治理、绿色转型、技术质量、社会责任等多维度深耕细作，以技术变革突破发展瓶颈，以务实行动诠释责任担当，在重型装备制造赛道上走出高质量、可持续发展的企业特色之路。

　　治理体系迭代升级

　　八年信披A级夯实合规基石

　　健全的现代化治理体系是企业长期稳健发展的核心保障。2025年，大连重工深化治理体制机制改革，全面对标国际先进管理体系，优化完善治理架构关键性能，科学搭建“1+2+N”的全新治理制度体系。报告期内，公司通过修订公司章程及其配套规则等，不再设置监事会，改由董事会审计与合规管理委员会承接相关法定监督职能，进一步提升监督效率与治理效能；全面重设以首席执行官（CEO）为核心的全新经理层架构，切实保障董事会决策快速落地执行；整合重构总部职能定位与部门职责体系，系统调整职能部门及业务单元组织架构，为提升组织运行效率、经营决策专业化水平，提供科学高效的运行管理支撑。

　　在信息披露层面，大连重工持续保持高质量披露水准，连续八年获得深交所信息披露考核A级评价。2025年，公司合规披露定期报告、季报共4份，发布临时公告85份；常态化搭建投资者沟通桥梁，全年召开2场业绩说明会，完成7场机构调研接待，回复深交所互动易平台提问123条，覆盖率达100%，以透明、及时、精准的信息披露维护投资者合法权益。

　　风险管控方面，公司健全全域大风控体系，构建覆盖事前预判、事中管控、事后复盘的九道风险防线。聚焦供货合同管控关键环节，完善风险管控工作机制，精准研判潜在经营风险，制定专项防控化解方案，持续优化企业内控管理流程，全方位筑牢公司风控安全屏障。

　　绿色转型纵深推进

　　智能工厂赋能低碳发展

　　立足国家“双碳”目标，大连重工将绿色低碳理念贯穿产品研发、生产制造、供应链管理全生命周期，持续推动产业绿色升级，擦亮高端装备制造绿色底色。公司研发投入金额持续加码，近四年研发投入强度均值超6%，2025年落地36项新产品、25项新技术研发成果。业务端绿色转型成效凸显，风电、港口装备订货量同比分别增长14.2%、49.7%，全年绿色化订货同比增长6.6%，以高端低碳装备助力下游产业完成绿色转型升级。

　　智能制造领域实现突破性跨越。公司两大核心工厂——大型高端风电核心零部件智能制造工厂、大型重装齿轮全生命周期数字化协同智能工厂，成功获评工信部卓越级智能工厂，成为离散制造行业智能化改造标杆。2025年，公司完成12项核心制造工序智能化改造、10条生产产线智能升级，通过精益二期建设实现试点单位产能提升17.2%，全年全员精益改善提案创效3.86亿元，以数字化转型推动生产环节节能降耗、提质增效。

　　能源结构优化与环保投入同步提速。公司生产基地分布式光伏电站总装机容量达24兆瓦，年发电量约2500万千瓦时，可满足企业5%用电需求，每年减少二氧化碳排放超2万吨。通过熔炼车间冷却水余热回收热泵系统，年回收余热2.3万GJ，节约能源费用超百万元，减排二氧化碳300余吨。截至2025年末，公司清洁能源消耗量占比16.72%，可再生能源消耗量占比4.09%。环保投入方面，全年环保总投入达1949.55万元，同比大幅增长159%，绿色低碳改造项目投资679.18万元；泉水基地挥发性有机物排放量年度同比减少54.84吨，继续保持大连市“无废工厂”称号。

　　技术质量“比翼齐飞”

　　硬核创新锻造产业标杆

　　质量是高端装备制造企业的核心生命线。2025年9月，在第五届中国质量奖评选中，大连重工凭借独创的“3C+PDCA质量管理模式”斩获提名奖，这也是公司首次获得该项国家级质量荣誉，成功跻身辽宁地方企业质量管理标杆行列。

　　知识产权与科创资质成果丰硕。截至报告期末，公司累计授权专利734项，其中发明专利457项，主导及参与制定行业标准94项，坐拥17个专业技术研发平台。目前公司及子公司中，12家获评高新技术企业，2家入选专精特新“小巨人”企业，7家认定为专精特新中小企业，手握2项国家级、4项省级单项冠军资质，科创硬实力持续夯实。

　　数字化转型赋能新质生产力培育。依托与华为联手打造的五年数智化转型战略规划，2025年大连重工聚焦七大业务领域，落地9项管理变革，推动数字化转型向纵深迈进。高端智能产品成为业绩增长核心引擎，全年实现订货47.1亿元，同比增长11.5%，占订货总额23.2%。同时，公司多项重大研发成果实现行业突破，全球首台套超长物料产线智能物流及仓储系统、国内首台75MVA全密闭镍铁矿热炉顺利落地，敞集两用三车翻车机、3E级自升降抗强震远控欧标岸桥等高端装备攻克多项行业技术难题，填补国内技术空白。

　　践行普惠共享理念

　　深耕民生责任传递企业温度

　　大连重工坚持以人为本，统筹兼顾企业发展与员工成长、乡村振兴等社会责任，构建多方共赢的发展格局。人才培育层面，2025年引进145名高层次人才，批量培育精益化、数字化专业技术人才；搭建“1+3+3”分层人才培育体系，打造全周期标准化培养闭环，联动高职院校开设定制化订单班，定向培养50名专业技能人才，完善人才梯队建设。员工保障方面，公司全年投入1500万元落地15项员工惠民实事，拨付100万元慰问1300名职工。同步开展多维度员工满意度专项调研，采用分层抽样方式广泛征集员工意见建议，以精准反馈为导向，持续完善并优化员工工作与生活保障体系。安全生产领域，公司推进安全管理提升专项行动，设定17项安全管控指标，全年未发生重伤及以上安全事故，实现火灾、爆炸、中毒、职业病事故零发生，筑牢安全生产防线。

　　乡村振兴工作精准落地。公司选派驻村第一书记扎根瓦房店市三大行政村，因地制宜布局特色产业。台子村、连屯村深耕大樱桃、油桃特色种植，创新党建联动产销模式，打造地域农产品品牌，同步布局光伏产业试点；宋屯村聚焦优质苹果种植，联合农技机构优化种植工艺，压缩生产成本，以产业赋能乡村长效发展。

　　推进ESG纵深融合

　　锚定“双碳”目标擘画长远蓝图

　　ESG治理层面，公司设立董事会战略与ESG委员会，搭建董事会决策、管理层统筹、全员协同的ESG管控架构，确保ESG战略精准落地、深度融入生产经营。建立常态化议题管理机制，精准识别多重重要性议题，科学管控经营发展中的环境、社会及治理风险。

　　面向中长期发展，大连重工划定清晰的可持续发展目标，部分关键指标如环境维度，紧扣国家2030年前碳达峰、2060年前碳中和战略部署，明确发展时序节点，计划“十五五”末年将单位产值综合能耗降至0.0327吨标煤/万元，温室气体减排强度达17%；社会维度，2026年计划投入600万元用于员工培训，实现95%以上员工培训覆盖率；治理维度，持续优化董事会人员结构，保障非执行董事占比过半，女性董事占比不低于22%。

　　凭借全方位的可持续发展布局，2025年大连重工ESG评级实现系统性升级，获得多家权威评级机构认可：WindESG评级升至AA级，秩鼎评分达82.09分（AAA级），中诚信、中国国新、华证指数等多家机构给出A级及以上评级，综合ESG评级实力稳居行业第一梯队。公司荣誉矩阵持续扩容，年内斩获中国机械500强、两化融合AAA级认证、标准创新型企业等多项资质荣誉，旗下多家子公司获评智能工厂、专精特新企业，企业综合竞争力持续攀升。

　　聚焦2026年，大连重工持续锚定建设世界一流重工企业愿景，深化ESG战略布局，稳步推进绿色低碳转型、核心技术创新、公司治理提质与社会责任深耕。公司正加快实现从规模速度型向质量效益型、传统制造向智能制造、单一产品供给向全链条系统解决方案服务商的战略性转型。立足制造业高端化、智能化、绿色化发展大势，公司积极探索契合我国重型机械行业特质的可持续发展路径，全力塑造行业标杆，持续为资本市场输出装备制造领域高质量发展新动能！