中设咨询在5月19日召开的业绩说明会上表示，公司将坚定实施“国内转国际”战略，在深耕马来西亚市场的基础上，加速文莱、印尼、伊拉克、东帝汶等新市场布局，以“资源+技术+资本”模式构建海外业务增长引擎，并积极推动“江河取净水一体化”等核心技术成果的国际化落地，力争海外业务经营质量持续改善。

　　数据显示，2025年，公司境外地区新签合同额1678.36万元，同比增长325.77%；境外地区营业收入738.17万元，同比增长733.47%，海外业务拓展取得一定成效。据悉，本次业绩说明会在上海证券报·中国证券网路演中心举行，公司董事长黄华华，副董事长、总裁马微，董事会秘书聂世芳，财务总监刘中燕参加。

　　有投资者询问公司在控制期间费用方面做了哪些措施？公司回答，报告期内，公司在营业收入实现增长的同时，采取多项措施加强期间费用管控，实现了费用同比下降。一方面，基于研发项目的优先级，对研发投入进行优化配置，确保研发投入与经营规模及发展需求相匹配；另一方面，持续推进内部精细化管理，优化管理流程，有效降低管理费用。通过上述举措，公司期间费用整体得到合理管控，运营效率进一步提升。未来，公司将继续坚持降本增效，在保障核心业务发展的前提下，持续优化费用结构，不断提升经营管理水平。

　　谈到新大股东将给公司带来的变化，中设咨询表示，本次权益变动旨在推动上市公司现有工程设计咨询业务由传统功能型设计向高附加值设计战略升级，打造特色化、场景化综合设计服务能力。根据《权益变动报告书》，新股东认同上市公司的主营业务和发展目标，暂无在未来12个月内改变上市公司主营业务、 向上市公司注入资产或进行业务合作的计划。