近日，山西华阳新材料科技集团有限公司（下简称华阳集团）在煤矿单位全面推行“巷长制”管理，进一步压实顶板管理责任，有效防范和遏制顶板事故，推动矿井安全有序生产。

　　华阳集团推行煤矿顶板“巷长制”管理体系，成立以矿长为总巷长，副总师及以上人员为巷长（兼顶板巡查小组组长）的“巷长制”顶板管理领导组，设立“巷长制”管理办公室，成立巷道顶板巡查小组，明确各小组包保责任范围，实行挂牌管理，确保井下所有在用巷道全覆盖。要求巷长公示牌板吊挂在巷道开口10米范围内的显著位置，公示巷道名称、巷长姓名、所在部门、监督电话、责任范围、巡查日期等内容。

　　华阳集团要求各煤矿单位严格全流程管控，实行支护质量终身责任制。明确在用巷道的包保人员、包保内容，建立定期巡查制度。开展顶板安全风险评估，根据评估结果明确巷道巡查频次，督促各巡查小组对所包保责任巷道定期组织安全巡查，主要巡查支护质量和矿压监测管理等内容。同步建立巡查台账，及时记录隐患问题，安排队组进行整改，整改完成后由巷长验收确认。加强对管理、操作人员岗位标准流程及安全风险的培训，抓好班组长开工前安全确认及岗位人员作业前安全风险辨识处置，严格执行敲帮问顶、临时支护，加强巷道支护质量检测及顶板动态监测管理，有效防控顶板事故。

　　为保障煤矿顶板“巷长制”管理体系高效推进，华阳集团将通过日常检查对各矿落实情况进行监督和指导。各煤矿单位建立考核制度，保障顶板管理所需资金、技术、人才、材料等投入，每月组织召开“巷长制”月度例会，对巡查小组当月巡查整改情况进行分析总结及奖惩兑现。